商业银行成本管理的微观着力点--建立责任会计

一、责任会计的职能及其建立的原则责任会计的任务是通过其职能实现的,责任会计的职能可以归纳为以下几个方面:1、预算职能。责任会计的预算职能,就是合理地编制各责任中心的责任预算,作为各责任中心努力的目标,以及衡量各责任中心工作成果的标准。在编制责任预算时,一是要注意责任预算的合理性,要与责任中心的管理权限相适应;二是要注意责任预算与银行预算目标的一致性,责任预算应是银行预算的分解;三是要注意责任预算的完整性,为了全面反映责任中心的工作成果,责任预算应以价值指标为主,但也应包括一部分非价值指标,既要有定量指标,也要有定性指标。     

商业银行推行全面成本管理的设想

运用国际标准化技术,实施全面成本管理是商业银行为即将加入世界贸易组织给中国银行业带来的机遇与挑战而作出的重大战略决策,是对银行传统经营管理方式的历史性改革.所谓全面成本管理,就是运用现代管理原理和标准化技术,以责任成本为主线,对银行经营管理活动的各层次、各部门、各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代化管理方式.在商业银行强调"以效益为中心,以质量为前提,以管理为基础,以创新为动力"的今天,以往的成本管理模式已越来越不适应当前银行改革与发展的需要.机构网点过于密集,管理层次过于稠密,业务流程过于繁琐,物品采购过于分散等等,所有这些无疑暴露出银行在经营管理中成本、效率等管理方面的问题.因此,实施全面成本管理已刻不容缓.     

商业银行与管理会计（之三）——商业银行全面预算管理概述

所谓预算（budget），就是以货币形式展示个 来某一特定期间财务收支及其他资源的取得和运用情况的详细计划。利用预算对企业的生产经营活动进行规划和实施控制称为预算管理。预算管理是商业银行推行管理会计、强化管理过程中不可或缺的重要内容，因为它对管理会计的两大组成部分－－决策会计和执行会计起着承上启下的作用：预算管理为企业整体及其各个方面确立了具体目标和任务，因而是决策会计所定决策目标的具体化、协调化；同时，预算管理又是对决策目标的贯筑执行、落实责任、指导行为的重要规范，也是评价企业生产经营各个方面工作成果的基本尺度。因此，商业银行期望通过推行管理会计达到强化管理的目标，首先就需建立一套科学、有效、合理的全面预算管理体系。     

浅议管理会计在商业银行中的运用

中国已进入WTO,我国商业银行正在逐步与国际接轨。利润最大化的宗旨已被商业银行逐步接受。商业银行除了一系列方法措施外,运用管理会计手段来实现商业银行的利润最大化是商业银行管理者正在探索和实践的秘方。(一)管理会计是管理与会计两门。科相结合的交叉学科,它是运用会计资料反映过去,控制现在,预测和规划未来的决策性现代科学会计。管理会计产生的雏形是美国的科学"管理论",从20世纪初提出并在执行管理会计的基础上发展起来的。20世纪50年代已发展成为决策性管理会计,它又称现代管理会计,它的主要特点是:1、突出经营管理,重现决策过程;2、强调系统管理,致力整体优化;3、重现人力资源,合理配置管理手段;4、运用数学方     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视，信息系统基础薄弱，成本资料欠缺，高素质的成本管理会计人才稀缺，内部资金的转移价格难以确定，业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识；尽快建立专门的组织机构，着力培养或引进高素质的专门人才，制定或完善规章制度；实行全面成本管理，实现分部门、分产品、分客户的管理；运用计算机技术，实现业务流程再造；强化利率一——产品定价机制，合理确定内部资金转移价格；提高数据质量，建立和完善相关信息系统。     

商业银行存款成本的管理与控制

存款是评价商业银行经营业绩的一项重要指标,如何提高商业银行的资金利用率,降低成本,获得最大利润,是商业银行经营成败的关键.商业银行存款成本的管理必须考虑更加现实的因素,成本控制关系银行的整体盈利水平和银行的竞争水平.     

构建国有商业银行责任会计体系初探

本文研究构建国有商业银行责任会计体系问题.     

我国应重视商业银行会计管理和会计控制

本文分析了我国商业银行中会计管理和会计控制的现状,提出我国商业银行在"强化管理、规范经营、稳健发展"中应重视和强化商业银行会计管理与控制的迫切性.     

管理会计在商业银行经营管理中的应用

通过对商业银行建立管理会计制度必要性的理论分析，尤其是本量利分析法的实证研究，揭示了管理会计的科学性和在商业银行运用的广泛性，认为在我国商业银行运用管理会计制度是必然的，也是必须的。     

推动管理会计建设、加快中小商业银行管理转型的思考

在利率市场化不断推进和同业或跨业竞争加剧的背景下,商业银行必须由规模导向向价值导向的管理模式转型,管理会计是提升中小商业银行内部管理的精细化必备手段,也是推动业务转型的利器。中小商业银行在推广管理会计理念、开发和建设管理会计系统方面有自身的独特性,本文从管理会计的内容和范围出发,结合中小银行的管理现状和特点,提出渐进式开发和推广管理会计,推动管理转型的思路。     

成本核算和成本管理的回顾与思考——从我国注册会计师考试增加成本核算内容谈起

本文通过回顾我国注册会计师考试增设成本核算内容的历史事件及新中国成本核算和成本管理制度的发展过程,指出了成本管理的重要意义,分析了企业成本核算与管理的难点,特别是对间接费用分配这一成本核算顽疾进行了深入剖析,进而提出了未来成本核算和成本管理理论与实践应该进一步关注的话题。     

商业银行数据治理与应用——以光大银行为例

正近来,国内外经济形势异常复杂,为促进银行业健康发展,有效防范风险,中国银监会积极推进国内银行逐步实施巴塞尔新资本协议(Basel Ⅱ和Basel Ⅲ),并进一步提出了"CARPALS(腕骨)"监管原则,旨在推动国内各商业银行充分利用风险管理技术,提升风险管理内控水平,全面具备风险信息化管理能力,及时进行风险预警,调整经营策略,主动适应市场变化。     

商业银行流动性风险管理

美国次贷危机的爆发使之前宽松的资金环境突然间收紧,流动性风险迅速显现.一时间,流动性风险迅速成为了各家商业银行、其他金融机构和中央银行所面临的难题.     

商业银行债权资产价值管理

在现阶段,信贷业务是我国商业银行经营的主要业 务,而企业是商业银行信贷业务最主要的客户。我国商 业银行信贷资产的绝大部分投向了企业,贷款占了企业 债务构成中的绝大部分,可以说,商业银行已经成了企 业的最大债权人。所以,研究商业银行债权资产价值与 企业经营行为的关系,对于有效保护商业银行的债权、 信贷资产安全乃至中国整个金融体系安全都有不可或缺 的意义。