浅议高校后勤人力资源的开发与管理

人力资源是一种特殊的资本资源，是企业最重要的资产和最富活力与创造力的资本，人力资源的开发与管理在企业战略管理中处核心地位。是“以人为本”的现代企业管理的核心，对于全面深入地推进高校后勤改革具有深刻而深远的现实意义。     

高校后勤社会化管理中的问题及对策

伴随着我国高等教育的发展,后勤管理越来越成为高校管理中的重大问题,制约着高校教育的健康发展。本文主要就当前我国高校后勤管理中的问题进行探讨,并在此基础上提出一些建设性的建议。     

高校后勤管理之我见

后勤管理属于高校管理中的一个重要环节。它为师生员工的教学科研、学习生活提供了重要的保障。同时高校后勤工作也面临着更多新问题,自身需要不断调整以提升服务管理水平。笔者在此简要分析探讨高校后勤管理中存在的不足、原因,并提出一些建议,以期更好地促进高校后勤工作持续稳定地发展。     

高校后勤维修工程管理问题探讨

高校后勤维修工程管理具有鲜明的特殊性和困难性,加强高校后勤维修工程管理是高校后勤工作者必须面临的重要问题。本文首先对高校后勤维修工程管理特点进行概括,并在此基础上分析了高校后勤维修工程管理存在的问题,最后提出了加强高校后勤维修工程管理的措施。     

有效授权的HRM基础

授权只是人力资源管理诸项工作中的一项而已,它不可能脱离整个人力资源管理系统而独自运行成功。本文对工作分析、绩效管理、薪酬管理等三项人力资源管理的基本职能对有效授权的基础和支撑作用分别进行了具体的分析并提出了相应的操作方法。     

高校后勤维修工程管理问题探讨

高校后勤维修工程管理具有鲜明的特殊性和困难性,加强高校后勤维修工程管理是高校后勤工作者必须面临的重要问题。本文首先对高校后勤维修工程管理特点进行概括,并在此基础上分析了高校后勤维修工程管理存在的问题,最后提出了加强高校后勤维修工程管理的措施。     

授权艺术

周先生最近很郁闷，作为销售主管他居然没有权利开除一个不合格的销售员。更让他不开心的是，他事事都必须向领导汇报！常言道用人不疑，疑人不用，可是在他们公司，各个部门的负责人都只是一个摆设，每天最主要的工作就是帮领导看好这帮人就可以了。这也难怪，老板是一个喜欢亲历亲为的人，授权在这个公司好像是一个有名无实的行为思考。因此，在他手下做事，有能力的人无事可做，没能力的人乐不可支。面对这种现状，周先生在思考，他是不是应该离开。     

浅议高校人力资源管理中的主要问题及相应对策

随着社会主义市场经济的发展和深入,人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但相对于企业而言,高校进入市场经济较晚,人力资源开发与管理相对滞后,在现今高校人力资源管理中难免存在各种问题,本文将就其中一些主要问题进行思考并提出相应的对策。     

浅谈美国高校后勤管理

在介绍美国高校后勤管理特点的基础上,论述了美国后勤管理的优势,探讨了其后勤灵活的运作方式和管理观念,为我国高校实现又好又快发展提供借鉴依据。     

智能化环境下的高校后勤管理

近几年,我国的大数据、物联网、人工智能、云储存等信息化技术水平直线上升,为我国信息化建设提供了有利的条件,同时也使高校后勤管理发生了一系列的改变,智能管理体系也就应运而生.本文首先分析了高校开展智能化后勤管理的意义,然后总结了高校智能化后勤管理的现状,最后阐述了高校后勤管理智能化的应用,希望能够给相关高校带来一定的启示...     

试论人力资源管理在高校后勤管理中的功能作用

本文主要分析了人力资源管理的主要功能及高校后勤人力资源管理的现状,并就人力资源管理在高校后勤管理中的重要意义及作用提出了相应见解.     

新时期高校后勤服务管理创新路径探析

高校的迅速发展、高校学生数量的激增要求必须构建与高校改革和社会发展相适应的后勤服务管理机制。本文认为,高校服务管理改革应加强组织领导和管理,提高后勤服务管理水平;利用校外和社会资金,推进高校后勤社会化改革;深化以人为本理念,为学校师生提供全面、高效服务和积极推进高校后勤事务管理实现社会化。     

高校后勤社会化改革成效与问题初探

文章结合所在学校的实际情况,针对当前后勤社会化改革过程中所取得的成绩和出现的问题进行了分析,对今后高校后勤社会化改革进行了探讨。     

企业管理中的有效授权研究

当今时代企业管理中面临着诸多的挑战和问题,其中管理者队伍建设成为企业发展和创新的主要任务,而如何有效授权又是其中的重要问题之一.本文通过界定授权的基本概念,研究授权过程以及授权应该遵循的原则为现代企业管理者提供借鉴和参考.     

浅谈高校后勤管理社会化改革

目前,随着我国高等教育的发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始凸显,其主要表现是：思想观念落后、产权制度改革不明晰、职能转换滞后、制度建设和相应政策不适应改革要求等。高校后勤管理改革,应更新管理理念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,完善与高等教育改革相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向实体化、科学化、规范化、制度化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

高校后勤管理内部控制存在的问题及对策研究

当前,在我国高校管理部门体系中,后勤管理部门发挥重要的作用。其中财务管理内部控制体系的建设是提高后勤管理工作质量的关键途径。建立完善化的后勤财务管理内部控制体系有利于为高校相关制度的执行提供保障。在高校体制改革的进程中,后勤财务管理工作也面临了新的挑战。在实际的工作中,仍然存在一些需要改进和解决的问题。本文就高校后勤管理内部控制存在的问题及对策展开了一系列的研究。     

浅议项目管理中的授权

有效的授权是一项重要的管理技巧。在项目管理中,人的因素是最为重要的,如何最大限度的发挥项目团队成员的力量,合理的授权起到非常重要的作用。文章以软件开发项目为例,分析了项目管理授权过程中存在的普遍问题,并就此提出了解决的措施。这对于项目的成功实施具有重要的现实意义。     

高校后勤管理的三大难题及其对策研究

高校后勤工作直接关系到在校学生及教职员工的切身利益,直接反映的是高校后勤体制的改革问题。直接影响到社会的进步与发展。当前,高校后勤管理中存在的三大难题,主要体现在宿舍管理、食堂管理、交通管理等方面。应针对这三大难题。采取有效措施。使后勤管理质量不断提高。更好地适应社会发展的需要。