浙江爱仕达电器股份有限云司

浙江爱仕达电器股份有限公司设立于1993年，是一家集炊具、厨房小家电研发、制造、营销为一体的上市公司，省高新技术企业。公司是2010年上海世博会民企联合馆联合参展企业，以“制造厨房健康产品，提升人类生活品质”为企业使命，致力做绿色厨房的倡导者，是多项国家或行业标准起草单位之一，炊具、厨房电器方面各项技术在国内国际具有领先水平。     

华翔：富奇6500的命运

近来，一批原先做汽车零配件的浙江企业开始化零为整，接二连三地介入整车行业，其介入的路径以收购现有整车厂的方式最为普遍。从汽车零部件掘到第一桶金的华翔，显然也经不起整车制造利润的诱惑。     

“两创”总战略对“浙江模式”的继承与超越——基于经济学理论的视角分析

从路径依赖理论来看,“创业富民、创新强省”总战略既突破了“浙江模式”路径依赖带来的负面影响,又继承“浙江模式”路径依赖所具有的积极作用;从创新理论来看,“创业富民、创新强省”总战略在经济发展方式上,既是对“浙江模式”的继承,更是对“浙江模式”的超越。[编者按]     

加快浙江创新型企业培育与发展

转型时代，浙江GDP增速趋缓释放了哪些信号？浙江能否通过动力结构、产业结构、要素结构等增长格局的调整和结构转换，打破原有的“路径依赖”顺利跨越“成长陷阱”？本刊从本期起开设“转型问道”专栏，刊发专家来稿，同时诚邀广大读者朋友参与讨论。     

民营经济国际化的义乌现象——民营企业国际化：几个认识误区与可行路径

浙江民营企业国际化是从参与国外企业“外源化”起步的。这种由参与“外源化”到主导“外源化”，进而实现国际化扩展的路径，显然是目前正在从事OEM的大量浙江民营企业国际化的首选路径。     

浙江企业境外上市地点选择考量——以美国与香港市场为例

在浙江企业仍以制造类为主的现阶段，香港证券市场应仍是大部分浙江企业境外上市的优先选择因境外上市好处明显，浙江企业选择在国际主要证券市场上发行股票筹集资金已成热门，且相对集中于香港与美国市场。但是，会计制度给企业上市带来的障碍是其必须面对的问题。     

如何规避企业并购中的集体跳槽

A企业是浙江一家外贸企业，经过十几年的发展，企业通过投资设立、收购等方式，旗下子公司业务范围扩展至医药、高科技等很多方面。2008年上半年，A企业调整战略布局，准备在上海南汇工业园区收购一家液晶显示制造企业B企业，该企业具有液晶生产线5条，具备专业研发团队近20人，管理层15人，员工近百人。企业由于市场经验不足，新研发面临经费困境。     

“诠释者”网络下设计驱动式创新赋能制造企业高质量发展的机制和路径研究

设计驱动式创新是提高中国制造企业质量效益、推动制造业强国建设的重要路径。梳理制造企业高质量发展和设计创新研究现状，解析设计驱动式创新和“诠释者”网络内涵，总结“诠释者”网络嵌入设计驱动式创新机理，研究制造企业高质量发展内在动因。得出“诠释者”网络嵌入设计驱动式创新赋能制造企业高质量发展机制和路径。     

浙江百货零售业成长“心得”

零售业是最先开始市场化、最先实现市场化的产业。改革开放以来，浙江百货零售业发展印映了改革开放30年来浙江商业改革与发展的基本轨迹，是浙江商业发展的一个缩影。浙江百货零售业之所以能在多元零售业态竞争中取得成功，既有政治、经济、文化和区位优势等方面环境因素，也与产权制度的成功改革和现代企业制度的建立密切相关，更离不开百货零售企业的经营管理改革与创新。     

公司简介

浙江银轮机械股份有限公司成立于1999年，由创建于1958年的原国营天台机械厂改制而成，是一家专业研发、制造和销售各种热交换器的国家汽车零部件出口基地企业。公司热交换器产销量已经连续九年保持国内行业第一，成为中国热交换器行业龙头企业。     

刍议现阶段制造企业成本管理的重要性及优化策略

成本管理是企业提高效益、增强竞争力、实现持续发展的根本路径和重要保证，对于制造企业的重要性同样不言而喻。本文阐述了现阶段制造企业加强成本管理的重要意义，分析了当前的现状及存在问题，并提出了优化成本管理的建议，希望能够对制造企业的健康发展贡献自己的绵薄之力。     

试论路径依赖与竞争优势

技术演变和制度变迁存在路径依赖的性质。对路径依赖与竞争优势的关系作了一般分析，然后将路径依赖区分为外部路径依赖与内部路径依赖，并对它们对先发优势与后发优势的影响作了论述。在此基础上，得出了应重新审视比较优势与竞争优势的关系，要获得竞争优势应特别注意初始的路径选择和微小事件、随机事件的影响，这些对我国的改革和经济发展具有重要的意义。     

后配额时代浙江纺织业面对多重无奈

2005年成为我国纺织业的多事之秋。2005年1月1日，全球纺织品配额取消，赋予浙江众多纺织企业无尽的想象力。2005年第一季度，浙江纺织品出口凯歌高奏，增长38．93％。然而，时隔不久，面对来自纺织品进口的激增，欧盟、美国、巴西、南非等国竞相对中国纺织品设限。事情来的快，也来的突然，浙江很多纺织企业和外贸公司措手不及。作为纺织大省的浙江如何处理好纺织品的贸易摩擦，纺织业又如何转型升级，是浙江面临的一大难题。     

浙江民营家族企业产权制度变迁的路径依赖

随着经济全球化进程的加快,以家族所有制为基本产权特征的浙江民营企业正面临着来自国内和国际企业的双重挑战.文章拟从路径依赖的角度进行分析,阐述浙江民营家族企业产权制度变迁过程中的制约因素,从而为浙江民营家族企业的健康发展提供一点建议.     

迂回曲折的民营经济发展之路--"红帽子"企业

文章分析了我国“红帽子”企业产生的历史背景、类型、作用、功过以及“摘帽”中的曲折，提出要历史地看待和处理“红帽子”企业，最后对这一现象进行反思，分析了其制度变迁的路径依赖。     

浙江重点发展装备制造业

装备制造业对于浙江有多重要？浙江省发改委有关人士打过一个简单比方，“在浙江，生产袜子的企业非常多，但做袜子的机器却大多是进口的。我们迫切需要发展属于自己的装备制造业”。装备制造业，已成为浙江工业结构调整的方向之一。浙江省经贸委投资处处长诸葛建介绍说，改革开发30年来．特别是”十一五”时期以来，浙江省装备制造业快速发展。截止2007年，全省规模以上装备业制造企业19984家，从业人员3051万人，     

“个转企”的桐乡模式

个体经济是浙江经济最基础、最广泛、最富特色的力量之一，转型升级是个体户进一步发展壮大的现实路径和必然选择。个体户最现实、最可行、最有效的升级路径就是向企业转型。桐乡作为浙江率先开展“个转企”的试点地区之一，积极探索个体经济转型升级的“榈乡路径”，对全省科学推进“个转企”是有益的。     

寰眼天下·省内

温家宝总理考察浙江 4月8日至9日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在浙江就经济运行情况进行调研，考察海洋科技、装备制造、纺织出口企业和国际航运服务中心等。     

浙商境外投资新图景

一波新的境外投资热潮正在浙江涌动。3月26日，哥斯达黎加中国产品工贸园在圣何塞启动。这是中国企业在中美洲创建的第一个“海外开发区”，目前已有100多家浙江制造类民企签订了入同协议。出国“抄底”浙江在从“制造中心”向浙商总部经济中心、资本中心转型。     

转变中求前行——众浙商谈“十二五”浙江经济转型升级

“十二五”的来临，将不仅仅催生中国经济的变革，推动浙江经济的跃迁，更鞭策着浙江企业积极投身更具张力的转型升级之中。在经历了“十一五”的探索之后，中国企业的转型升级路径已逐渐清晰。在下一个五年乃至更长的发展阶段中，浙商要继续保持在全国的领先名号，仅仅按部就班显然不够，如何通过创新式的转型与升级再度发挥其创业优势，成为关键一笔。在“十二五”规划即将推出之际，本刊诚邀众浙商，聆听其建言，了解他们在“十二五”时期的规划与所期，或可为“十二五”浙江企业谋划转型升级之路抛砖引玉。