论企业家激励约束机制

企业家是经济发展的重要人力资本,各国经济实力的在很大程度上表现为企业家之间的竞争,我们说的企业家不是一般的厂长或经理,也不是那些带行政级别的官员或经理,而是指以企业增值为经营目标,通过产权竞争过程将企业的人力资本与企业的物质资本结合在一起,以实现自身特殊利益的经营者。     

构建企业家激励与约束机制探讨

我国的市场经济体制从最初酝酿建立到不断发展的今天,企业无论什么性质、什么成分结构,以及在什么客观环境下运作,都不得不正视这样一个问题:如何适应未来时代动态因素的变化。当前,造成国有企业困境的因素很多,诸如就业的社会负担难以推卸、债务负担过重、非国有部门的竞争等等,但最为实质的是健全的企业家激励与约束机制的缺失。因此,建立有效的企业家激励与约束机制成了国企改革不容回避的一个十分重要的问题。一、建立激励与约束机制既是国企改革的方向,也有其历史的必然性经济的发展当有制度的依托和观念的支撑。大量事实证明,制度是生…     

重构企业家的激励与约束机制

有人说中国也许有经济学家，但没有企业家。这话说得太刻薄了，然而在当今中国，高素质并具有创新眼光与胆识的企业家十分缺乏，却是不争的事实，其根本原因在于没有一套有效的激励与约束机制。     

企业家人才市场的激励与约束机制的建立

随着市场竞争程度的加剧,企业的发展更加需要懂管理善经营的企业家。企业家队伍的成长既需要教育、培养和在经营管理的实践中造就,也需要有企业家人才市场。企业家市场是高层次的人才市场,它可以促使企业家的竞争、流动和素质的提高。企业家人才市场的建设,是社会主义市场经济的需要,也是深化企业改革的需要。这项工作是一项涉及到多方面问题的复杂工作,     

我国职业企业家行为的激励与约束问题

国有企业改革是经济体制改革的中心环节 ,与其它方面的改革相比 ,国有企业改革显得相对滞后 ,已经成为制约经济发展全局的一个重要因素。近几年来 ,我国国有企业在改革过程中暴露出越来越多的问题 :一方面 ,在国有企业大力推行现代企业制度的建立 ,使国有资产所有权与经营权适当分离 ,让有经营管理专长的人支配控制企业。另一方面 ,由于对国有企业经理人员的激励与约束机制尚不健全 ,导致了所有权约束软化。目前 ,在建立国有企业经营者激励约束等方面存在较多的问题 ,主要表现在以下几个方面 :一、激励与约束机制的主客体不明确1.委托代理链…     

中国企业家激励约束机制的再思考：经营者收入分配模式

什么样的激励约束机制才能有效地促进中国企业家的成长？一直是中国经济建设中的难题。本文从理论和实践两方面考察了国内外的多种做法和尝试,结合中国的实际,提出了经营者收入分配模式。本模式用每股净资产替代股票市场价格,对西方股票期权激励进行了符合中国实际、实用性强及操作简便的改进。本文的论述分四部分：一一部分论证了为什么对企业家的激励约束要从收入分配着手;第二部分论证了为什么对企业家的激励约束,不是从企业家本身而是从经营者入手;第三部分分析国内外流行做法的作用和局限;第四部分在前面论证的基础上提出了笔者设计的经营者收入分配模式。     

国企经营者的激励与约束机制

一、国企经营者激励机制的现状 企业家的激励和约束问题是一个非常值得探讨的课题。首先，我们就国有企业经营者激励与约束机制现状作个分析。     

企业激励约束机制研究

激励机制与约束机制是互相联系的企业内部控制系统。本文在讨论激励机制与约束机制各自特点的基础上，分析激励机制与约束机制的政策搭配，最后以德隆失败的案例分析激励机制与约束机制的合理搭配问题。     

国企改革中的财务激励约束机制

国有企业三年脱困的目标已经基本实现,但国有企业改革的步伐却远未停止。造成国有企业陷入困境的原因是多方面的,但不可忽视的一个重要因素是国有企业缺乏一套行之有效的财务激励与约束机制。在认识了建立财务激励约束机制的必要性之后,我们需要考虑如何在国有企业建立这种机     

国企经营者激励约束机制的构建

企业制度要解决的问题总的来说就是两个问题：一是激励机制问题，二是经营者选择问题。我国国有企业改革经过二十余年的探索，虽说取得了很大成绩，但上述两大问题并没有彻底解决。随着改革的深入，人们日益认识到建立健全国企经营者激励与约束机制已成为国企改革和国企经营创新的核心课题和首要目标。本文试图以委托代理理论为依据对国有企业所有者与经营者效用差异及其整合进行分析，并以此为出发点对构建国企经营者激励与约束机制谈些看法。     

浅谈企业经营者的激励与约束机制

市场竞争，归根结底就是人才的竞争。作为优秀人才的企业家在企业发展中具有举足轻重的作用。在当今市场竞争日趋激烈的条件下，没有开拓创新、顽强进取、敢冒风险、高度负责精神的高素质经营者，就不会有成功的企业。股份制企业的一个显著特征就是所有权与经营权的分离，...     

企业网络化合作的激励约束机制--双面激励与三向度约束

企业跨边界的技术经济合作形成了网络组织，网络组织的有序运作依靠一系列治理机制来维系，激励约束机制是其中的机制之一。经济与人文两个层面的激励与互赖关系、自我履约、抵押品三个向度的约束是网络组织有效治理的必要条件，要实现网络组织的协同效应，增强网络组织的综合能力，激励约束机制占有不可替代的地位。     

企业品牌价值与企业家长期激励约束机制设计

企业的委托代理本质上要求对企业家实行长期的激励约束。以企业品牌价值这一综合指标来设计企业家长期激励约束机制,符合委托代理理论和企业家工作性质,具有科学性和可行性。任期企业品牌价值净值法、任期企业品牌价值贡献率法和任期企业品牌价值贡献率行业比较法,是可供选择的不同激励约束方案。各种激励约束方案,都可区分上市企业和非上市企业,运用年薪和奖励薪金关于企业品牌价值增值的函数,以现金、限制性股票期权和虚拟股份的支付方式具体运作。     

完善国有企业激励与约束机制浅探

国有企业在我国的经济发展中起着重要的作用 ,在建立和完善社会主义市场经济的过程中 ,国有企业的改革和发展是一个关键的问题。而经营者对国有企业的生存发展起着关键作用 ,经营者能力决定了企业核心竞争力的形成和演变。因此 ,能否建立起一套有效的国有企业经营者的激励与约束机制 ,最大限度地调动经营者的积极性 ,对于国有企业建立现代企业制度 ,进而发挥现代企业的效率优势 ,至关重要 ,本文笔者就此问题谈几点自己的思考。一、建立健全国有企业激励与约束机制的必要性有资料表明 :一个人如果没有受到激励 ,仅能发挥自身能力的 2 0 %— 3…