对煤炭企业职工下岗分流和再就业工作的认识

对煤炭经济进行战略性调整 ,落实煤炭工业局1999年提出 14 4 0工程 ,下岗分流 4 0万人 ,是煤炭企业转换经营机制 ,深化劳动用工制度改革 ,在市场竞争中走出困境 ,实现扭亏增盈的重要举措之一。从根本上改变煤矿用人多、效率低、效益差的局面 ,就必须减人增效 ,只有这样 ,企业的生存和发展才有活力、有希望 ,这已成为社会各界的共识。如何处理好下岗职工再就业是每个企业及社会广泛关注的热点和焦点 ,这不仅是重大的经济问题 ,也是重大的社会问题和政治问题 ,直接关系到职工的切身利益 ,关系到企业改革和结构调整能否顺利进行 ,关系到社会的…     

煤炭企业下岗分流和再就业的问题、难点及对策

一、煤炭企业下岗分流和再就业中存在的主要问题及难点原煤炭部党组早在９０年代初期就提出了“以煤为本、多种经营、综合发展”的方针,国有重点煤矿系统相继开展了减人提效、下岗分流与发展多经三产,调整产业结构,实施“三条线管理”,扭亏增盈工作,几年来减人提效取...     

“消肿”不言难：谈减员增效,下岗分流和再就业

当前国有企业改革已进入攻坚阶段,在党中央、国务院的领导下,减员增效、下岗分流和再就业工作作为攻坚阶段重要战役和重要战略部署,在国有企业全面展开并不断向纵深发展。减员增效、下岗分流和再就业工作已成为全党、全国特别是国有企业普遍关注的改革命题。一、必须从国有企业生死存亡的高度,认识减员增效、下岗分流和再就业工作的必要性、重要性、紧迫性和长期性随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和企业进入市场后竞争的不断加剧,国有企业在长期计划经济体制下所形成的机构臃肿、人员过剩、效率低下、人工成本负担过重的…     

煤炭行业人员分流、劳动力市场与再就业工程

一、人员分流是煤炭企业参与市场竞争的必然选择市场经济的一个重要特征就是竞争,建立与完善社会主义市场经济体制,煤炭企业必将以独立的法人身份参与市场的竞争,在竞争中求生存求发展。因而煤炭企业就必须转换经营机制、深化劳动用工制度的改革,具体地说煤炭企业要在...     

实施下岗分流再就业工程的难点与对策

近年来,随着企业改革的深化,技术进步和经济结构调整,市场经济的激烈竞争,职工下岗人数呈增加的趋势,已成为全社会关注的一个热点,应切实抓好。     

要有危机感,更要给安全感--国有电力企业改革与发展中下岗分流、减人增效工作的思索

事业兴衰,关键在人。企业是由人组成的,“企”字少了“人”,就是“止”,“止”代表企业的衰败、倒闭和死亡。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》,把国有企业下岗分流、减人增效和再就业工作作为国有企业改革与发展的重要内容并提到了事关国有企业生存和发展的战略地位高度。     

县级供电企业实施需求侧管理现状及问题分析

分析实施 DSM 过程中的客观现状、存在的认识误区及产生的主要原因,并提出相应对策。     

关于供电企业生存环境的思考

阐述了由于电力执法主体严重缺位,造成电力发展环境欠佳,盗窃电能相当普遍,电力设施破坏严重,电费欠费收缴困难等问题长期得不到解决,并提出各级地方政府要以人为本,加强法治,加大打击力度,以改善电力发展和供电环境。     

提升电力企业员工执行力的思考

对执行力的概念进行了诠释,对执行力的构成要素进行了分析,并从四个方面提出了提升员工执行力的对策.     

浅谈标杆管理在供电企业中的运用

介绍了标杆管理的概念及在供电企业中运用的几种主要类别,分析了标杆管理对于供电企业的重要作用,探讨了标杆管理在供电企业中的具体实施步骤和运用中应注意的几个问题.     

略论电力企业的科学管理

电力体制改革,就是要打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场。从经济学和管理学的角度看,由于垄断利润总是大于竞争利润,但随着我国加入WTO和电力体制改革的深入,垄断的打破和竞争的形成,将使电力企业面临前所未有的压力,这就要求电力企业在新的游戏规则中只有严格实行科学管理,才能获取更大效益。     

制约供电企业盈利能力的三大因素

对制约供电企业盈利能力的三大因素,即①政策性因素,如价格政策、投资政策、服务政策。②体制性因素,如行政体制、核算体制、转业体制。⑦管制性因素,如企业价值定位、企业发展量和质的关系、企业非盈利性成本高低等作了较为详尽的阐述。     

供电企业多种用工方式并存的弊端和改进对策

供电企业现存多种用工方式,并行运作于供电主业、多经产业和农电部门,包括全民所有制工、大集体工、小集体工、农电工和临时工。各种用工方式的差异造成人力资源管理机制僵化,不公平现象滋生,突出体现在薪酬福利、员工晋升与流动机会等方面。用工方式的改进需要上级主管部门出台相应的政策加以指导和规范,本文仅从改进的前期准备、具体实施方案和配套实施机制三方面初步探讨可能的解决手段。     

地方电力:困难与机遇

按照国家对电力体制改革的总体部署,在开展区域电力市场建设试点中,与大网连接的其他电力企业同样是电力市场的主体。目前,全国大部分省份都有地方电力企业,陕西、山西、四川等省的地方电力在本省的电力市场中都占有相当份额,是省及区域内一支不容忽视的地方电力市场主体。如成立于1989年的陕西省地方电力(集团)公司就具有配售主体和贷款主体地位,下属66个县级供电企业和1个市级供电局,控股的8个电力股份公司和水电建设开发公司,主要经营陕西省内的部分小水电和火电厂,在本省经济和社会发展中发挥了重要作用。一、地方电力在改革和竞争中面…     

关于深化农电体制改革的建议

总结了我国农电体制改革在构建农村供电所或营业所、促进农业经济发展等方面的成效,分析了县级供电企业存在的政企未完全分开、股份制改革困难较多、产权关系复杂等问题,提出在深化农电体制改革的过程中,应优先考虑上划方式结束对县级供电企业的代管,明晰农电资产所有权,对农电工管理采用农电业务外包方式,建立有效的农电投融资机制及合理的农村电价形成机制。     

供电企业理念识别系统设计

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是企业的灵魂。据此主要介绍了供电行业的企业理念及其构成,重点设计了诸如企业愿景、企业精神、价值观、服务理念等内容,对供电企业有所启示或帮助。