大中氮肥企业流程问题分析

一、氮肥行业的市场竞争状况大、中、小氮肥是根据企业生产规模划分的，计划经济时代，将合成氨生产能力４．５万吨以下的氮肥生产企业划分为小氮肥，而生产能力在４．５万吨以上的生产企业则为大、中氮肥（以下简称大中氮）。在计划经济向市场经济转型的过程中，小氮肥由于资源、技术、设备的劣势，处于市场竞争中的不利地位，许多企业纷纷停产甚至倒闭，据《中国化工年鉴》统计数据显示：从１９９６～１９９８年短短三年间，小氮肥合成氨的市场份额由４６．３％下降至了３２．１％。但是，随着市场经济的逐步完善，大中氮流程上的缺陷日益…     

加强设备图纸和技术资料的管理

图纸是工程的语言,资料是经验的总结。如果没有足够而准确的图纸和技术资料,则备品备件无法订货和制造,改造和设计没有依据,正常的设备维修无法进行,生产就得不到保证。所以,必须加强图纸和技术资料的管理,使其更准确、及时地为生产和设备维修、制造服务。一、图纸和技术资料管理存在的问题及改进措施有些企业建厂(矿)初就未做好图纸和技术资料管理工作,长期存在设备图纸资料不全问题。设备管理完全是一种随机状态,设备修后的技术参数无记录存档;在设备维修改造中,改进后的设备图纸未及时修改,致使图纸与实际不符,给以后的维修工作带来了困难;我国于     

小氮肥企业人力资源管理思考

小氮肥企业由于先天不足,存在着年龄结构、知识结构、工作结构不合理的问题,但人力资源管理的随意性很大。如何改变小氮肥企业人力资源的现状,真正做到求才、育才、用才、留才?请看本文的观点。     

小化肥行业的奇葩──记山东微山医药化工总厂、邹城氮肥厂和临沭化肥厂

小化肥行业的奇葩──记山东微山医药化工总厂、邹城氮肥厂和临沭化肥厂王德标编者的话：在近年来化肥工业发展中，山东的小氮肥行业涌现出一批以品种改造、节能改造、严于管理见长的企业，堪称行业“奇葩”。这里，仅就三家小氮肥企业作一报道。微山医药化工总厂：改造、...     

设备档案管理的几点做法

设备档案管理是设备管理的一部分,担负着设备技术资料的收集、记录、填写、积累、整理、鉴定、归档、统计、提供利用的任务。 设备档案应该是真实反映设备在企业生产中发挥作用、发展演化的有保存价值的原始记录。但是,在实际工作中,设备档案管理工作往往被忽视或简单化,主要表现在:一是领导不重视,认为设备档案可有可无,机构不健全,人员配置不到位等。二是设备档案管理人员对业务不熟悉,究竟应该怎样进行设备档案管理工作不清楚。三是设备档案管理人员岗位变动时交接不清,或私自带走有价值的图文资料和成功的管理经验,造成设备档案管理脱节、无连续性。     

小氮肥厂废水处理方法初探

小氮肥厂在生产过程中排放大量的废水,污染环境。即便是在氮肥技术和设备不断发展的推动下能耗有所降低,但是小氮肥企业生产过程的废水排放依然是迫切需要解决的问题。小氮肥厂的废水排放极大的破坏了周边水源生态环境,也严重制约着氮肥厂的长久发展。基于此,如何利用有效的处理方法控制减少小氮肥厂废水排放,甚至零排放,对小氮肥厂实现可持续发展具有非常重要的现实意义。     

2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会在鲁召开

中国氮肥工业协会小氮肥分会于2006年2月28日～3月4日在山东临沂召开“2006年全国小氮肥自控及企业信息化技术交流会”。“十五”期间氮肥行业的生产过程自动化水平取得了长足进步,在自动化装备、技术、功能、规模等方面都有了很大提高,并取得了显著的经济效益。一些企业相继采用了先进的管控一体化系统、企业营销系统和ERP系统,大大增强了企业竞争力。会上,各企业总结交流了“十五”期间氮肥行业自动化、企业信息化及新型仪器仪表等方面取得的成果和应用经验,研讨“十一五”期间氮肥行业生产自动化和企业信息化的发展思路、并提出“十一…     

插上腾飞的翅膀

<正> 要想更好地生存,小氮肥企业只有抓住科技进步,以现有资金积少成多地搞技改,并从严、从深搞管理,才能使企业自我完善、自我发展起来。 一、争论的焦点 近年来,小氮肥企业的出路问题成为众多权威人士争论的     

施工企业班组小项目承包浅见

在企业深化改革,转换经营机制的过程中,施工企业传统的施工管理模式逐渐被新型科学的项目法施工所替代。就如何将此项方法深入到班组运用谈几点浅见。 开展班组小项目承包的作用及意义 1.单位项目工程施工是一项涉及生产与劳动、技术、计划、统计、工资与定额、计量试验、质量、成本、物资与设备以及安全管理的复杂系统工程。如果所有这些工作仅仅依靠项目经理部的管理,势必需要较多的管理人员,而且也不能够取得良好的经济效益及综合效益。实行分部、分项工程班组小项目承包,则可以促使职工个人由自觉到自发去管理企业,充分发挥其主人翁作用,达到事半功倍的施工现场管理效     

我国小氮肥行业发展分析(下)

制约小氮肥行业发展的因素在短缺经济下,小氮肥企业在自身不断开拓努力和政策支持下,不仅自身发展取得了长足进步,而且为我国化肥工业发展做出了重大贡献,对于增加化肥产量,满足农业需求,缓和就业压力起着积极作用。然而在市场经济条件下,价值导向和利益取向是市场经济的驱动力,资源在全球范围内配置是经济发展的必然选择。在新的形势下,可以肯定小氮肥企业的发展不可能一帆风顺,还有很多因素制约着小氮肥的进一步发展。一、人才因素市场经济归根到底是一种竞争的经济,其运行的基本法则就是适者生存,因此,企业要想在竞争中获得…     

化工机械设备管理及保养技术研究

为了满足社会经济发展的需要,化工机械设备就发挥着不可或缺作用,而对机械设备的管理以及技术的保养就显得非常重要。将化工机械设备的管理和保养技术工作做好,就能够有效的延长化工机械设备的使用寿命,提高化工机械设备的生产过程中的产品质量,从而提高经济效益,增强企业的竞争力。因此,为对产品质量的保证,以及化工机械设备能够正常的运转,就必须对化工机械设备进行及时必要的管理和保养。本文通过对化工机械设备的管理和保养建设进行较为深入的分析和研究,分析目前化工机械设备在管理和保养技术方面存在的问题,以及研究了化工机械设备的管理并提出有效的措施,使得机械设备能够充分发挥作用,提高经济效益。     

加强计划统计工作搞好工程结算之对策研究

加强计划统计工作，对提高企业工作质量，发挥着重要作用。目前，在计划执行、合同签订、施工管理、工程结算、工程款拨付等方面，存在许多不足之处，主要表现在：①计划执行不严肃。计划资金超支现象严重，设备无计划购置。②设计资料不规范。图纸、变更、隐蔽工程等资料...     

预测技术在现场设备管理中的运用

预测技术已广泛地应用于各个行业、部门、企业的管理中。在现代设备管理过程中,如何在保证设备安全可靠的前提下,提高设备效率、降低生产成本和检修工作量,尽量避免盲目检修,已成为设备管理的一项重要内容。由于预测技术对我们的各种管理行为具有较强的指导作用,做好必要的设备预测工作,将具有重要意义。笔者现就预测技术在设备管理中的运用谈一些看法。     

我国小氮肥行业发展分析(上)

本文通过对我国小氮肥行业发展现状的分析,指出目前制约我国小氮肥行业发展的主要因素有人才、技术、管理、环保要求、资源利用率、营销水平和农化服务水平等,并据此提出相应的对策     

数控设备管理探索与实践

介绍了西安航天发动机厂结合企业实际，采用科学和先进的管理方法管理数控设备，在数控设备的前期管理、维护使用、技术管理、资料管理以及管理模式等方面的体会和经验。     

我国小氮肥行业存在的问题及其对策

一、我国小氮肥行业存在的问题1.产品成本高,缺乏市场竞争力氮肥产品是一种很独特的产品,其成本构成中,70%～80%是煤电成本。近几年来,由于煤、电、人员工资的大幅度上扬,以及小氮肥行业本身能耗比较高,所以不仅小氮肥企业生产成本比较高,而且从整体趋势上看,具有不断上升的趋势。1998年全国小尿素平均完全成本为1229.35元/吨,全国大部分碳铵成本均在370元/吨至420元/吨之间,高于目前国际市场价格,也高于国内部分中型和大型氮肥企业的成本。2.市场需求不旺,价格持续疲软由于国内生产能力和进口的不断增加,市场供应能力大幅度提升,而同期农产…     

国有企业如何走出困境

国有企业如何走出困境,是当前进一步深化经济体制改革形势下,全社会共同关注的重点问题之一,党中央、国务院把搞好国有企业作为今年经济工作的重中之重,明确指出今年国有企业改革与脱困目标“务求取得新的突破”。河北省怀安县化肥厂是国有中型一类小氮肥企业,属怀安县骨干企业、张家口市扶优增效工程５０强之一、河北省文明单位、质量效益型先进企业、工业企业最佳形象单位、学邯钢先进企业及原化工部小氮肥战线红旗单位、清洁文明工厂。就目前运行现状,针对有关问题,笔者谈以下几点认识：１、切实扭转国企利润转移趋势,努力降低资…     

管理是企业发展的永恒主题

<正> 山东华泰化工集团是1973年建成投产的年产3000吨合成氨的小氮肥企业。由一个名不见经传小型企业发展到目前的有机无机并存、多品种高效益的综合化工大型企业,走的是一条以管理促效益、促发展的路子。“八五”期间在夯实管理基础工作的基础上,强化专业管理,促进企业整体素质的提高,先后获得了“省级先进企业”“国家二级企业”“全国化肥生产先进单位”等荣誉称号。1995年实     

小氮肥行业目前存在的问题及对策

１９９６年以来，小氮肥行业跌入有史以来持续时间最长的第三次低谷。整个行业面临市场疲软、产品积压、销售价格下跌和资金紧张等困难，企业陷入困境。这虽同市场大气候和不可控因素有直接关系外，关键原因还在于企业自身、在于企业的应变能力和抗风险能力。一、小氮肥行业目前存在的问题１．产品结构不合理，品种单一。１９８５年以来，小氮肥行业以５年为一个周期，连续发生了三次行业危机。从企业本身看，导致这种恶性循环的一个主要原因是企业产品的多年“一贯制”，且氮肥比重过大。近几年来虽然有部分碳铵改产尿素或其他产品，但从化…     

积累设备图册 做好设备维修基础工作

设备在生产服役中随着使用运转而产生有形磨损和故障。通过维修来保持和恢复设备的技术性能和精度,减少故障。进行设备维修,首先要做好技术资料准备(包括设备图册、设备修理工艺、备配件明细卡等),而维修技术资料的准备又是一项以设备图册为主体的工作。依靠图册始能了解设备结构、性能和工作原理,编制修理工艺、进行备件生产和配件购置。因此,图册是设备维修基础工作的核心,企业推行设备计划预修和维修必须重视设备图册的积累工作。