华西村的实践

欢迎各位领导与专家到我们华西村来指导。我们华西村的经济一年要比一年好。去年实现完税销售收入30亿元，人均交税4万5千元，今年预计实现应税销售收入40亿元，人均交税至少5万元。明年应税销售收入将达到50亿元。我们为什么敢定这么高的目标呢?因为有上级领导对我们华西村的一贯支持，希望在场的领导都能继承支持我们华西村。     

目标行业选择的成功法则

企业通过“大数法则”确定多元化经营为其成长发展方向后,面临的关键问题是如何选择企业多元化经营的目标行业。目标行业的选择涉及到众多的因素,其中主要因素有:①新行业吸引力;②行业相关性;③剩余资源拥有量;④企业核心能力。在此,我们通过大量的企业多元化经营案例的分析和研究,归纳总结出目标行业选择的两类法则:单因素法则和多因素法则,供理论界进一步探讨和企业界参考。单因素成功法则法则一:企业多元化经营的成功率与目标行业的吸引力正相关。这个法则告诉我们,如果不考虑其它因素,目标行业的吸引力越大,企业多元化经营的成功率就越…     

华西打工亦风流

华西村 ,这个中国农村的希望之星 ,已成为名副其实的“天下第一村”。华西村 ,这片美丽富饶、如诗如画的土地上 ,到处充满了勃勃生机 ,令人神往。于是 ,便有６０００多名打工者为了寻找各自的人生坐标 ,从五湖四海涌向这里。请看１９９２年５月 ,李鹏总理视察华西村 ,欣然挥笔题词 :“华西村 ,中国农村的希望所在。”１９９８年４月 ,江泽民总书记视察华西村 ,紧握着华西“当家人”吴仁宝的手说 :“百闻不如一见 ,华西人幸福！幸福！真幸福！”现在 ,华西有员工８０００多人 ,其中外来职工占８０%。这些外来职工主要来自安徽、河南、江西和…     

从源头控制食品安全——“超市＋基地”的农工商模式探究

我国自古以来就有“民以食为天”之说。尽管今天已没有食物匮乏之忧，但食品的卫生与安全依然是社稷的大事。因此，每家食品生产、经营、销售企业有义务把好质量关，承担起企业的社会责任。农工商超市(集团)有限公司作为一家以经营农副产品为主导的大型连锁企业集团，为使消费者能安全、放心享用食品，依托自身资源，开展了“超市+基地”的探索。     

经营有道

商战无定规,但经营却有常规, “经营之道”即在于不断适应市场乃至引领时尚,创造需求。先说经营有常规——譬如:专心于一业者常能获得市场青睐,英特尔只生产处理器,可口可乐只生产饮料,它们因此也成了享誉世界的知名企业;然而商战也无定规——譬如:德国的家具商常常会经营名牌电器,“不务正业”也常有意想不到的收获。你想要产品卖得好吗?那么你最好先对顾客进行“培训”;你想发大财吗?那么你不妨先从市场最个的缝隙中入手——     

防止"流人"三重门

人才流失,企业心口永远的痛。怎么办?不妨考虑设置“恶性留才、刚性留才、柔性留才”——每家企业都在为人才伤脑筋:缺少人才的为招不到满意的人才而发愁;拥有人才的为防止人才流失而绞尽脑汁——人才问题已经成为企业的“心病”,而且“病情”正在恶化。     

厉以宁:跨世纪的精神之鼎(三)

野无人迹非无路厉以宁教授有一句脍炙人口的名言,这就是他勉励女儿同时也自勉的二句词:“野无人迹非无路,村有溪流必有桥。”众所周知,在新中国成长起来的一大批经济学家中,厉以宁最早提倡实行社会主义股份制改革。如今,国有企业的股份制改革已全面展开。常言道:“开谈不说红楼梦,读尽诗书亦枉然。”在当代,可改为“开谈不说股份制,千改万革亦枉然。”     

“华西”之路

被誉为中国“天下第一村”的江苏省华西村2004年销售收入达260亿元，成为中国首个销售收入超200亿元的村庄。1500名原华西村村民的人均年收入也翻了一番，达8万元。     

科学致富的有心人——记延寿县中和镇胜利村村委会主任赵振强

经验变成科学．每走一步都会把生活装点得更加美好,赵振强就是这样的人。——作者题记“敢想、敢千并干有实绩!”中和镇党政领导如是评价他;“科学发展观学得好,实践得也好!”胜利村党员这样说他;“有细心、有胆识、能吃苦,我们信服!”胜利村的群众这样夸赞他。     

组织提升篇

个人魅力是慢性毒药，企业经营五种致命错误，哪类企业最宜员工持股，让员工“为客疯狂”,让CEO失败的七个习惯,“墨菲法则”话安全管理,     

构筑“创造卓越”的企业文化

2007年以来，首钢炼铁厂以“稳、实、好、快、强”为着力点，顺利实现了高炉大变料情况下的平稳过渡，经营生产和主要指标继续保持高水平。今年1至6月，全厂累计产铁380．44万吨，超过同期作业计划8．14万吨；烧结矿产量达到397万吨，比2006年同期增产15万吨，创出历史新纪录。入炉焦比达到332．2千克／吨，比计划降低7．8千克／吨，与2006年同期相比降低7．9千克／吨，节约焦炭总量3万多吨；喷吹煤比完成141．7千克／吨，同比提高了3．8千克／吨，双双创出历史同期最好水平。这些成绩来之不易，它蕴含着全厂职工的辛勤劳动，诠释着炼铁厂“创造卓越”的企业文化。     

“理财“与“财理“

“财”是人们津津乐道、倍加关爱的东西。所谓“有钱能使鬼推磨”、“财大气也粗”,所指的就是人们推崇的“金钱万能”之精髓。然而,殊不知钱财似万物,亦有其本性和常理。“精打细算,量入为出”是“财理”;“统筹宏观,润之细微”也是“财理”;“培植财源、拓宽财路,聚涓涓细流以成江湖”,“挥金拯危、熔铁为炉,锈针挑土、惜财如睛”更是“财理”。     

索尼人力资源开发的“黄金法则”

<正> 日本索尼(SONY)是以生产电子电器产品为主的一家跨国公司,它始建于1946年。20世纪90年代,在日本泡沫经济崩溃后,很多企业举步维艰,惟有索尼能在短短几年内就重新调整好经营状况,成为日本最有活力的企业,人们对其发展称之为“索尼奇迹”。而创造这一“奇迹”的原动力来自于索尼在人力资源开发上有独到的“黄金法则”。     

华西村的管理特色

我们华西村办企业探索在60年代，起步于70年代初期，发展于80年代，壮大于90年代。并于1994年8月组建了国家级企业集团——华西集团公司。1999年8月10日，“华西村”股票在深交所正式上市，成为我国第一家农村经济综合开发概念的上市公司。     

之最

包丽君:最具慧眼9月13日,身兼华西村党委副书记与华西村公司董事长二职的包丽君来到成都,考察四川的经营环境。包丽君对四川看好,并透露,华西村会把传统的冶金、纺织业的优势保持和扩大。许培新:最该蹲大牢9月2日,香港东区裁判法院宣判:内地在港上市的腾达智能科技有限公司董事     

"三村鼎立"话私产

读有关中国三个著名村子的报道,发现一个带有共性的问题: 有“天下第一村”之称的华西村,村里统一分配别墅、每户配备轿车,钱直接从股金账户中扣除。不过,村民如果离开华西村,别墅、轿车、股金都要被没收。村民如果使用自己股金账户上的钱,须向村里提出申请,经村委会讨论通过后才能支取。 (8月8日《南方周末》)     

经理书架

“定位”理论是通行现今社会广告、营销、个人经营领域的一种广义的战略理论。“跨位”理论是在全球一千多万个企业、个人案例中总结出来的“新定位”法则。它直接导致了一大批后起之秀的诞生。对于这个英雄辈出的时代来说,这种理论最恰当不过了。     

商业幽默

①哈丁共用地 在只有两户人家的闭塞小村庄里，没有对外的公路。如果修一条路出去，每家都能得到“3”个好处，但修路成本是“4”。如果两户人家互不通气，则会发生如下情况：如果两家联合修路，每家所出成本“2”，各得好处“3”，两家备得利润“1”；     

泰安市网格服务体系让群众“住好房”

<正>泰安市将继续深化实施“物业融网·红暖万家”工程,强化物业领域党建联建,以信息化赋能物业管理水平提升,打造精细化的网格服务体系,为实现“让人民群众住上更好的房子”目标而持续努力。“用高品质、新科技、好服务引领发展、满足需求,努力让‘人人有房住、房子有人住、人人住好房’”,这是全国住房城乡建设工作会议上倪虹部长在工作报告中提出的要求,同时也是山东省泰安市政府一直以来工作的目标。为此,泰安市牢牢抓住“让人民群众安居”这个基点,以党建引领推进社区治理、物业管理服务和居民自治的良性互动,倾力打造“物业融网·红暖万家”齐鲁红色物业泰安样板,创新实施红色物业红色网格一体运行,努力推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设。顶层设计高位推动,把好“总航标”要实现“好房子”目标,     

示苦 一有效的营销武器

常言道:“当推销员,必须具有四千四万(即说尽千言万语,吃尽千辛万苦,翻越千山万水,想尽千方万法)的精神,才能获得成功。”本文单表一个“苦”字,如何把“苦”作为一种锐利的人性化营销武器而在激烈的市场竞争中胜出。我有一个朋友,他所推销的是一种高新技术产品——微多蛋白素。这是一种