并非赢家——浅谈爱多“形象篇”的几点不妥之处

广东爱多电器有限公司及其主要产品爱多 VCD,在竞争很是激烈的 VCD 市场,可谓风风火火,现已成为国内最具知名度的 VCD 生产厂家和 VCD 品牌,这与爱多公司一贯重视广告的作用是分不开的。九八年,爱多更是意气风发,以2.1亿巨资将 CC TV 标王称号招至自己名下。使得成立较短时间的爱多     

营销动向

<正> 在安徽,"爱多"与鼎鼎文化传播公司共同组建阳光增值店。只要爱多 VCD 用户携带身份证及保修卡到增值店办理登记手续即可享受增值服务,非爱多 VCD用户只需携带身份证办理登记手续,也可享受增值服务。凡爱多阳光会员,将享有全     

不多不少慢半拍 中小企业好赚钱

<正>都说要挣钱,必须先人一步抢市场。此话未必对!当年,就在人们不知道VCD为何物时,万燕抢在了步步高、爱多的前面,开始投资运作。万燕花了大把的钱,告诉消费者：VCD是好东西。市场培育好了,当人们都认知VCD是好东西时,步步高、爱多出     

一窝蜂争市场危险

<正> 蜂拥而产彩电、冰箱、盲目上马洗衣机已是旧闻,仅目前市场极为流行的VCD影碟机来说,也是争得够火的了。除了广告上常见的诸如万利达、新科、东鹏、爱多、小霸王等十多个品牌外,还有众多厂家正在筹建VCD机的生     

爱多,仍需努力

近日观爱多 VCD"我是谁"篇广告,内容大致如下:香港影星成龙的两个电影镜头显过之后,见成龙立于一山头,振双臂高呼:我是谁,立显-VCD 机,同时,画外音响起:我是爱多 VCD,五年全免费维修。之后又一画外音响起:我们一直在努力。这则广告将诉求主题放在维     

爱多VCD:英雄气短

在残酷的价格大战中VCD行业迅速进入了微利时代,内外交困下,爱多VCD广告也难以继续扮演促动企业发展的角色,最终沦为供人缅怀的公益感动和令人唏嘘的品牌记忆。     

草根创业生存术

爱多VCD创始人胡志标27岁就带领企业获得27个亿销售额,作为粤派草根企业家的代表,对于如何过冬,他有话说。     

半睡半醒被占了便宜

3年之后,胡志标终于浮出水面了。胡志标那是何等人物!当年胡先生好生了得,一米八的大个儿,二十郎当岁就名扬江湖,VCD的行业老大,1997年11月胡志标的爱多VCD以2.1亿元拿下CCTV广告标王,令人眼跳心炫。但表面的红火掩不住底下的危机,渐渐爱多的电视广告撤了,官司找上门了,各种传言纷纷制造出来了。 2000年4月18日晚,胡在广东中山市民众镇丽苑酒店被抓。当时的报道提供了这样一个细节:胡志标在酒店的房间里被铐着,胡的三个保镖也被拷着,只不过这三位手被铐在背后。这之后胡志标哪去了?没有人知道。有人买了爱多商标,去年8月隆重复出,却也不知爱多的爹在哪,判了没     

爱多公司为什么会成为流星?--略论企业的经营机制转换

曾几何时,“爱多VCD,好功夫”、“我们一直在努力”等广告词在中央电视台每天准时与人们相约,使得爱多成为一个响当当的品牌,尽人皆知。短短两三年间,胡志标成为中国当代商战中最响亮的名字之一,而成龙、张艺谋等“大腕”的鼎力助阵无不向人们传     

半睡半醒被占了便宜

3年之后,胡志标终于浮出水面了. 胡志标那是何等人物!当年胡先生好生了得,一米八的大个儿,二十郎当岁就名扬江湖,VCD的行业老大,1997年11月胡志标的爱多VCD以2.1亿元拿下CCTV广告标王,令人眼跳心炫.     

品牌复活:让旧瓶溢出新酒的甘醇

昔日的健力宝,在洛杉矶奥运会上被誉为"东方魔水",在美国市场直接与两大可乐抗衡;昔日的美加净,那是中国护肤品的绝顶王牌;昔日的太阳神,更是家喻户晓,无人不知;昔日的爱多VCD、昔日的神舟热水器……这些昔日之星,因为各种各样的原因,都已成为人们记忆中的品牌,实在令人遗憾。     

广告创意 何必负担那么沉重

最近,中央电视台广告标王之争终于水落石出,爱多VCD不出所料地成为新一代标王。看来爱多好功夫实在是厉害,据说哪怕出到3亿元也要把标王拿下来,这等功夫让众多的竞争者只能知难而退。很多人对爆炒标王很有异议,我倒是主张,成功者自有成功的道理,爱多在群雄逐鹿的VCD市场脱颖而出,发展速度之快令人瞩目,但其社会知名度还远远比不上长虹、海尔等老牌劲旅,利用标王迅速提高自己的知名度也不失为一个好办法。在广告和新闻炒作的实施上,本没有什么放之四海皆准的定律,新兴企业和老牌企业当然有不同的操作方式。我们曾经是很不信赖广告的,这和我们淳朴的民族习惯也是很有关系的,可是在不知不觉的时候,广告已经深入到我们的生活之中了,问问中关村里的大小企业家们,恐怕没有一个人敢自诩“酒香不怕巷子深”的,     

爱多 市场最好的时候破产

企业融资是一把双刃剑,当企业的成长速度高于利息率时,企业将获得外部资金带来的利益;当企业已经不堪债务的重负时,企业就应该主动减少负债。若不然,其结果便是给企业带来严重的危机,甚至是灭顶之灾。当年央视标王爱多VCD的破产,还在人们的记忆之中。     

有所不为才能更有所为——集中战略与企业的二次创业

<正> 近一个时期以来,为应对买方市场的严峻挑战,为追逐较高的行业利润,培养新的经济增长点,不少竞争实力较强的企业纷纷“改弦更张”,涉足新的产业、新的行业,如海尔集团进军电视机行业,长虹集团开拓VCD、空调市场,康佳、爱多集团经营无绳电话;更有甚者,近来一批彩电巨头,如长虹TCL、厦华、康     

从万燕电子谈起

96年中国的VCD市场可称得上是火爆异常,不光涌现了一批象爱多、新科这样的明星企业,象长虹,小霸王这样的知名企业也纷纷进入这一市场。热情的中国消费者们在家中欣赏着VCD的时候,恐怕已经很少有人能够想起万燕电子这个名字。不久前,听说万燕电子已正式加盟美菱集团麾下,准备依托美菱雄厚的财力,第二次创业,在近期内达到月产VCD机万台的规模。对万燕电子的前途,我不好妄加评论,但当年万燕果断地赞助《我爱我家》,随着该剧在大江南北的     

机会挑战电话机业

时间进入1998年后,电视屏幕上关于电话机的广告忽然多了起来。先是"步步高"广告片中的一位戴着黑框大眼镜的小男人,握牢电话狂呼"看世界杯啦!";接着"爱多"又推出一位漂亮小姐向大家许诺:爱多无绳电话五年全免费维修;当天气进入流火的七月,康佳也热情如火地加入电话机大军,在电视上颇颇出击。电话机行业为何忽然升温,各厂家纷纷涉足?南方有家知名报纸发表评论说,电话机业就像"第二个VCD",利润丰厚,技术含量低,众公司见有利可图,纷纷上马,到最后有     

机会挑战电话机业

时间进入1998年后,电视屏幕上关于电话机的广告忽然多了起来。先是"步步高"广告片中的一位戴着黑框大眼镜的小男人,握牢电话狂呼"看世界杯啦!";接着"爱多"又推出一位漂亮小姐向大家许诺:爱多无绳电话五年全免费维修;当天气进入流火的七月,康佳也热情如火地加入电话机大军,在电视上颇颇出击。电话机行业为何忽然升温,各厂家纷纷涉足?南方有家知名报纸发表评论说,电话机业就像"第二个VCD",利润丰厚,技术含量低,众公司见有利可图,纷纷上马,到最后有     

《风雨爱多》的另类版本：陈天南喊冤——爱多第一位法人代表首披爱多崩溃真相

“爱多是陈天南搞跨的!要是没有陈天南毅然退股和他1999年4月7日发在《羊城晚报》的退股声明，爱多神话就不会被撕破。爱多的内部矛盾和危机就不会公开化，爱多就会渡过危机……”     

违背规律搞管理 爱多败落

<正> 1995年胡志标和他的朋友用4000元创办爱多,一年不到成为"标王",1999年便出现了问题。对于一个企业经营管理者或者一个企业家来说,其成败当然是由企业的兴衰来体现,这在那种"朕即国家"式的企业表现得尤其明显。爱多的衰落,原因有很多,比如标王的失策,比如多元化的陷阱,比如家族经营的离心力,还比如管理的盲区,等等。这些错误并不必然导致胡志标采用诈骗,挪用资金和虚报注册资本的方式去"拯救"爱多。因为,上述错误每一个企业都有可能发生,事实上,与爱多同台竞技的步步高等企业,也或多或少犯了类似的失误,可它们毕竟     

反思失败——从企业战略管理角度看爱多公司的经营失败

爱多公司是一家典型的抛物线式发展的民营企业。本文从 企业战略管理角度出发,详细分析并论述爱多经营失败是由于战略管理 理念、经营战略、企业结构和企业文化等方面的原因。