日本企业质量管理的独到之处

日本的质量管理举世闻名,可以说这是日本企业管理的精华所在,也是日本科技立国、商贸立国的重要保证。然而,国内大多数人对日本质量管理的了解,只是知道日本企业员工有强烈的质量竞争意识、有全面质量管理保证体系、有先进科学的质量管理方法和手段。其实,对日本企业质量管理的高效性、持久性,     

第一制药东京物流中心

2005年11月，笔者有幸前往日本考察了不同行业的6个物流中心，对其先进的管理、高效率的运作、强大的物流功能，留下了十分深刻的印象。其中，日本第一制药东京物流中心更以高度的自动化、极其严格的安全与质量管理、顺畅的流程、乃至高昂的造价．受到格外关注。     

精益生产与全面质量管理

精益生产方式源于日本的丰田公司，也是丰田公司成为世界明星企业的标志和骄傲，精益生产方式是受“多品种、小批量生产”市场制约的产物，其最基本、最原始的指导思想就是彻底杜绝浪费以提高生产率。另一方面，日本人在引进、消化、推行美国统计质量管理的基础上，花了15年左右的时间，结合日本的传统和国情，开发了全面质量管理，20世纪60年代中后期，在全国普遍推广开来。先进的现代质量管理方式，促使日本产品的质量水平迅速提高，在国际市场上具有很强的竞争力，进而成为世界经济强国。     

企业实施标准化战略探析

日本著名的质量管理专家石川馨博士1990年前后在我国考察标准化与质量管理时，曾经尖锐地指出：“中国的企业不重视标准化工作，中国企业只是在孤立地导人国际上的质量管理体系，因此中国的质量管理是没有前途和希望的。日本企业之所以成功，是因为日本企业有完善的标准化基础并导入了美国等发达国家的先进质量管理理念。”这段话对我们广大标准化工作者是一种警示，更是说明了企业令面实施标准战略的重要性。     

现代管理技术在化工设备管理中的运用研究

随着现代化工制药企业的不断发展成熟，越来越多的企业开始重视其设备管理工作，并积极引进先进的管理方式和手段，以提高其管理质量。本文就现代管理技术在化工设备管理中的应用进行了研究。     

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SPC(统计过程控制)作为现代质量管理的基础，已经为国内外先进制造业企业所应用并产生了显著的效益。     

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浅析物流工程管理技术

现代物流工程管理是对现代物流工程活动所形成的系统的管理。物流工程以物流工程系统的效益为目的,仅靠先进的装备并不能达到目的,它需要通过物流工程的经济管理、质量管理,建立先进的物流工程管理体系的管理科学方法来实现物流工程系统的高效运作。目前一些新兴的管理方法,如MPR、EPR供应链管理等已经在物流工程系统中应用。     

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现代质量管理的十条守则

北京理工大学教授郎志正,最近在《中国标准化》1997年第10期上撰文论述现代质量管理的原则。文章回顾了美国著名质量管理专家戴明博士指出的阐述质量管理职责的“戴明14条”,日本著名质量管理专家石川馨博士在阐述日本全公司性质质量管理时提出的7条后,把现代质量管理归结为10条应遵循的原则:1.树立大质量(大Q)观念;2.追求不断地满足顾客、市场和社会的需要;3.以人为本,重视人员的培训教育、参与和激励;4.不     

企业实施ISO9000族标准后继续贯彻“5S”管理的必要性

“5S”管理起源于日本，并在日本企业界广为推广，是一种比较适宜的现场管理方法。改革开放以来，尤其是近几年，由于外资企业在中国的迅速增加，各种先进的管理模式、经营模式也逐渐被国人所接受，“5S”管理也被业界有识之士所采纳。随着ISO9000质量管理体系在我国的推广，“5S”管理在各企业中尤其是在已获得ISO9000质量管理体系认证的企业中有被弱化的现象，有     

浅谈建筑工程施工技术管理

随着现代社会的快速发展,建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段,以质量做项目,以质量保项目,才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性,并分析了施工技术管理的主要内容,最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论,以供同行参考。     

追求卓越的21世纪企业—中国质量管理代表团赴日出席“中日企业经营干部质量管理研讨会”及企业考察报告

应日本科学技术连盟的邀请,以张宗顺为团长、张振兴为副团长的中国质量管理代表团一行29人于2001年9月2日～9月16日赴日本出席了"中日企业经营干部质量管理研讨会",与日本企业界的同行就21世纪质量管理的特点和趋势进行了交流与研讨.在日期间,中国质量管理代表团还参观考察了日本麒麟啤酒、丰田汽车、北关东烟厂、福知山工厂等传统产业和现代企业,听取了日本有关质量管理的专题讲座.中国质量管理代表团也介绍了中国企业质量管理活动的推动与进展,介绍了钢铁、汽车、医药、烟草、客运等行业推行TQM,宣贯ISO9000族标准及提高用户满意度等方面的情况,还就开展质量管理奖评审,引导企业追求卓越等进行了交流.     

试论现代管理会计观念的更新与发展

近一、二十年来,在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业,带来了管理观念和管理技术的巨大变革,零基预算、ERP系统以及全面质量管理等崭新的管理观念与技术应运而生。现代管理会计的新观念正日益深入到企业经营管理的各个领域,极大地促进了企业管理的改革与发展。本文立足于现代管理会计发展的大背景,从现代管理会计方法与技术观念更新的角度对若干概念进行了分析,并就现代管理会计的发展作了初步的探讨。     

先进物流理念主导和先进物流技术支撑下的日本现代物流

文章在介绍日本现代物流发展现状的基础上,重点探讨了日本先进的物流理念、物流技术、精益物流和企业社会责任感等问题。日本先进的物流运作模式,对国内第三方物流发展将有重要的借鉴价值。     

着力提高员工的文化素养——初探企业文化政工与工作的融合

<正>改革开放以来,在企业思想政治工作实践中,引进了一些西方的企业文化理论。西方企业文化理论,作为先进的现代企业管理理论,是上世纪八十年代初在以美国、日本等为代表的西方国家形成的,而几乎在同时,这些理论就随着改革开放步伐的加速被引进到国内,并     

质量管理宗师

约瑟夫·朱兰(Joseph M. Juran)是世界著名的质量管理专家,举世公认的现代质量管理的领军人物。他对于战后日本的经济复兴和质量革命的贡献受到了高度的评价,他所倡导的质量管理理念和方法始终深刻地影响着世界企业界以及质量管理领域的发展。朱兰曾经获得过诸多奖励和荣誉,其中包括日本政府因其对日本质量管理的发展以及促进日美友谊所做的贡献而授予外国人的最高奖项。他还成立了“朱兰研究院”和“朱兰基金会”,从事质量管理的培训、咨询和推广工作,帮助创立了“美国玛尔科姆·鲍德里奇国家质量奖”。被管理大师彼得·德鲁克称作为日本…     

汽车维修保养管理系统需求分析

目前汽车维修企业普遍存在服务欠佳、效率低下、管理不规范以及信息化不足等问题,所以采用先进的管理思想、现代的管理方式成为汽车服务业可持续发展的重要保障之一,汽车服务业的企业信息化管理已成为产业价值链上企业提升核心竞争力的不可或缺的手段.     

简述质量方针目标的管理

方针目标管理是在组织管理基础上发展起来的一种先进的企业管理方法。50年代起源于美国，当时称为“目标管理”。企业管理人员通过方针目标对下级进行领导。并以此保证企业总目标的完成。60年代初，日本引进了目标管理的概念．日本企业在推行全面质量管理中．为了集中全体员工的力量来实现企业领导者制定的方针．要求每个员工对领导者的方针加以分解、设定目标、然后通过提高个人的业务技术水平和提高管理水平加以实现。以改善公司的业绩。     

日本企业质量管理方法简介（一）——统计质量控制的各种方法

长期以来，日本作为一个商品生产大国始终强调“贸易立国”和“质量立国”，日本的企业也一直保持着产品“升级换代”和“质量第一”的强烈意识。他们在引进先进技术和管理经验的同时，创造出许多新颖独特的生产方式和实用有效的管理方法。日本《品质管理》杂志最近刊载了一个有关质量管理方法的专辑，其中有方法介绍和理论探讨，也有应用案例。本刊从这一期起以连载方式作一系统介绍，以供大家全面了解和参考。