众志成城融“坚冰”——遵义分行提前60天完成全年小额扶贫不良贷款清收任务

今年以来,遵义分行把清收小额不良贷款作为重中之重的工作来抓,坚定完成清收小额不良贷款任务的信心,矢志不移、众志成城融“坚冰”,取得了显著成效。元至10月共收回小额扶贫不良贷款5004万元,较上年同期多收回3000多万元,占年计划102％。一、领导重视、率先垂范。二级分行党委认真总结上年小额扶贫不良贷款清收完成差的教训,把清收小额扶贫不良贷款工作纳入重要的议事日程,精心部署,周密安排。     

居巢支行坚韧不拔抓清收 攻坚克难收小额

2005年以来，巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机，全行动员，齐心协力，大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日，八十天时间共收回小额不良贷款88笔，本．皂、合计102万元，占该行2004年末小额不良贷款余额的11％。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138％．     

明确重点 多管齐下 成效显著

今年以来，巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，积极探索清收工作的新思路、新举措，以依法清收为突破口，重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日，在专项清收活动开始后不到40天时间里，该行共清收小额不良贷款165万元，完成清收计划的130％，提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是：     

人勤春来早 清收见成效——庐江县农行小额不良贷款清收实现开“门红”

庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中，安排快、动手早，外抓宣传，内抓管理，在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”，为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末，共收回小额不良贷款本息115万元，完成计划的67．6％，在全市农行各清收机构中名列榜首，该行营业部、泥河、城关等七个所（次）分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。     

区分行营业部集中清收城区支行不良贷款情况的小调查

20 0 1年 ,区分行营业部认真贯彻全区农行工作会议和全区农行不良贷款清收盘活工作会议精神 ,牢固树立向存量信贷资产要效益的观念 ,把集中清收城区支行不良贷款做为清收盘活不良资产的重要举措 ,成立了城区支行不良贷款集中清收经营管理部 (以下简称集中清收经管部 ) ,切实加大风险资产管理力度 ,不良贷款清收工作捷报频传。自 7月 2 7日集中清收经管部成立至年底 ,共收回不良资产 1 0 64 4万元 ,盘活 672 4万元 ,保全 1 1 61 4万元 ,取得了较好成绩。其主要做法是 :一、推行不良贷款集中管理 ,以集中清收城区支行不良贷款为突破口 ,切实抓…     

巢湖分行百日清收小额不良贷款超千万元

面对不良贷款板结程度越来越高，清收空间越来越窄的现状，今年5月份以来，巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点，深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动，取得了显成效。截止8月30日，全行共清收小额不良贷款本息1333万元，完成活动计划的133．3％，其中小额法人贷款1041．4万元，自然人贷款291．5万元。     

坚持不懈，清收必有好结果

2001年底，我从基层营业所调入支行，负责重新组建资产保全部。2002年，保全部对部分不良贷款作了集中清收的尝试，取得了一定效果。在此基础上，2003年支行将全部不良贷款划归保全部清收管理。在全体同仁的共同努力下，2003年保全部共清收不良贷款本息11500余万元。收回各种垫付费用260余万元。     

黄金周里忙清收——习水县支行清收工作组“五·一”期间清收小额扶贫贷款絮事

“五·一”黄金周是人们休闲度假的好机会,但习水县支行小额扶贫贷款清收工作组,却奔波于村村寨寨,发扬“老农金”不怕苦、不怕累的精神,走遍了该县最贫困的仙源、醒民两个乡镇的16个村、425个村民组的2496户小额扶贫贷款户,共清收小额扶贫贷款本金149万元、利息17万元,最多的1户     

铁匠乡等小额扶贫贷款收回过半受表彰

2001年9月18日,赫章县人民政府在农行赫章支行召开了小额扶贫贷款清收工作会议,表彰2001年清收到逾期小额扶贫贷款任务完成较好的前三名铁匠乡等3个乡镇,并兑现了手续费。 5月份以来,铁匠乡政府把清收工作纳入政府工作的重要日程,成立了以乡长杨忠     

和县支行：超额完成一季度不良贷款清收计划

今年以来,和县支行上下通过加大清收力度,采取多种清收措施,千方百计抓好不良贷款的清收工作,促使不良贷款清收工作取得了突破性进展,不良贷款清收工作再创佳绩。截至3月31日该行清收不良贷款本息202万元,     

和县农行快速出击降不良

和县农行针对小额不良贷款清收进度缓慢的现状，认真分析原因，采取行之有效的清收手段，大打一场不良贷款攻坚战，通过二十天的连续奋战，累计清收小额不良贷款本息183．4万元，完成活动计划的106％。     

巧布“四着棋”走活清收路——农行赫章县支行小额不良贷款清收纪实

1998年以来，赫章支行在全县27个乡（镇）、457个村累计发放小额信贷5367万元，为帮助当地农民脱贫致富发挥了积极的作用。但由于贷款涉及面广，贷后管理难度大，贷款对象素质低，经营能力弱，还款意识差，小额信贷到期后清收难度极大。面对困难，该行积极探索小额信贷管理清收的有效途径，2003年以来通过采取委托清收、竞标清收、依法清收等方式，连续三年超额完成了年度清收计划。目前，该行小额信贷本金净下降3893万元，收回率达73％，清收工作取得明显成效。     

盘出一片新天地—对农行钟祥市支行清收盘活不良贷款的调查

2001年,农行湖北省钟祥市支行清收盘活不良贷款3763万元,完成上级行下达任务的111%,不良贷款占比下降5.7个百分点,荣获荆门市农行系统"清收盘活先进支行"称号;今年头4个月,该行清收盘活不良贷款开局良好,清收盘活金额1449万元,占全年任务的41%,继续保持荆门市农行前列。近日笔者对该行清收盘活不良贷款的情况进行了调查。一、基本作法近几年来,由于经济环境欠佳,社会信用扭曲,银行不良贷款不断增加,经营效益逐渐滑坡。为此,该行经过认真调查分析,把清收盘活不良贷款作为"希望工程’、"生命工程",     

夷陵支行：打造专业优势提升经营能力

夷陵支行是2000年成立的专业清收支行，主要负责宜昌市城区不良贷款的清收管理工作。今年以来，该行以分类经营、精细管理和市场化运作为重点，全面打造专业支行优势，不良资产经营能力明显增强。前十个月，该行共清收不良资产6332万元，同比多清收24．18万元，完成年度计划的132％；盘活不良贷款4005万元，完成年度计划的105％；保全不良资产11300万元，完成年度计划的103％；     

千万不良资产是这样收回的——平罗支行清收不良贷款工作纪实

2007年，平罗支行认真贯彻落实分行党委年初确定的工作目标，强化执行力建设，全行以清收不良贷款贯穿全年工作计划，咬定清收不放松，在分行的大力支持和协助下，清收成果显著，全年共清收不良贷款本息1847万元，完成分行下达全年清收务的217％，其中清收五级分类不良贷款本息1409万元，同比多收1031万元。     

太湖支行提前超额完成2009年不良资产清收、处置任务

到3月末,太湖支行清收不良贷款本金204万元,完成年度任务的126％;不良贷款净下降203万元,完成年度任务的135％;委托资产清收326万元,占全市行委托资产清收总额的82％,清收业绩位居全市第一。提前9个月超额完成2009年不良资产清收、处置任务。     

怀远县农行依法收贷结硕果

怀远县农行始终把清收盘活这一“救命工程”作为实现效益最大化的桥梁。尽管近年来不良贷款的板结程度越来越高，清收盘活举步艰难，然而，通过支行领导和全体员工的奋力拼搏，允其是积极与司法部门合作，加大依法起诉和未结陈案的执行力度，为全行的清收工作打开了一个突破口。仅2003年度．清收不良贷款本息1582万元，其中依法清收贷款本息453.7万元，     

怀宁支行 及早行动抓落实 上下一心清收忙

今年以来,怀宁支行积极转变工作思路,全面实施《首季不良贷款清收活动方案》,奋力拼搏,开拓进取,脚踏实地做好不良贷款清收工作,取得了良好的成效。截止3月末,全行共清收不良贷款本息368万元,完成了一季度清收任务的128％,实现了不良贷款清收“开门红”。     

“四法”并举化“坚冰”——对阳新支行清收盘活不良资产的调查与思考

近几年来,阳新支行针对内部不良资产异常板结,盘活工作难度巨大的矛盾,不断创新清收思路,根据资产类型,分类施法,切实抓好不良贷款清收盘活,化解了大量不良资产"坚冰",取得了显著清收效果。近3年来,该行共收回不良贷款本息4300万元,其中收回本金3200万元,利息1100万元,盘活不良贷款3800万元,保全不良贷款1.8亿元,不良贷款下降了32个百分点。通过清收盘活,有效地促进了经营状况的明显好     

攻坚克难巧清收 多法并举促盘活——罗田支行胜利分理处集中清收农村小额贷款纪实

不良贷款居高不下、久盘不活,特别是农村贷款"散、小、差"户多,清收难度大,已经成为阻碍农村分理处效益提升的一大"顽症"。今年以来,罗田支行胜利分理处在清收盘活上坚持抓重点、克难点、巧清收,把大力压缩压减农村小额不良贷款作为增效突破口,大打清收盘活攻坚战,取得明显成效。仅5、6两个月,全处共清收盘活不良贷款96万元,完成全年计划101%,其中销户1190户3172笔,收回农村小额贷款本息55万元,不良贷款占比下降7.2个百分点。一、调整思路,着力把握清收盘活工作的突破口胜利分理处业务涉及两乡一镇、60个行政村、7.9万人口。这里山多田少,经济基础脆弱,约有80%的农村人口仍在贫困线上徘徊。