联想集团组织创新的启示

组织创新是企业一切创新活动的源泉和根本,没有一个不断创新的组织,企业其它的创新活动难以取得成效,同时也不会是持久发展的.     

电信企业转型中的组织与人力资源机制创新研究

电信企业转型是一个从市场转型到服务与技术转型再到企业管理转型的多种内容并存、全方位、相互交叉的过程,而管理转型中的一个关键问题是组织与人力资源机制创新问题。通过对当前电信企业转型中组织与人力资源机制创新的必然性和基本内涵的阐述,研究了电信企业组织人力资源机制创新的主要措施,即以市场化导向创新组织架构、以岗位和职务通道分类管理创新用人机制、以多渠道吸纳新兴业务人才创新用工机制和以市场与客户价值为导向创新分配机制。     

浙江企业创新网络的发展

当前,随着科技进步和市场全球化的进程,各国企业都面临着技术变革的巨大挑战,如何在瞬息万变的技术发展大潮中进行有效的技术创新以在竞争中立于不败之地,已经成为现代企业发展不可避免的课题。创新的发生是一个相互作用的复杂的过程,由于创新的复杂性和不确定性、市场竞争日益激烈、产品生产周期的日益缩短,使得任何一个企业不可能在其内部获得所有的全部知识与信息,企业也难以将创新活动的完整价值链纳入到内部中来。为了创新,企业不得不与其它的组织产生联系,来获得发展资源,这些组织可能是其它的公司(如:供应商、客户、竞争企业和合作企业),也有可能是投资银行、政府部门、大学、科研机构等等。通过企业的创新活动,企业与这些组织形成了一个个网络,影响着创新。     

标准是企业创新核心力

当今的市场竞争，越发表现为企业创新能力的竞争。企业是创新的主体，要实现国民经济持续快速健康的发展，必须适应国内外产业结构调整的大趋势和市场变化，加速技术进步和产业升级，形成以企业为中心的技术创新体系。由于具体情况不同，创新的重点和突破口也会有所不同。目前，关于企业的制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、机制创新等新概念不断涌现，层出不穷。但总的来说，技术创新对企业尤为重要。技术创新是指一系列活动的过程，这个过程包括从一个新的技术思想的形成，到研究、开发、制造，直到第一次商业应用等一系列技术经济活动。技术创新像发动机和催化剂，它能带动企业的管理创新，促进体制创新、组织创新和观念创新，把企业带进新市场。     

试论运美快速公司创新发展的思路与方法

当前公路运输企业面临激烈的竞争压力,没有创新企业就不能生存和发展。文中试从运输产品、运输技术、运输市场、运输组织与管理和公司制度等方面阐述企业创新的思路与方法。     

创新营销管理 提升市场开拓能力

创新是企业得以成长、发展、延续的动力，是保持企业竞争力的根本所在，没有创新的企业迟早会衰落。企业创新可以概括为三个层次。第一层次的创新是产品创新和服务创新，因为没有产品和服务的创新，企业发展的基础就不会坚实，发展的空间就不会扩展。第二层次的创新，即管理创新和技术创新，没有管理和技术这两个企业发展“车轮”的创新，产品创新和服务创新就失去了保障，就不会有活力，更不会有新突破。     

浅议工程项目部基层党建工作创新机制

项目部是施工企业项目建设的主要工作模式,是企业经济效益的主要来源,也是企业形象的展示窗口。项目部党建活动也是一个企业思想政治工作的重要阵地和舞台。建筑施工企业项目部党建活动在凝聚企业力量、净化企业形象等方面发挥着重要的作用。本文结合实际工作,从抓好制度建设、组织建设、党建活动等方面,就创新项目部党建工作,开创项目部党建工作新局面进行了一些思考和探讨。     

中国企业成长的"十大力量"

你不关心国家民族的事,老百姓也就不会关心你的事中国企业成长的力量在哪里?这就要从主观和客观两个方面去搜寻,在此我总结了中国企业成长的"十大力量",与大家交流。第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场,谁就能主宰未来。两条理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。     

企业技术联盟的动机和目的分析

<正>技术创新战略联盟是新经济时代企业外部组织形式和制度的创新的表现。新经济的发展和知识、技术在竞争中的决定性作用使大企业必须解决知识创新和技术优势把握的问题,而这一任务依靠传统的企业内部研发(一体化形式)或者外部市场获取(市场形式)都是不够的,准一体化的战略联盟刚好成为最有效的形式。于是,战略联盟的组织形式被提高到一个崭新的高度。通过这种联盟,企业建立了一种不     

我国企业强健之路——模仿创新

纵观世界经济发展,创新是企业发展的源泉,是企业进步的灵魂。只有通过持续的技术创新,不断研究和开发适应市场需要的、具有较高技术附加值的新产品,才能在竞争日益激烈的市场中生存发展。技术创新是一个复杂、动态、连续的过程,因此技术创新的战略选择问题就成为我国企业技术创新中的工作焦点。技术创新战略主要有原始创新和模仿创新两种模式。原始创新战略——是在世界范围内追求技术领先、产品领先、市场领先,确立     

当前企业应遵从的主流文化理念

文化因个性而独特。组织的文化即组织的个性,不同的文化形成组织不同的志向、动力、追求和激情。但每个企业除了应保持和倡导的个性之外,又有其共同遵从和倡导的共性理念和文化。不同时代的企业或组织有着不同的共性理念和文化。那么,当今企业应该倡导和遵从什么样的共性文化理念呢?笔者以为,有以下七种基本的主流文化理念:的创新理念当今世界是一个创新的世界,21世纪是一个创新的世纪,创新已经成为当今社会和世界一股不可阻挡的时代潮流,成为我们这个时代的最基本特征。党的十六大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的…     

以制度创新打开发展的空间

一个时期以来,创新成了企业及社会各界使用频率最高的词语之一。其中,又以对技术创新、管理创新、组织创新、市场创新等的议论最为热烈。但是一个毋庸置疑的事实是,这些创新如果没有制度创新的配合与推动,将是难以持久的、事倍功半的、甚至最终会被不适合的制度的束缚所窒息。因此,通过制度创新为其他创新提供一个良好的制度平台与环境,就成为提高企业综合竞争力、解放与发展社会生产力、以及国民经济持续增长的关键。一个企业的生存与发展,固然与技术、管理、设备、产品、市场、资金等等因素有关,但更根本的是企业制度。比如人们     

运用合约制造理论组织打假研究

制假者的存在，使创新者难以获得应有的创新利润，创新者的创新积极性也因此受到极大的扼杀与打击。因此，要鼓励企业创新，必须为企业营造一个良好的、公平竞争的市场环境。工商行政管理部门肩负着维护市场秩序、保护公平交易的使命，然而，传统的打假已经控制不住造假的总体态势，迫切需要我们学习、研究现代企业先进的生产技术、管理技术和先进的生产组织方式，从根本上解决制假问题。     

改革必须从人开始

东北制药集团公司是国家制药行业特大型企业。在向市场经济转轨过程中 ,由于人的观念和企业经营机制等诸多方面不适应市场要求 ,使企业效益严重下滑。在企业生死攸关的时刻 ,沈阳市委、市政府于１９９７年９月对集团领导班子进行调整 ,组织职工投票推选企业负责人。新班子按照党的十五大精神和市场经济要求 ,激活人力资源 ,坚持以人为本 ,以机制创新、技术创新和管理创新 ,打响了企业改革脱困攻坚战。经过两年努力拼搏 ,企业在经营机制、管理水平、技术进步、市场开发以及人的思想观念等方面发生了巨大变化。在企业面临生死考验的时候 ,我们…     

关于组织弹性的再思考——以ZARA品牌运营为例

企业内部的管理活动与创新活动以共同的组织资源为基础,具有不同的组织目标、组织流程与组织文化。当企业发展到一定规模或阶段时,两种活动之间必然存在紧张的关系与冲突。在同一组织内部,如何协调管理活动与创新活动,实现管理效率与创新效率的协同整合,是摆在企业面前的一个现实问题。本文提出组织弹性的新内涵,即组织弹性是通过有效协调内外运行机制,灵活配置、整合内外资源要素与组织结构,追求运营管理活动和商业模式创新、技术创新、管理创新活动的协同与融合能力。结合ZARA品牌运营的案例,探索实现组织弹性的方式,旨在协调管理活动与创新活动的紧张关系与冲突,实现管理效率与创新效率的协同整合。     

论我国旅游业的经营创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。其实,创新就是要不断解放思想、实事求是,创新就是与时俱进。我国旅游业同样面临着创新的问题。 首先,我国加入WTO后,具有雄厚经济实力、先进技术、优质服务和丰富市场经验的外国旅游企业竞争对手将对中国旅游企业构成强大威胁,缺乏创新精神和创新意识,没有危机感这本身就构成了我     

合作创新中的知识分享与整合

随着技术的不断发展及全球性的技术竞争不断加剧，企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂，技术的综合性和集群性越来越强。一个企业已不可能在所有的技术领域均具有所需的技术能力。因此，企业为了赢得市场份额和市场范围，提高自身的适应能力和快速反应能力．必须借助外部的力量来寻求发展，与其他组织合作进行R＆D，即合作创新。     

论中小企业的制度创新

一、中小企业制度创新的必要性制度创新是中小企业发展的基础,是中小企业各种创新的前提,同时也是实现中小企业不断创新的保障。没有一个不断创新的企业制度,中小企业的其他创新活动就不会是有效的,也不会是持久的。制度创新对中小企业发展的作用主要表现在以下几方面:1、制度创新是搞好中小企业各种管理的基础。中小企业制度从广义上讲就是中小企业管理的制度化,为了使管理不断规范和创新,必须首先从体制、制度上为其开路。2、制度创新是中小企业技术创新的保证。技术创新是中小企业的生存之本,而技术创新的实现,又有赖于制度创新的保护和…     

以科学发展观为指导创新企业纪检工作

国有大型钢铁企业在国民经济发展中发挥着主导性作用，如何以科学发展观为指导，创新纪检监察工作，是企业纪检部门在当前学习实践科学发展观活动中面临的一个重要问题。尤其是面对全球金融危机带来的严峻形势和挑战，面对跌宕起伏的市场形势，企业纪检监察工作如何适应新形势新任务要求，以科学发展观为指导，积极为生产经营建设保驾护航。需要我们认真思考。笔者从工作实际出发，对创新工作思路、构建体制机制等方面进行了一些探讨。希望对推动纪检监察工作创新有所裨益：     

企业技术创新激励机制：基本内容与政策建议

自熊彼特1912年出版了《经济发展理论》一书,首次提出创新理论以来,企业技术创新问题引起了学术界和企业实践的广泛关注。随着研究的进展,人们对企业技术创新的认识得到了很大的提高:创新,一个民族进步的灵魂;技术创新,企业发展和社会进步的根本性源泉。企业技术创新,作为一个系统的概念,过程的概念,是科技、组织、商业和金融等一系列创新活动的综合。企业技术创