章丘大葱产业的发展轨迹--访章丘市大葱产业协会会长万守杰

童丘市的大葱产业，在全国来看都是很有特色的。在章丘，大葱的种植面积达到13万亩左右，这样的种植规模在国内是首屈一指的。不仅如此，章丘的大葱无论是品质、外观还是口感都处于上乘，外观高、大、白、长，口感香、甜、脆，是一种很珍贵的特产。早在嘉庆年间，就作为贡品进献朝廷，在上世纪50年代，曾被我国政府作为礼品送给斯大林。     

粮食企业要解决好企业定位和经营发展战略问题

解决好企业的定位和经营发展战略问题，这是解决企业发展方向的首要问题。在新世纪新形势下，面对着国际、国内两大市场的复杂情况，我们的企业面向市场，到底应该在什么地方定位，需要审时度势，认真考虑。定位准，方向明，企业发展就快；定位不准，发展方向不明，则会南辕北辙，导致失败。在企业的定位中要考虑各种因素，如在国际市场、国内市场、区域市场中，在高、中、低档市场中，在不同喜好的各个消费群体中，在与自己竞争的对手中，要综合品牌优势、销售网辐射范围、资本的集约性、规模的经济性等各种因素，找到恰当的位置和正确的发…     

“致富早班车”广播节目介绍

《蝗虫防治技术》 蝗虫是直翅目的昆虫，种类多，分布广，在我国从南到北、从东到西都有分布，有的在农田、有的在草原、有的在林地。另外，蝗虫繁殖很快、食性杂，可以取食多种植物、食量很大，如果防治不及时，常常会造成严重的损失。     

总理的百姓情怀——温家宝在滇考察纪行

一路风尘仆仆，一路真情牵挂。他总是在云南各族群众遇到困难、最需要帮助的时候，来到大家身边……在民族山寨，在城市社区，在田间地头，在农户家中，他总是和蔼可亲平易近人，倾听、询问、叮嘱……     

小小山村创建出和谐农村新篇章——记恭城瑶族自治县莲花镇红岩村

在绿柳成荫的平江河两岸，一栋栋小洋楼耸立在山脚下，掩映在万亩月柿园中，煞是美观、迷人。村中潺潺流水，村后青山碧翠，村周围果树成荫、瓜果飘香。一座别致的风雨桥架在村中的河流之上，游客在桥中漫步、观景、乐在其中，好一派和谐安定的新农村景象。     

粮油营销的战略战术

湖北的胡绍文撰文认为：搞活粮油经营要采取一个重点，两手抓，三股动，四种力量，五个意识，六个结合，七个字的策略。这就是：在指导思想上明确推销是重点。在具体抓法上，一手抓收购，一手抓销售，以销促购，以购促销，在销售对象，要有钻劲——钻进全国大城市，有挤劲——挤进消费大市场，要有闯劲——闯进三大地区（矿区、边区、山区）。在经营结果上要做到有吸引力、幅射力、凝集力，创造力。在推销人员思想上，要具备五种意识：群体意识、市场意识、消费意识、商品意识、竞争意识。在经营手法上，要内销与外销结合，请进来与走出去结…     

怎样在果品上印字

时下，在一些城市的果品市场上，印有字样的果品倍受消费者的青睐。若果农都能在果品上加工印字，在无需投资的情况下，即可大大提高经济效益。其实，这种方法非常简单，每个果农都可一试。一、用一支毛笔蘸足墨汁，在果品接近成熟还未定型和着色之前，把福、寿、喜、吉、...     

象征吉祥的“一百零八”

在我国园林中，传统的装饰图案丰富多彩。吉祥图案在建筑的屋脊或檐角、门楼、漏窗，乃至地面铺装中都可以见到，或雕刻、或彩绘、或拼接，花样繁多。在这些图案中，大量运用了园林植物。与园林环境中的自然景观相映成趣，美不胜收。     

实施工商联动 提高整体效益

在深化粮食购销体制改革、全面推行两线运行的过程中，江苏省建湖县粮食局按照“三改一加强”的要求，大力实施“工商联合、城乡联姻、以龙带尾、优势互补”的发展战略，形成工商一盘棋、两业齐发展的新格局。一、优化组合，发挥联动效应在计划经济时期，粮商是统购统销，粮工是价拨加工，都是吃的国家政策饭、补贴饭，各行其事，相处和睦。然而，随着粮油购销体制改革的不断深入，粮食企业被推上了市场，在放开经营的过程中，工商企业为了获取各自的利益，在激烈的市场竞争中，“撞车”时有发生。一是相互争粮源，搞窝里战。库所要粮食，工…     

试论国有粮食企业亏损原因及扭亏对策

我们要从政治的高度，从改革、发展、稳定的大局来认识国有粮食企业扭亏增盈问题，坚持在“转”字上找出路，在“增”字上花力气，在“节”字上下功夫，在“管”字上做文章。千方百计打好扭亏增盈攻坚战。一、统一认识，转变观念，是扭亏增盈的首要前提面对亏损面、亏损额不断增加的严峻形势，只有在观念上有突破，才能掌握扭亏增盈的主动权。扭亏无扭人，扭人先扭思想。必须在干部、职工中消除亏损有理、少挂帐吃亏的片面认识和扭亏无望的畏难情绪，摒弃“等靠要”的依赖思想，以高度的政治责任感和历史使命感，进一步统一思想，坚定扭亏增…     

浅谈粮食企业在入世新时期的应对之策

我国加入世贸组织后，粮食企业要想在国际国内市场的激烈竞争中站稳脚跟，迎接挑战，一定要在入世后的几年中，采取各种措施，打好基础。当前，首先应进一步解放思想，转变思想观念，树立大市场、大竞争、大发展的观念，提高竞争意识、规则意识、质量意识、信用意识，彻底抛弃“等、靠、要”的想法。在转变思想观念、深化改制、完全甩掉包袱的基础上，企业还应考虑以下几方面的问题。     

黄鳝的池养操作技术

一、黄鳝的生活习性及特点 黄鳝喜欢在泥质底层钻洞或在堤岸的孔隙中穴居，在池塘、沟渠、稻田和有机质较多的水底淤泥中都能生长。其适宜的温度为15℃～30℃，当水温降至10℃以下时，逐渐停食进入冬眠。黄鳝白天常躲在洞里，夜里或早、晚出穴觅食。黄鳝的性情凶猛，喜肉食，常以小鱼、虾、螺蚌、水生昆虫和浮游动物为食，也吃有机碎屑等，在食物紧缺的情况下，黄鳝之间互相残杀的现象极为严重。     

当前供销社企业竞争乏力成因及对策

党的十一届三中全会以来，特别是近几年来，供销社企业在改革开放的大潮中，作了不少有益的探索，在为“三农”服务、促进农村经济发展等方面做出了积极贡献。然而，在日趋激烈的市场竞争中，在相当多的供销社企业处境仍然艰难，未能摆脱困境。因此，如何搞好供销合作社，是各级政府、广大农民、理论界和供销社同仁需要共同探讨、亟待解决的一个重要课题。     

衢州黑桃：一个有待发展的产业

衢州黑桃，又称乌桃，一般生长在海拔300米以上的山地，较耐寒、耐旱、耐瘠薄，喜微酸性土壤，在石灰岩地区也能生长结果。该品种营养丰富，经省林科院分析测定，黑桃除含水、脂肪、粗纤维、维生素、无机盐外，还含有少量的蛋白质、钙、铁和胡萝卜素等，具有健胃助消化、降血压之效。黑桃果实成熟迟，一般在8月中旬成熟，高山地区则要到10月初才成熟，可有效地增加果品市场桃的花色品种，调节市场淡季供应。黑桃果皮易剥离，果肉易离核，还具有产量高、生产成本低的特点。     

怎样施用磷肥效益好

土壤中的磷一般不能满足作物需要，必须通过施肥来补充，但磷肥有它的怪脾气，只有顺着它的脾气施用才灵。一、早施农作物在苗期吸收磷最快，要占生长期吸收总碘的一半，若苗期缺磷，会影响后期生长，即使后期再补施，也很难挽回缺磷的损失，故苗期不能缺磷。二、细施过磷酸钙在贮存时易吸潮结块，在施用时，要打碎过筛，以利根系吸收。三、集中施磷容易被土壤中的铁、铝、钙等固定而失效。故应穴施、条施，使磷固定在种子和根系的周围，既可减少与周围土壤的固定，又有利于根系吸收。四、与有机肥混合施磷肥特别是钙镁磷肥与有机肥混合，可…     

农药的科学使用技术

为了科学使用农药，以获得良好的使用效果，在使用农药时，应注意以下几点：一、对症下药。各种农药都有一定的防治范围，如杀虫剂农药只能用来治虫，而不能用来防治病害和杂草，即使是同一类型的农药，有的只对某种病虫害起作用。因此，在使用农药防治病、虫、杂草之前，必须了解农药特性，根据防治对象，选择合适的农药，只有对症下药，才能收到良好的防治效果。此外，还要根据作物种类和生长情况，合理选用农药。在棉花、林木上使用的农药毒性强点弱点关系不大，而在瓜类、蔬菜上使用的农药则必须低毒、低残留。同一作物，幼苗期和成熟期…     

全国麻类生产调查报告（摘要）

红麻原产于印度、孟加拉等国，是喜温喜湿的短日照作物，生长期间的平均温度要求在20℃以上，年降雨量在500mm以上。红麻作物耐盐碱、耐旱、耐涝、耐贫瘠性较强，在我国北纬18～45度区域内，南起海南省，北至黑龙江，西到新疆广大地区都有栽培。我国红麻作物主要分布在黄淮海以南地区。以河南、安徽、四川、湖北面积最多，其次为广西、福建、江西等省、区。     

警惕香气袭人

闻香识美，暗香浮动，在人们的意识中，芳香总是与美联系在一起。正是由于人们对香味的青睐，香水及各种芳香剂应运而生。它们不仅在化妆品中被广泛使用，而且在盥洗品、婴儿用品、家用产品、空气净化等生活的各个领域都有一席之地。但是，很少有人会在意芳香剂的安全性，     

创造良好经营环境在稳定中求得发展

加大宣传力度， 营造金融环境 　　随着金融体制改革的不断深入，国家放宽了银行的经营自主权，计划经济下的经营管理模式已被摒弃，随之是市场经济的自负盈亏、自主经营、自我约束的运行机制。银行可以选择自己的经营策略，在国家的政策指导下，利用金融工具进行经营，资金在营运过程中，坚持安全性、流动性、盈利性的原则，不再受政府的干预，可以放下包袱，轻装上阵，可以根据地方的经济情况、信用程度选择自己的客户群体，发展黄金客户。各家金融机构都在市场经济条件下，开展相同的工作，其目的是一致的。因此，在宣传上我们所有金融部…     

对国有粮食企业资源整合的思考

一、为什么要资源整合 1、适应市场经济发展的需要。市场经济是竞争经济，体现的是优胜劣汰、效率优先。目前，个体、私营企业、股份制等多种所有制形式的企业发展像雨后春笋层出不穷．国有粮食企业要在市场经济中处于不败之地，就必须改革经营机制、整合优良资源，发挥企业在资金、仓储、信息、市场、规模的优势，积极参与市场竞争，在市场中锻炼．在市场中成长。