强化要素管理:项目管理的切入点和着力点

当前,随着建筑工程项目管理在实践中不断探索和发展,项目管理理念已发生了深刻变化.工程建设不但要“结果精彩”、同时也要“过程精彩”,已成为广大业主和施工企业的共识.在建筑业市场竞争日趋激烈的大环境下,越来越多的建筑施工企业已认识到项目管理新理念的现实意义.高度重视项目的前期策划工作.规定凡新开项目必须在工程正式开工前完成项目管理策划,形成管理方案,力争新开工程有一个良好的开局,为项目各项管理打下扎实的基础.但要把项目管理方案的各项具体措施、办法真正落实到位,关键是后阶段的施工过程控制和要素管理.通过确保工程建设每个局部施工正常、项目要素可控,最终实现“工程一流、业主满意”的目标.     

建筑施工阶段质量控制措施探讨

建筑施工阶段是形成工程实体的关键阶段,质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节.施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否满足功能需要及达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量控制管理工作.本文结合工作实践就加强建筑施工阶段质量控制措施展开研究讨论.     

如何加强工程建筑施工企业安全管理工作

现代建筑工程施工管理中,安全管理是施工项目管理工作的重要组成部分。随着施工企业安全管理意识的不断提高,现代建筑工程施工企业正在加强安全管理工作。但是受传统管理理念与方法影响,施工企业安全管理工作一直以来都难以受到良好的效果,造成工程施工安全隐患的存在、造成建筑工程施工过程中安全事故的时有发生。现就如何加强工程建筑施工企业安全管理工作进行了简要论述。     

关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用分析

近年来随着信息技术的飞速发展,各个行业领域开始引进信息技术来提高己身的综合能力.建筑业工程复杂且对工程管理、技术要求严格,因此如何有效利用信息技术是建筑施工企业面临的一个重要课题.在此,本文探讨了建筑工程施工管理的特点以及应用信息技术的必要性,并着重论述了信息技术在建筑工程施工中的应用.     

谈建筑施工技术优化管理

建筑施工技术优化管理,对控制项目成本,优化人员配置,起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天,建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理,而且工程竣工后,必须总结以往经验,加强创新,才能使建筑工程管理技术更上一层楼。现代建筑施工市场的繁荣使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。作为影响企业综合市场竞争力的关键,施工企业技术管理水平的强化是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。针对施工技术优化管理工作对企业生存与发展的重要性,现就建筑工程施工企业施工技术优化管理进行了简要论述。     

投标中施工组织设计的作用及存在问题

投标施工组织设计的重要作用。投标施工组织设计是建筑施工企业参与工程投标竞争的重要内容;投标施工组织设计是业主考察建筑施工企业的主要依据,投标施工组织设计是中标后施工组织设计的主要基础。投标施工组织设计的内容主要包括：工程概况、施工方案和施工方法,人员、材料、机械需用计划,施工进度计划、施工平面布置图,确保工程质量、进度、成本的措施,安全措施及季节施工措施等内容,都必须完整包括,否则评标时,由于内容不全而被扣分。     

浅谈施工项目管理与成本控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理更加科学.同时提高工程投资效益,保证成本目标的实现,达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间,现本人就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法.     

基于价值工程的施工阶段成本控制研究

当前,随着建筑市场的空前发展,建筑施工企业面临了激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中取胜,关键在于施工企业能否为业主提供质量高、工期短、耗材少、造价低的建筑产品,因此项目的成本管理成为了项目管理的最核心内容。项目的成本管理贯穿于工程建设的整个过程中,而项目的成本控制是项目综合管理的体现,有效的进行项目的成本控制能为施工企业创造很大的利益。     

对项目法施工中工程预算编制的探讨

为了给企业创造更多的效益,建筑施工大量采用"项目法"的管理,将管理层与作业层分开进行工程的项目施工管理。这种项目法施工管理已经广泛的为各个施工企业单位所使用。因此也产生了劳务市场、材料市场、机具供应市场与施工管理组织、合同中的工期质量要求等诸多方面共同影响项目施工成本的情况,而工程预算编制则是工程管理中的重要工作。     

价值工程管理技术在施工项目成本控制中的运用

建筑施工项目管理与城乡建设发展、新型城镇化建设和人居环境息息相关,是现代工程项目建设不可少的组成部分。在当今激烈的建筑施工项目市场竞争中,如何能降低施工成本,提高建筑产品功能价值,成为各个施工企业、特别是中小施工企业考虑的核心问题。本文运用价值工程管理技术分析建筑功能和成本的关系,进行价值分析,找到成本有效控制的方法。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

随着社会的发展与时代的进步,在具体的建筑项目施工过程中暴露出一些集中的问题。资金运转捉襟见肘、企业财务成本控制管理失控、潜在的资金流失问题突出、存有潜亏挂账问题、人员管理混乱等问题,造成了企业运转过程中的困难。建筑施工企业作为国民经济的支柱产业,在应对国际竞争的环境下,也要考虑到企业的自己发展,以提高竞争力。建筑企业的管理工作涉及到诸多部门和施工前期的规划、施工过程的监管和后期的结算。但在实际情况中很多建筑施工企业在工程招投标前期的财务管理上已处于管理劣势,本文主要针对施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范提出观点和解决方案。     

建筑施工企业项目管理中的变更与索赔

<正>在建筑施工企业执行FIDIC条款时,国内国际建筑施工企业都面临着更大的竞争,工程项目管理中变更与索赔日益增多。变更,不是对合同的实质性变化。而是工作量、项目、类型、尺寸、顺序、内外部环境等发生了与合同承诺有差异的情况；索赔,由于业主或其他原因,而非承包商的过错,承包商在完成工程合同时增加了额外费用,承包商通过合法途径和程序,向业主要求给予合理补偿。工程变更往往伴随着工程索赔。二者往     

建筑项目施工管理过程中的工程成本控制分析

建筑项目施工管理过程中,工程成本控制是建筑企业工程项目管理水平的直观体现,也是其实现盈利的主要手段之一。因此工程成本控制制约着建筑企业生存与发展,也与业主利益切身相关。本文旨在分析当前工程建设项目的工程成本控制问题。     

论施工组织设计与工程造价

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,提高生存能力和竞争力,不但要具有雄厚的施工实力,而且还要拥有较高的施工管理水平和组织能力.文章从施工企业投标的角度,论述怎样优化施工方案,积极响应业主招标文件编制先进科学、投标报价合理、业主易于接受的投标文件.     

浅议建筑施工企业建设工程合同管理

建设工程合同,亦称建筑施工合同（以下简称施工合同）,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,所签订的用以明确双方权利、义务的法律文书。然而在现实经济生活中,由于部分施工企业的思想观念、管理体制等方面的原因，施工合同管理却屡屡出现问题，造成合同纠纷增多，工程结算困难，影响企业效益。本文根据作者长期在施工基层工作的经历．就施工合同管理谈点体会。     

工民建施工管理分析

工民建工程,是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广。施工管理是保证工期、保证质量的关键问题,作为整个建筑施工工作的基础,管理过程较为复杂。近年来,随着着建设规模的不断扩大和工程管理的标准逐步提高,施工技术也在日益提高。然而各种各样的建筑施工问题也同时存在。现重点研究了当前工民建施工管理的相关课题,提出了工民建施工管理过程中存在的问题,并提出了具体的施工管理的措施。     

工民建施工管理分析

工民建工程,是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关,涉及的范围非常之广。施工管理是保证工期、保证质量的关键问题,作为整个建筑施工工作的基础,管理过程较为复杂。近年来,随着着建设规模的不断扩大和工程管理的标准逐步提高,施工技术也在日益提高。然而各种各样的建筑施工问题也同时存在。现重点研究了当前工民建施工管理的相关课题,提出了工民建施工管理过程中存在的问题,并提出了具体的施工管理的措施。     

工民建施工工程管理之我见

在市场恶性竞争激烈、经济全球化越来越明显的今天,建筑行业出现许多问题工程,这严重破坏了工民建施工企业的社会形象。只有不断加强工民建施工管理与控制,才能在激烈的社会竞争中立于不败之地。所以如何进一步加强和提高工民建施工工程管理迫在眉睫。本文主要阐述工民建筑工程施工管理中出现的问题,并提出建设性的解决措施和办法,积极改进现有施工管理制度,引入建筑施工创新思想,以期规范我国建筑工程施工管理的程序和强化工程施工管理的重要性,作为参考。     

基于BIM技术下的建筑施工总体部署与管理

建筑工程施工管理关乎着每一个施工人员的人身安全,后期又与业主的生命财产安全息息相关.唐山市建设工程质量监督检测站致力于实现工程项目"质量优良""周期合格"的两大目标.首先依据工程独有特色及周围环境影响的因素,有目标性的规划施工进度以及施行保证良好质量等举措;其次该公司运用较为先进和成熟的施工技术,健全完善且高效的管理方法;最重要的是施行创新举措,打造精品工程.通过以上的措施及方法为业主提供满意的服务.而要达到如上要求,就要借助BIM工程管理技术对建筑施工进行支持.     

浅谈建筑工程施工工序的质量控制

工程建设过程中,有着不同的施工阶段,其中生产,检验材料与零部件,不同分部分项工程等组成了建筑施工工序.毋庸置疑,在一个企业中,其中施工工序质量控制这一质量管理活动的经常性和大量性是其他活动无法企及的,是确保企业达到其质量目标的重要方式.