下属恐吓要收拾我!

楼主发求救贴: 昨天(1月2日)我手下一个多次迟到的女下属屡教不改,又违纪帮助别人打卡,被我发现后她态度很恶劣.我当即警告她"再犯的话就走人".没想到她当即"走人"了,没过多久就有人打电话到公司,说要卸掉我的一条腿.     

离婚时代我们更要好好爱

正吃过晚饭,老公看电视,我看报纸。突然,我看到报纸上大标题里有"离婚率提高四成"的话,我一把夺过老公手中的遥控器,认真地对他说:"老公,你说咱俩会不会离婚?"老公想了想,坚定的说:"不会!"我把报纸递给他说:"你知道吗,现在已经是离婚时代了,北京的离婚率高达39%!"老公沉思了一下     

新浪微博互动

@中外管理杂志:【境界】尼采说过,人的精神有三种境界:骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼,忍辱负重,被动地听命于别人或命运的安排;第二境界狮子,把被动变成主动,由"你应该"到"我要",一切由我主动争取,主动负起人生责任;第三境界婴儿,这是一种"我是"的     

抗非典我们共同走过

非典时期,打开国家统计局的信息网,一条这样的广告词总是坚定地落入眼帘:"抗击非典从你我做起."非常时期,这是一句平常的话,然而这又是一句最重要、最可贵的话.这样的感悟,不是夸张、不是抄袭,而是来自我们统计教育中心的人和事.     

新形势下的大学生助学之路——基于问卷调查的一种思考

助学政策把教育公平推向新的历史平台,但新形势下的大学生助学之路依然艰难.在我工作辞典里,"助学"非单一表达,建构着我辅导员职责的全部精神要义."学"兼具动名词色彩:首先是学生,其次是学习.它本然的包括两层意蕴:一是助其在身心健康成长中成才,二是助其在知识人格成长中成功."助困、助学、更助心"是我"助学"三层次和工作三境界,成长则是旋律中的永恒.     

向奥巴马学营销

我的中国合伙人告诉我,他们将重新修订出版<22条商规>,我认为这是一件非常有意义的事情. 1993年当这本书首次出版的时候,我和杰克在扉页上特别注明了本书宗旨:"致力于消除市场营销过程中的神秘和误区".     

党办人的“天地境界”

著名哲学家冯友兰先生讲,人生有四种境界:一是自然境界,二是功利境界,三是道德境界,四是天地境界。在道德之上,还有更高的人生境界。我理解,对我们共产党人来讲,这更高的"天地境界"就是为共产主义事业奋斗终生的远大理想。坚守信仰、对党绝对忠诚,就是我们共产党人最高的人生境界。习近平总书记强调,"绝对忠诚"是党办工作的首要政治原则、首要政治本色、首要政治品质,对党办干部来说,既是一个最高要求,又是     

质检月览

"中国的产品是安全的!"2007年12月11日,当美国卫生与公共服务部部长麦克·莱维特在北京参观了汇源饮料生产线之后说:"当我回到美国再拿起橙汁喝的时候,如果看到这是在中国加工的话,那么我会非常放心,因为我是亲眼看到它是怎么生产的,并且我也知道中国政府是以最直接的措施从生产源头来加强食品安全监管的。"     

诚实的店员

哈洛到一家商店当店员。上班的第二天,一个老店员吩咐他把装在塑料袋里的垃圾拿出去扔掉,他却一动也不动。老板问他:"为什么不听老店员的话?"哈洛说:"如果我听了他的话,就违背了您的话。您昨天对我说:‘你在我的店里,一定要十分诚实,绝不要往外拿店里的东西。"启示制度是死的,人是活的!刻板的"遵守"不仅得不到应有的效果,而且会误事;这样的人很不讨人喜欢,即使对于那些规则制定者     

失信的代价

<韩非子·说林>中讲述了一段有趣的事.齐国打鲁国,索要鲁国的宝物"谗鼎".鲁国败后,将一件赝品送给齐.齐使者看后说:"这是赝品."鲁人却说:"这是真品."齐使者说:"把乐正子春找来.请他鉴定,我们相信他的话."鲁人请来乐正子春.乐正子春见过鼎后说:"为什么不把真的谗鼎给齐国?"鲁人说:"我喜欢真的谗鼎."乐正子春回答:"我更爱惜我的信誉."     

试论中国式管理

现代管理是全世界研究的一门科学.管理应该与当地的文化相结合,才能产生好的效果.现代化管理是不能移植的,它在美国行得通的话,便是美国式管理;它在日本行得通的话,便是日本式的管理;它在中国行得通的话,便是中国式的管理.中国文化讲究人性与和谐,现代化管理与之结合便是一种以人为本的管理境界.这就是我们所要讨论的中国式管理.     

回来不是空空的行囊(一)

我这个年龄段的人,大多熟悉费翔歌咏游子归国后的一句歌词:"回来却是空空的行囊".那时的我还没有出国的感性认识,但是这句歌词却牢牢记得,与自己那些"一无所有"、"落叶归根"等认知混合在一起,留存在自己记忆中的一角,觉得还真是那么回事.以后自己出国两次,说也怪,怎么也找不到这种"空空行囊"的感觉,我估计是自己达不到那种境界的缘故.     

商家请别慢待看客

夏天夜晚闲暇无事,在街上闲逛时经过一家服装商店便走了进去,信步走至西装专柜时,立刻便有一位导购小姐迎了上来,非常热情地向我介绍起来:"先生,西装专柜正举办反季节销售,价格下浮很大!请莫失良机,您看这套怎么样?"听了她的话我没吱声,但出于礼貌,我对她点了点头,又走向相邻的衬衫专柜,这位小姐也立即赶过来,拿起一件衬衣推荐道:"这是刚进的货,最新款式,你觉得如何?"由于我是闲逛,便只好歉意地回答:"麻烦您了,不过我只是随便看看."话音刚落,只见营业员小姐笑如鲜花的脸顿时变得冷若冰霜,见此情景,我像做错事情的孩子一样,逃也似的溜出了商店的大门.     

我的创业三境界

从创业开始,我的人生经历了王国维所说的三境界.第一境界,"昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路."第二境界,"衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴."第三境界,"众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处." "西风凋碧树" 上学的时候,我觉得自己不学无术,我学的是航海,但是我后来因缘际会就去跑业务,包括在读书的时候打过工送过货,和食品有不解之缘. 在创业之前,我卖过缝纫机,做过房屋中允也摆过地摊,开过出租车.跟推销缝纫机和销售房子相比,我觉得做食品是比较简单的事情.但是食品做出来,如果吃得不安全,它就会变成一个引爆点,所以我战战兢兢的,从一个小店到涉入一个简单的产品——销售低温的豆浆.     

企业文化要清晰化

关于企业文化.人们把它想得太复杂了,其实就是三个宇:"清晰化".什么叫清晰化呢?如果你能用五句之内的话把它说清楚,员工能够记得住照着做,合作方也能清晰地感觉到,就可以了.至于叫"理念"还是叫"精神".都无所谓.这样的企业文化就是最好的,最有生命力的,最有竞争优势的,也是很多企业家们梦寐以求的.     

服务要有硬功夫

买东西自然要货比三家,当我分别到四家商场抄录冰箱价格时,却受到了不同的接待:一家是任你抄;一家是你抄价,他在一旁介绍;一家是和气地告诉我,一般不准抄价牌;而有一家最绝:夺走我抄价的纸条"审查"一番,还给我时命令不准再抄价牌,还说:"各人做各人的生意,抄别人的价牌干什么?"看来她把我当成了对手的"探子"。我只得作罢,反正现在也没必要抱定一棵树不放,只是为这家商场得罪了一位潜在顾客惋惜。湖北孝感陆炳生     

触动心底的反思——读《你在为谁工作》有感

<你在为谁工作>是本激励人向上的书,我看完后感觉震动极大.我在为谁工作?在读书的过程中,我一直在思考.想起在工作中,常挂于嘴边的话"我给你把什么什么做完了"、"你要的什么什么我弄好了"等等.令我无法确定我的工作、我付出的劳动是为自己?为领导?为社会?看完这本书,让我更清晰的明白辛勤的工作不是为别人,而是为自己.……     

最有味卷中岁月——名人访谈录之李明华

记者:您觉得自己的性格是怎样的? 李明华:比较开朗、温和、包容.能够听取各种不同的意见. 记者:是否可以用一个词“通达”来形容? 李明华:这个词应该可以. 记者:“澄怀观道”这四个字用在您身上非常合适. 李明华:这是著名画家陈永锵先生送给我的一幅墨宝,我特别喜欢. 记者:那从您的角度是怎么理解“澄怀观道”? 李明华:我想“澄怀”就是指澄明、宽大的胸怀,“道”在我看来实际上是世界、社会的规律,包括人情世故,世态炎凉,你用一种宽大的胸怀去看世界、看社会、看人生,就能达到一种比较高的境界.     

张亚玲：灵魂的味道

Coco Chanel说:"不用香水的女人.是没有前途的女人。"张亚玲就是一个热爱香水的女人,"非常非常喜欢香水,这是我的风格。"因为用量大.她常用的香水办公室和家里都要备一瓶.她没有一天不用香水,而且没有一天是只喷一次香水.一个月至少要用掉整一瓶,"生活中会有特别需要香水的时候,喷一下就觉得,这就是我的味道。"     

变革型领导

新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界. 领导者作为一个企业的掌舵者,采取什么样的领导方式才能使企业绩效最大化,使员工"心甘情愿"地效力,提升员工满意度?众多学者和企业家一直在寻找答案.传统的以交易为基础的领导理论对企业绩效及员工满意度等的作用是有限的,而最新的"变革型领导理论"则更能有效地激励员工,把员工从"要我干"提升到"我要干"的境界.