对企业预算管理中考评作用的理性思考

以预算为基础评价组织或个人业绩 ,有助于实现预算目标 ,加强企业内部控制。但过于强调预算实现程度进而以其为基础确定经理薪酬 ,往往会产生预算执行的行为问题 ,从而导致预算功能失灵。应在评价基础、指标体系和奖金支付方式等方面做出改进 ,以保证预算决策机能和控制机能的协调     

建立和完善社会保障预算制度的思考

建立和完善社会保障预算制度,对促进社会保障事业的发展具有重要的意义。但是,目前我国社会保障预算的编制和实施尚处于试点阶段,因此,社会保障预算的编制还存在着很多问题。为完善我国的社会保障预算制度,应科学地确立社会保障预算编制的总体目标和模式,明确社会保障预算在财政预算体系中的地位,保证社会保障预算各类指标的准确性和有用性,加强社会保障预算管理的法制建设,建立完善的社会保障预算监督机制。     

关于完善我国担保制度的思考

担保制度是民商法的重要组成部分。本文从促进我国市场经济发展,保障市场交易秩序的角度出发,提出完善我国担保制度的若干建议。     

关于完善城镇居民养老保险制度的思考

我国的经济自从改革开放以来就得以迅速地发展,同时城镇化的进程也随之逐步加快,目前城镇化率已经超过了50%,但是,我国也面临着人口老龄化速度加快,家庭养老的压力加大等问题,因此,完善我国城镇居民养老保险制度是一项刻不容缓的工作,这对我国经济的发展和社会的稳定都具有一定的促进作用,也符合构建社会主义和谐社会的理念。     

关于完善城镇居民养老保险制度的思考

我国的经济自从改革开放以来就得以迅速地发展,同时城镇化的进程也随之逐步加快,目前城镇化率已经超过了50％,但是,我国也面临着人口老龄化速度加快,家庭养老的压力加大等问题,因此,完善我国城镇居民养老保险制度是一项刻不容缓的工作,这对我国经济的发展和社会的稳定都具有一定的促进作用,也符合构建社会主义和谐社会的理念。     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业日常生产经营活动自我调节,自我约束的一种内在机制,它在企业的管理系统中有着举足轻重的作用.所以,企业应重视建立健全内部控制制度并且强化对它的实施.文章从我国内部控制制度的现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议.     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业日常生产经营活动自我调节,自我约束的一种内在机制,它在企业的管理系统中有着举足轻重的作用。所以,企业应重视建立健全内部控制制度并且强化对它的实施。文章从我国内部控制制度的现状出发,针对内部控制制度实施存在的问题提出了相关改进建议。     

关于进一步完善部门预算管理制度的思考

部门预算管理制度经过近年来的实践,已取得了一定的成效,但也存在一些比较突出的问题。进一步完善部门预算管理制度的基本思路是:提前预算编制时间,制定合理的支出标准,切实规范和加强非税收入管理,全面实行综合财政预算,细化预算编制内容,建立预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制,健全完善预算管理的监督体系。     

SJ公司全面预算管理绩效考评研究

现代企业管理中,为加强公司经营管理、优化资源的配置、提高经济效益、保证公司战略目标和经营目的实现,全面预算管理已作为企业重要管理工具。在全面预算管理推行中,绩效考评和激励机制是预算管理实施是否成功的关键因素,因它可以引导和塑造经营管理者的管理行为和理念,促使各项工作朝着预期努力。因此,对以全面预算管理为基础的业绩考评和激励机制的研究就变得异常重要。通过查阅相关资料和运用绩效考评相关理论知识,以SJ公司为研究对象,结合预算业绩考评和激励机制现状,采用实地调研、座谈会、实验、观察等方法收集数据。通过归纳总结预算绩效考评和激励机制存在的主要问题,提出全面预算管理中绩效考评和激励机制的优化对策,并期望对同类企业优化预算绩效考评的实施提供借鉴和参考。     

完善政府预算制度 全面构建我国公共财政

建立完善的政府预算制度是全面构建我国公共财政的决定因素。本文建议采用“小政府”培育大市场，用市场力量推进我国政府预算制度改革的方式，全面构建我国公共财政体制，并就预算的编制、通过、执行和监督等各环节，提出完善政府预算的具体建议措施。     

浅析企业全面预算管理制度的构建

全面预算管理作为企业内部管理控制的主要方法已越来越显示出其无可替代的重要作用。本文在阐述全面预算管理本质和基本功能基础上，深入探讨了企业全面预算管理制度的构建和基本要求。在企业全面预算管理制度的构建上从管理制度的定位理念、预算制度的组成、组织机构的设立、预算编制的程序和预算编制的方法五方面进行了论述，同时从注重预算控制和差异分析、完善预算考评等方面分析了构建全面预算制度的基本要求。     

完善铁路企业内部控制制度的思考

企业的发展要根据企业内部的经营目标及外部市场因素的变化来改进自身的管理制度,以适应不断变化的市场需要,否则,就会被淘汰.铁路企业一定要在管理上有所突破,完善内部控制制度,提高经营管理水平,才能在中国铁路跨越式发展中有所作为.铁路企业完善内部控制制度的方法有：组织规划控制、授权批准控制、会计系统控制、全面预算控制、财产保全控制、风险防范控制、内部报告控制、管理信息系统控制、内部审计控制等.     

关于进一步完善政府采购预算管理制度的思考

政府采购预算是部门预算的一个组成部分。近年来，我国政府采购工作取得了重大成就，但也存在许多问题。为此，政府应加强采购预算编制环节、采购执行环节和公共性资产管理环节之间的沟通与协调，并通过设立“政府采购资金专户”、实行“管、采”分离与分设、政府采购预算编制与预算执行分离等措施，构建科学、规范的政府采购预算管理体系。     

企业全面预算管理的考评探析

全面预算管理的考评作为全面预算管理的结束总结,是对预算的执行情况进行检查、督促、评价和改进,以加强和完善企业的内部控制,进而实现企业的战略目标;同时,它还为下一次科学、准确地编制全面预算积累材料和实际经验。     

完善企业全面预算管理实践的思考

全面预算管理作为企业管理控制模式的有效方式,已经被众多企业应用到管理实践中。但实践应用中对全面预算的理念意识、编制程序方法等方面还存在一些问题,导致全面预算未能完全发挥作用。本文介绍了企业全面预算的主要内容、基本模式与现实意义,分析了全面预算在企业实践中存在的主要问题,并从全面预算管理架构、全面预算编制建模、预算分析考核等方面提出具体建议,以期促进全面预算管理在企业管理中的应用。     

从投入预算制度到绩效预算制度的必然性分析——以制度经济学的视角

与投入预算制度不同,绩效预算制度将预算执行的绩效与预算资金配置联系起来。预算部门和单位为了实现预算绩效目标必须抑制其机会主义行为倾向,自觉地为实现财政预算的社会公共利益服务。由于绩效预算制度明确地将预算绩效作为预算编制和审议的基础,将预算部门和单位为争夺预算资金而进行的无理博弈造成的交易成本降至最低程度。另外,绩效预算制度将预算资金转化为预算部门和单位凭借预算绩效获得的潜在利益,为提高预算资金使用效率提供了良好的激励机制。     

关于死缓完善问题的思考

死缓制度即死刑缓期两年执行制度，是依附于死刑的一种变通执行方法，包括在一定期限内附条件地免除死刑的执行和附条件的执行死刑。死缓制度作为我国一项特有的刑罚制度，在适用过程中，其弊端也日益凸现。文章试就死缓制度适用过程中存在的问题，提出相应的解决对策。     

完善合伙法律制度的思考

在当代经济生活中,合伙制度发挥着重要作用。各国都对合伙给予高度重视,建立起比较完善的合伙法律制度。相比之下,我国的合伙法律制度显得很不完善。因此。应借鉴世界各国关于合伙的先进立法制度,建立具有我国特色的合伙法律制度。     

论我国预算监督制度的完善

我国的预算监督制度虽已建立,但还存在人大的预算监督权虚置,监督方式不够完善,对违反预算的处罚力度不够等问题.因此,必须不断完善我国的预算监督制度,充分发挥社会监督的作用,并建立责任问责机制,使社会财政真正做到取之于民、用之于民.