工程勘察企业青年人力资源开发探讨

企业间竞争的焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用，哪个企业拥有一流的高素质人才，它就拥有一流的发展优势。在企业提高核心竞争力的今天，人才资源的开发则显得尤为重要，本文通过当前工程勘察企业人才现状的分析，探讨人力资源开发的有效途径。     

企业人力资源开发与管理初探

企业人力资源是指企业组织内外具有智力劳动能力或体力劳动能力的人的总和。企业人力资源的开发与管理,是企业组织为企业的生存与发展而进行的人力需求的设定、挖掘、培养、管理的过程。企业人力资源开发与管理包括吸引人才、选用人才、培     

现代企业人力资源开发方略

我国是一个人力资源大国,对企业来说,人力资源太容易获取了,然而,我们企业普遍偏低的人力资源质量却是无法通过人力资源的数量来替代的。因而,现代企业重视人力资源的管理、使用和开发,不断探索人力资源开发的对策与方略,成为现代企业谋求生存与发展的关键问题。现代企业人力资源的开发离不开以下方略:方略一:社会开发与自我开发相结合。社会开发是指充分利用社会现有人力资源为本部门服务,是从社会直接引进人才、使用人才,社会开发是现代企业人力资源开发的一条重要途径,而且是花钱少、见效快、其特点为人才多样性,收益大。因为引进的人才…     

保险业人力资源开发的现状和措施

随着中国加入WTO,中国保险业在"开闸"后不但在经营上由粗放型、分散化向精益型、集约化转变,尤其是在人才争夺上也会越来越激烈.由于保险业人力资源开发具有行业特殊性、人力资源缺乏性、人才流动加快性以及人力资源的回流等特点,所以,根据保险业人力资源开发的这些现状,就应该运用有效的人力资源开发理念和措施,来留住人才、培训好人才、配置好人才,做好人才备份,强化企业文化激励,以此培养、打造一流的团队,使保险行业的企业在"开闸"后的市场中站稳脚跟,持续发展.     

我国高科技企业人才激励机制的建构策略

高科技企业竞争优势的核心是其拥有创新型人才及其人才潜能的开发。如果最有效地激发企业人才的积极性和主动性、最大限度地开发人力资源的潜能，成为各高科技企业关注的焦点。从高科技企业人才的特点着手，分析了我国高科技企业人才激励的现状和存在的主要问题，在此基础上提出构建我国高科技人才激励机制的若干构想。     

共青团组织促进地勘单位青年人力资源开发的思考

作为地勘单位共青团组织,如何把握好单位共青团工作与青年人力资源开发的结合点,把青年的智慧和潜能转化为现实生产力,促进单位的可持续发展,是共青团组织必须认真面对和审视的现实课题.单位共青团组织参与促进地勘单位青年人力资源开发要明确定位,牢固树立青年人力资源开发理念,要发挥优势,务实青年人力资源开发根基,要创造条件,不断优化青年人力资源开发环境,要突出重点,梯次推进青年人力资源开发工作,要积极举荐,努力畅通优秀青年人才成长渠道.     

京津冀协同发展背景下承德市企业人力资源开发现状及人才协同发展策略研究

京津冀人才协同发展是京津冀协同发展的先行基础,为京津冀协同发展提供有力的动力,承德市因其地理位置在京津冀协同发展中占据很重要的地位,承德市企业人力资源开发还未得到明显的重视,对人才发展不利,进而影响京津冀协同发展进程.本文通过将企业人力资源开发与京津冀人才协同发展突出问题制定问卷,实地调研承德市企业人力资源开发现状,找出存在的关键问题,并针对问题提出政策建议,为承德市政府、承德市企业提供决策指导,推动京津冀人才协同发展.     

应对WTO企业迫切需要加强人力资源的开发与保护

一、加入WTO后 ,企业人力资源管理面临严峻挑战著名经济学家厉以宁教授认为 ,中国加入WTO以后 ,受到冲击的行业会有一些 ,但还不是主要问题 ,最主要的问题是人才问题。因为外国的企业进入中国不可能带很多的人才来 ,它们需要的人才大都要在中国招 ,它们能给更高的工资。我们要尽快培养出更多的人才 ,在本土发挥作用 ;同时 ,也要做好人才外流的防患工作。市场经济体制下的竞争 ,归根结底是人才的竞争。谁拥有了大量的人才 ,谁就拥有了成功的希望。中国加入WTO后 ,人力资源方面面临的主要问题是 :1.劳动力素质低 ,人才缺乏。尽管我国人力…     

知识经济与企业人力资源开发

本文通过企业人力资源开发战略，人力资源开发的途径和方式，阐述了知识经济条件下，我国企业如何进行人力资源开发，其中企业人力资源开发战略，重在培养和提高企业家的素质，重新确定企业家的价值，为企业家的成长创造一个良好的市场环境和宽松的社会环境；人力资源开发途径和方式重在采取多种方式提高企业的素质，尤其是适应知识经济需要的创新能力     

知识经济挑战国企人力资源开发

知识经济的迅猛发展不仅要求国有企业人力资源开发的重点向潜能和创造力开发转化,而且还要求建立和完善人力资源培养与使用的激励机制,推进整体化人力资源开发工程向纵深发展.国有企业人力资源开发的现状令人担忧.必须树立正确的现代人力资源观,增强对人才的凝聚力和吸引力,优化群体结构,建立和完善企业内部人力资源的流动机制.     

浅谈企业人力资源开发与管理的对策

随着人才在企业中的重要性增强，一些优秀的企业已开始着手企业的人力资源的开发与管理工作，并且已取得了良好的效果。然而多数企业的人力资源开发与管理的现状不容乐观，本文主要对人力资源开发与管理进行探讨。     

按照科学发展观要求开发企业人力资源

在新的形势下,企业必须认真把握人力资源开发的目标和任务,着力开发培养“三高”人才队伍,通过解放思想,转变观念,改善结构,盘活资源,注重培训,强化锻炼,深化改革,完善机制,实施人才开发战略,全面做好企业的人力资源开发,努力推进企业全面、协调、可持续发展。     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.     

科技型中小企业成长与人力资源环境塑造

科技型中小企业是一种知识、技术和人才密集型、并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中,人力资源对于科技型中小企业的成长最为关键。从静态和动态两个方面论述了科技型中小企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题,并根据知识型员工的工作性质和个性特征,讨论了企业人力资源的开发、管理和激励。     

论人力资源可持续开发

通过在长期的人事工作中不断地探索和具体的实践验证,以及对人力资源可持续开发概念的提出背景及其发展环境的分析,针对人们对人力资源可持续开发、人才储备、潜能开发等认识之间的比较容易产生误区的辨析中发现,人力资源可持续开发属于人才战略的范畴,它需要企业发展到较高阶段,是能够有实力对将来的发展做长远规划的时候才比较适宜得以实施的人力资源管理.     

浅谈企业人力资源开发措施

一、目前企业人力资源开发中存在的问题 1．人才观念陈旧，对人力资源开发的重视不足。 2．缺乏流动，人力资源配置效率低。 3．人力资源缺乏和浪费现象并存。     

论企业培训体系建设中的培训资源管理

人才培训和开发,是企业人力资源的造血功能,是企业人力资源管理的核心。要高效开展企业人才培训和开发,必须建立完善的企业培训体系予以充分保障,而企业培训体系的建设,实质上就是对企业培训资源的建设和管理。围绕企业培训体系建设中的培训资源管理展开讨论。     

论知识经济与人力资源的开发

本文分析了知识经济对人力资源开发的影响，提出了新经济时代企业所需人才的类型及素质。     

知识经济条件下的企业用人之道

知识经济是以知识的创新、传播、利用为主要经济活动特征进行经济形式。人才在知识经济时代的地位和作用将得到空前重视和发挥。在企业中，拥有多少高素质的人才，是否充分发挥了这些人才的积极性、创造性和凝聚力，将决定一个企业在市场竟争中的成败。本文首先对企业人才的定义、分类、特征生分析。 一、企业人才的界定及其重要性 企业人才是指忠诚于企业，能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一，在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用，具有较强的不可替代性的人。企业人才是企业人力资源的精华，大致可以分为三类：一是科学研究型…     

浅谈公路运输企业的员工激励

企业竞争归根到底是人才的竞争。一流的管理 ,一流的效益 ,首先要靠一流的人才。在激烈的市场竞争中 ,运输企业要立于不败之地 ,迎接经济一体化的挑战 ,必须不断激发人的积极性 ,全方位挖掘人的潜力 ,全力营造奋发向上的氛围 ,以提高企业的竞争能力和可持续发展的能力。