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企业无品牌,销售不给力,直接关系到企业的存活;品牌要存活,必须有一些理由"没有哪个对手强大到不能挑战。但是挑战之前一定要想明白,拿什么去战胜对手,然后走正确的路"这是马云的一句名言。做企业管理及营销策划近10年,从帮助企业招商到新产品推广, 相似文献
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"中华老字号"虽然历史悠久、具有独特的品牌内涵,但是目前大多数经营状况堪忧。"王老吉"作为老字号品牌营销中的典范,其产品创新、差异化的品牌定位、强势的广告宣传、终端营销手段、成功的危机公关、企业间的精诚合作以及企业家卓越的领导才能,值得老字号企业学习和借鉴。老字号企业应积极实行联盟战略,利用好品牌租赁,建立现代企业制度,实行产品创新和差异化定位,争取把"中华老字号"发扬光大,做大做强。 相似文献
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如今,全球已进入"品牌大战"时代,企业的生存环境发生了根本性的变化,拥有品牌比拥有厂房更重要,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须坚持实施品牌差异化营销策略,它是企业欲在市场占一席之地不可或缺的战略性手段之一。本文针对企业品牌与营销发展的现状及未来趋势,在品牌和市场营销研究的理论和实践基础上,探讨了品牌差异化营销策略,对如何引导企业在当今产品同质化现象日趋严重的市场环境下求得生存与发展具有重要的意义。 相似文献
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您觉得设计师的坚持自我和不断创新是如何平衡的?一定要创造差异,不能永远跟随别人。要创意一个品牌光靠设计师天马行空是不够的,最终一定是要放下身段,找到品牌根源中的DNA,用最具差异化的创意的形式呈现出来。另一方面,珍惜客户投资的每一分钱,永远谨记在心,我会不断思考,我做的 相似文献
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随着供电企业市场竞争的加剧,供电企业必须要逐步改变营销思路,提供差异化优质服务措施以抢占市场,本论文对于供电企业的差异化优质服务进行了分析探讨,在简单分析了供电企业差异化优质服务意义的基础上,重点探讨了供电企业发展差异化优质服务的策略,并给出了具体的差异化优质服务措施,对于进一步提高供电企业自身服务质量和营销效应具有一定借鉴意义. 相似文献
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日常生活中,提到品牌,我们耳目所及大部分都是消费品生产企业的品牌故事。而实际上还有一类企业——以生产生产资料为主业——工业品企业却鲜有提及。科技的进步,信息的飞速传播使得同业产品的差别日渐缩小,产品的"雷同"更加剧了激烈的市场竞争。品牌差异化观点逐渐被企业所接受,被越来越多的企业视为区别同行的不二法宝。那么工业品企业又将如何实现自身品牌的差异化,在众多同行中脱颖而出呢?为此,试图探讨此类企业实现品牌差异化的途径。 相似文献
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在当前金融危机下,境外资源和品牌企业价值大幅贬值,境外投资成本大幅下降,为扩大境外投资提供了难得的机遇。然而很多企业因缺乏对境外投资环境、投资项目的有效风险评估,对投资项目的前期调查不充分、不科学,致使境外投资存在一定盲目性,可能出现风险。因此如何在金融危机下选择"走出去"的最好时机,以及研究境外投资的风险,建立宁波企业境外投资风险管理体系是非常必要的,本文主要从层次分析法(AHP)的角度探讨了企业防范风险体系的构建。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2010,(11)
品牌差异化是在产品高度同质化时代,企业寻求市场突破并形成企业核心竞争力的关键。以品牌差异化打造企业核心竞争力,本质上是为消费者创造独特的利益,满足其个性化的需求。品牌差异化包括整体差异化、局部差异化和细分差异化等,目的是为了建构与消费者进行品牌沟通的不同立足点,即消费者的不同利益点。本文揭示了品牌差异化与企业核心竞争力的内在联系,阐述了品牌差异化的目的是为了提升企业的核心竞争力。 相似文献
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在现代社会品牌的差异化是在产品高度同元、同质化的情况下,企业为了寻求在竞争激烈的市场上有所突破并使企业在市场上形成有力的竞争。以品牌的差异化打造企业在市场上的领先地位,它自身的目的是满足消费者的个性化需求为最终还是为消费者创造便利的条件、舒适度及利益。品牌差异化的主要目的是在消费者的观念里有一定的位置,用来区别其他同类商品的市场和地位。在经济飞速发展的时代,消费者的需求也在不断发生变化,一个品牌要发展壮大,就要不断创新,要根据市场变化,随时调整自己的发展战略,寻找新的发展契机;否则就会被消费者认为是过时的、落后的品牌,被消费者抛弃。所以企业应以市场为导向,对品牌不断更新,即通过技术进步、产品更新和品牌再定位、进入市场等方式,不断为品牌注入活力,使品牌不断发展。 相似文献
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由于不动产评估企业服务的差异化不强,品牌的知名度是市场竞争的关键。如何成功构建不动产评估企业品牌并实现品牌运营之路成为不动产评估企业所面临的重要而迫切的问题,本文从我国不动产评估企业品牌内涵和特征出发,分析不动产企业品牌定位的影响因素,从而为顺利实现不动产企业品牌构建提供思路。 相似文献
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在分析归纳了制药企业营销渠道设计中的影响因素为药品的差异化因素和企业品牌因素的基础上,通过"药品差异化-制药企业品牌"矩阵模型,总结出我国制药企业营销渠道四种模式的设计方案。 相似文献
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稍微有点名的人都会去做广告,还有人做广告做出了名。为什么要请品牌代言人?谁能做品牌代言人?是不是一定得明星?最适合自己产品或品牌的代言人是什么?怎样才能充分发挥品牌代言人的效果?不少企业愿意花巨资请名人推荐自己的品牌,往往对这些关键性的问题却一知半解。 相似文献
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企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势。差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业。 相似文献
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企业只有深刻理解差异化战略,才能通过差异化建立企业的持续竞争优势.差异化战略的实施是以顾客需求、竞争对手产品服务水平以及企业自身核心能力这三个要素为基础的,企业要清楚认识到差异化战略的实施过程中要面临一定的风险,并不是企业只要采用差异化战略就一定能成功,差异化战略也并非适合所有企业. 相似文献