林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转，其主要职能是决策、计划和控制。中国加入WTO后，面对国际市场，林业企业将会面临更多的机遇和挑战。如何加强财务管理，使林业企业获得更大利益，增强企业实力，是林业企业急需解决的问题。笔者认为林业企业在进行财务管理时，必须树立以下观念：一、货币的时间价值观念货币的时间价值是评价投资项目的基本标准。每个企业在投资某项目时至少要取得社会平均的利润率，否则不如投资于其他项目。企业在进行财务管理过程中，必须树立货币的时间价值观念，…     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是资金的循环和周转,其主要职能是决策、计划和控制.中国加入WTO后,面对国际市场,林业企业将会面临更多的机遇和挑战.如何加强财务管理,使林业企业获得更大利益,增强企业实力,是林业企业急需解决的问题.笔者认为林业企业在进行财务管理时,必须树立以下观念:     

农村基层领导应树立“服务”观念

今年春天,我们邀请了8户专业户代表座谈学习中央一号文件的体会和发展商品生产的经验以及存在的问题。通过座谈,使我们看到专业户在发展农村商品生产中起到了很好的骨干、示范和带头作用,展示了八十年代的中国农民已经具有组织一定规模的商品生产的素质和能力。这8户,1984年平均收入达到16,250多元,今年计划户均收入21,250元,比去年增     

农村信用社业务经营应树立七种观念

一、树立效益观念,努力实现经营的进一步好转。在市场经济条件下。企业的经营目标是追求利润最大化,作为经营货币信贷业务的信用社亦应如此,这不仅符合价值规律的要求,而且直接关系到信用社在市场经济大潮中的生存与发展问题。然而,在旧的经济体制下,我们形成了一种只管存放款。不计盈亏、吃“大锅饭”和     

企业应树立依法纳税和节税理财的观念

企业应树立依法纳税和节税理财的观念李伯圣改革开放不仅使我国经济建设取得了巨大成就，也使人们的思想观念发生了较大变化，一些新的理财观念，如时间价值观念、风险观念、负债经营观念等已为企业管理者所认识和接受。但是在企业理财活动中忽视税收核算，纳税意识和节税...     

树立销售观念 提高经济效益

树立销售观念提高经济效益何易企业如何提高经济效益？从实践经验来看，合理利用资金，降低产品成本，提高全员劳动生产率……．都是有效途径。然而，扩大销售数量，减少产品积压，以销促产也是手段之一，不过，这在粮食部门容易被人忽视。笔者就此略抒己见，以供同行参酌...     

树立市场观念 加强财务管理

一、要增强财务决策的科学性、合理性市场是广阔的,市场也是纷繁复杂的。供销合作社及企业都要面对市场,在资金筹集、资金运营、资金投向、资金效益等方面,都要树立市场观念,增强财务决策的科学性和合理性。要以市场为导向,在市场预测的基础上,坚持以销定购、以销定产,合理规划资金的需要量;要以金融市场为依托,合理选择筹资渠道和筹资方式,以较低的风险和较低的成本获得所需资金;要以商品市场供求为依据,进行有效投资,取得高于收益率的超额收益。为此,(1)建立一支既具有经济头脑又具备专业知识的财务管理队伍。(2)建立一个良好的迅捷的信息积累和信息反馈交流系统网络。(3)搞好市场预测和财务决策,增强资金的利用效率。(4)建立高素质的管理系统和决策。(5)实行全面预算控制和全员成本管理。(6)完善资金管理和加强应收账款的管理。二、要树立风险意识,增强抵御风险的能力市场经济是风险经济,风险是无时无刻不在的。可以说,供销社企业为农民服务也存在市场竞争。比如:农业生产资料,农民要货比三家,哪里的质量好,哪里的服务到位,农民就会购买哪里的。专营物资的市场供求关系也时刻都在发生着变     

教育党员树立商品经济观念

辽宁省锦县县委在村级整党中,始终坚持把促进农村改革、促进商品经济的发展做为整党的出发点和落脚点,把帮助教育党员更新陈旧观念,增强改革意识,树立社会主义商品经济观念,贯穿整党的全过程,极大地激发了农村广大党员带领群众发展商品生产的积极性。锦县县委在村级整党的准备阶级,为了进一步摸清党员在发展商品生产中的思想状况,主要领导同志亲自带队,组织调查。通过调查发现在党员中有不少同志小农经济思想严重,改革意识不强,商品经济观念薄弱。一、重农轻商,以农为本的正统观念。有相当部分党员至今仍然信守“耕耘传家,以农为本”“七十二行,庄稼为王”对经商,做工、搞第三产业的经济活动,视为歪门邪道,只有种植业,养殖业才是正道,对无工不富,无商不活缺乏应有的认识。他们把安分守己,土里刨食看作是党员的唯一本份。而对带头发展商品生产却另眼看待。二、安贫乐道,与世无争的小生产观念。只图温饱,不思富裕,只满足于现有的“十亩     

树立市场观念 发展多种经营

近两年来,安徽地矿局结合本省地质工作的实际,从开拓地质市场,发展多种经营入手,积极探索搞活地勘单位的途径,初步取得一些效果。1986年全局投入地质市场和多种经营2806人,其中职工1879人,占全局职工总数的13.5％;对外增收达到1156万元(不含集体经济收入),相当于当年国家投资的23.16％。     

“粮改”后粮食企业领导应树立五种观念

“粮改”后粮食企业领导应树立五种观念曾元军粮食企业领导者．是影响企业工作成效的关键性人物。在粮食经营放开以后，企业领导者如何转变观念适应新形势需要，更为重要。我们认为，应着重树立以下五种观念：一、树立市场经济观念。粮价放开，粮食企业正由产品分配型向商...     

家族企业创新:树立人力资本观念

一、家族企业管理的弊端1、决策容易失误。家族企业采取家长式的领导作风,所有重大决策都由企业领导人自己做出,主观性和随意性较强,有很多业主仅仅靠自己的感性认识和传统经验来做出决策。尽管这种决策机制能够提高决策效率,但决策正确与否主要取决于决策者的素质和能力。但1997年中国私营企业研究课题组的调查结果显示,我国家族企业主文化层次较低、素质较差。其中1992年以后开业的私营企业主初中以下(包括初中在内)文化的占39%,尽管与1998年以前开业的相比有所下降,但比重仍较大。2、不利于吸引外部优秀人才加盟。当今世界企业竞争的核心…     

树立八种观念 增强竞争能力

一、找准自身位置,树立竞争观念 信合战线广大干部职工只要认清当前金融体制改革的新形势,抓住机遇,牢固树立市场经济和向商业化经营转轨的思想观念,就能在竞争中求生存、求发展。竞争的主要手段不是靠钻政策空子、违法违纪,而是要靠优质高效服务,靠先进的管理手段、灵活的经营方式去竞争。信用社要全心全意、尽心竭力,为储户、贷户服好务,支持和关心他们的生产生活,使之成为鱼水关系,才能使信用社生存和发展壮大。     

树立成本观念 加强成本控制

近几年来,银行的费用率逐年上升,成本不断提高。这除了某些政策原因之外,与银行自身滥设网点、不计成本、不讲效益的做法也不无关系。因此,笔者认为,要提高银行的经济效益,必须树立成本观念,加强成本控制。 一、银行成本及其控制的重要意义 所谓成本系指某一成本对象的成本。但根据目前的制度规定和实际做法,银行成本指在业务经营过程中支付的各项利息和费用。由此可见,它不存在什么成本对象问题,因而有人称之为“一揽子”成本。     

树立八大观念 实现科学发展

地勘单位在制定“十一五”规划过程中,应不断解放思想,转变观念,着重树立和强化八大观念,即:大发展观、大地质观、大机遇观、大资源观、大安全观、大管理观、大人本观、大学习观。这是实现科学发展的前提条件,唯如此,才能适应当前形势和完成发展任务。     

强化会计监督树立法治观念

一、宣传《会计法》,预防经济犯罪 《会计法》属于经济领域的立法,和经济建设息息相关。在社会主义市场经济条件下,会计作为一项经济管理活动,其基本职能是通过核算和监督提供会计信息,为加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护社会经济秩序服务。完善会计法制,是发展社会主义市场经济的客观要求。随着改革开放的深入、社会经济的发展、企业经营机制的转换,投资者、债权人、社会公众以及政府管理部门对会计信息的需求迅速增长,会计信息和会计工作质量为社会各界日益关注。规范会计行为,保证会计信息真实、完整,充分发挥会计…     

树立大市场观念 搞活农垦商品流通

树立大市场观念　搞活农垦商品流通李万奎，赵成伟为了把农垦企业推向市场，使其尽快适应社会主义市场经济运行机制的需要，党的十一届三中全会以来，农垦企业大力开展了农工商综合经营。这个过程中，曾试图搞封闭式的商品生产、加工、销售循环，并进行了大力创办农垦商业...     

树立营销观念 开创经营新局面

浙江省慈溪市长河信用社立足本地实际,坚持以市场为导向,运用超前的工作思路,灵活的经营机制,开拓创新、锐意进取,积极开展市场营销,牢牢把握工作主动权,有效扩大了信用社市场份额,取得了令人瞩目的佳绩,连续7年保持“三无”记录。截至2000年10月底,各项存款达到1．52亿元,比年初增加2500万元;各项贷款达到1．29亿元,比年初增加3700万元;存贷比例为75％,各项收入同比增长15％,呈现了存贷两旺的可喜局面。     

地勘单位应该树立经营观念

本文论述了市场经济条件下地勘单位经营观念转变的迫切性,并对地勘单位经营观念转变的内容进行了探讨。