共查询到20条相似文献,搜索用时 625 毫秒
1.
3.
生理学是我国婴幼儿托育服务与管理专业的基础课程之一,是培养高质量婴幼儿托育照护人才的重要保障。根据生理学教学目标,结合婴幼儿托育专业特点,充分挖掘课程、教材所蕴含的思政元素,从教学团队、课程目标、思政素材、教学方法与评价全方位融入,积极探索课程思政有效路径,以期实现育人与育才相统一。 相似文献
4.
已经商业化运作的上海申银万国证券研究所有限公司重视作为整体的分析师和销售团队建设,销售团队作为分析师和市场之间的枢纽,放大了分析师和研究的影响力。申万研究所总经理陈晓升认为,对于一个为专业机构服务的证券研究所来说,要实现可持续发展,还需要依赖一个相对成熟的商业模式。 相似文献
5.
早期教育类 1倍优天地关键词:拓展式早教创始人:张霞成立时间:2006年所在地区:全国连锁.总部在北京倍优天地婴幼儿拓展教育连锁机构从事0-6岁婴幼儿早期教育,业务包括教育研究、教具开发、拓展教育、家庭指导及师资培训。倍优天地开发了拥有自主知识产权的“婴幼儿拓展式教育体系”,教育模式以运动和游戏形式为主, 相似文献
6.
近年来,我国婴幼儿早期教育经历了在一线大城市的飞速发展后,已开始向三四线中小城市延伸。随着国家全面二孩政策的实施,早教市场将迎来更多机遇。通过问卷调查方式研究南京市婴幼儿家长对早教服务的购买需求,购买早教服务的价值期望、考察因素和投入额度,以及不选择早教的原因。在此基础上对早教机构提出以下建议:树立正确的教育理念;加大宣传力度,引导婴幼儿家长关注早教;提升教师专业化水平,优化教师队伍结构;建立科学的课程体系,凸显教学特色;合理制定收费标准,杜绝乱收费行为。 相似文献
7.
文章从组建“服务外包团队”的必要性入手,采用SWOT分析法阐述了苏州经贸职业技术学院酒店管理专业组建“外包服务团队”的优势、劣势、机遇与挑战,并提出推进酒店管理专业“外包服务团队”建设的初步构想,即制定“外包服务团队”成员选择的标准,增强团队竞争力和社会型“外包服务团队”错位发展,形成精品团队,借助网络平台获取信息,增加业务范围,建立团队的管理和决策机制,科学持续发展服务外包团队. 相似文献
8.
八年风雨,浙江贝因美科工贸股份有限公司已逐渐从一个食品加工厂发展成一家拥有注册资金3284.1万元,中层以上干部90%为大学文化程度的高科技股份有限公司,公司董事长兼总经理谢宏先生15岁就读于杭州商学院,毕业后留校从事食品科学研究,后到浙江大学人文学院学习,主攻人类学,社会学,哲学,心理学和教育学等课程,多年的研究与实践使谢宏先生对食品科学的研究深入而见解独道,他结合我国的国情先后编写出《婴幼儿的认知,语言与意识发生》、《论人类的主体性》、《婴幼儿食品的科学范畴及评价原则》、《育婴指南》等十六篇专业论文,对我国家庭进行婴幼儿培养有重要的指导意义。 相似文献
9.
10.
11.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(6):34-35
行业基本概况
到2009年,我国美容美发行业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。根据对规模以上单位的调查,2008年美容服务业产值已经超过4000亿人民币,从业人员超过2000万,从数据上已经展示了良好的行业发展前景和发展空间。 相似文献
12.
中国商业联合会 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(11)
<正>行业基本概况到2009年,我国美容美发行业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。根据对规模以上单位的调查,2008年美容服务业产值已经超过4000亿人民币,从业人员超过2000万,从数据上已经展示了良好的行业发展前景和发展空间。 相似文献
13.
14.
15.
16.
张欣 《现代营销(创富信息版)》2010,(2):22-22
<正>"亲亲天使"全国连锁加盟总部诞生在中国风景迷人、颇具活力和创新力的年轻城市——无锡。公司为国家育婴员实习点,江苏省无锡市家政服务行业协会理事单位,是全国专业的集婴儿游泳、婴儿洗澡、婴幼儿理发、婴幼儿纪念品、胎毛笔、手足印、产妇熏蒸、在线早教等多种配套服务于一体的大型专业化儿童服务连锁机构。公司配有经过专业训练 相似文献
17.
18.
19.
<正>目前我国3岁以下婴幼儿约3727万,超过35%的婴幼儿家庭有入托意愿,但实际入托率仅为7%左右。到2025年,3岁以下婴幼儿托位数要达到600万个,目前缺口仍有400万国家卫健委数据显示,目前我国3岁以下婴幼儿约3727万,超过35%的婴幼儿家庭有入托意愿,但实际入托率仅为7%左右。《人民日报》报道,到2025年,3岁以下婴幼儿托位数要达到600万个,目前缺口仍有400万。另据国务院妇儿工委的调查数据,以48%的家长有托育需求计算, 相似文献
20.
我们是一家做营销服务的企业。两年前,我们一千多人的团队,接一些十几万元的项目,虽然也打下了一些行业口碑,但利润率并不理想。去年,我们尝试做私域流量之后,目前300万元以下的单子我们已经不接了,年营收也即将达到3亿元。我总结了这一年来的经验和方法,在此想与大家分享有关企业构建与运营私域流量的"一个前提、一套逻辑、两种意识与四个大坑"。 相似文献