小米要颠覆房地产

2月13日，著名房地产商冯仑在亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中说：“我来的前一天去了小米，所有人都在创新和研究互联网怎么样影晌和改变房地产。我们一看有一点懵了，为什么？小米现在准备做房地产了。小米产品的简单极致以及它的粉丝经济包括它的服务，它讲到了互联网的思维，所有这一切都在颠覆我们。”     

互联网经济对房地产业发展的影响及结合点分析

一、互联网经济对房地产业发展的影响（一）颠覆了传统房地产思维再没有谁比被誉为地产界思想家的冯仑更熟悉房地产业的前世今生了,用他自己的话说：＂这个天空我非常清楚,有几片云怎么走,什么时候下雨我是知道的。＂但是当他参观了小米公司后,却有点＂懵＂了。他说,小米做房地产有三点可怕：一是小米的粉丝经济,二是小米简单至极的产品思维,三是全生命周期的服务模式。这也就是雷军所说的互联网思维。     

智能电视 危险的入侵

三网融合十年,未见真正进展,只能让中国智能电视产业的探索相对于国外,更加缚手缚脚。 对于传统电视厂商,IT和互联网＂入侵者＂引发的是一阵恐慌;对于＂入侵者＂,这同样是一场冒险。在创维、TCL等积极谋划互联网化和智能化之际,联想、小米、腾讯以及乐视网,也试图用IT和互联网的思维改造电视产业链。然而,向右走,并不比＂向左走＂轻松。尽管小米盒子以相对于小米手机十倍低调的方式发布,但是撞上广电总局的铜墙铁壁,也只能是轰轰烈烈的倒下。     

造汽车还是造噱头

小米要打造“绿豆牌”电动车了？传言纷纷,被所谓互联网思维搞晕的人们一下子莫名兴奋,一时激起千层浪.     

面对电商,商业地产何以安身立命

今年以来,各大房地产开发企业都在谈互联网思维,年初万科学习小米、邀请马佳佳讲课更是在行业内掀起了一阵互联网热风。互联网的崛起、电子商务的快速发展,一时间让传统行业找不着北了。电商即电子商务,实际上也是商业形式的一种,是和实体商业相对应的一种商业模式。     

房地产电商的类型特点及应用探索

本文分析了房地产电商的动力、类型与特点，从建立房地产互联网思维、业务由“实”转向“虚实”结合、重点抓房地产移动电商三个方面提出了充分发挥房地产电商作用的方法。     

微观

#颤抖吧,房产商!小米进军杭州地产#小米其首选之地居然是阿里巴巴总部的杭州,而且联姻对象不是万科是金地!1月上旬,小米与金地高层接洽,拟在杭州翁梅版块建首个“互联网住宅”。不止是You+公寓租房、699/平装修,距离雷军放言进军房地产已经过去2年,雷布斯真的来颠覆住宅了!     

何巧女苗木业被电商颠覆

互联网确实厉害。摩托罗拉、诺基亚这么大公司现存都不行，但小米行。这对我的震撼很大。雷军跟手机八竿子打不着的，但利用互联网思维在短时间内把小米手机做成功了     

超预期

小米狂飙突进的成长奇迹,即便在移动互联网时代,仍然令人难以置信。关于小米估值、销量、风险系数的怀疑和非议,自2010年4月6日公司创办以来从未平息,创始人雷军从最初愤然辩驳到如今泰然自若,四年风雨,成长是最好的回应。理想正在照进现实。质疑声仍在,但越来越多的人开始或明或暗地研究并学习小米,"互联网思维"、"雷军七字诀"、"小米模式"、"小米秘密"、"参与感"……关于雷军和小米的话题在过去两年中被讨论得     

从小米的极简主义看管理新趋势

小米科技,是近几年中国最成功的互联网企业之一。小米科技2010年创立,2013年就卖掉1870万部手机,营收316亿元。2014年4月8日举办的＂米粉节＂促销活动,开场第15分钟,50万台手机订单全部售罄。而手机市场的老牌企业,曾经的＂霸主＂诺基亚、摩托罗拉等,同期均出现严重亏损。小米创始人雷军说,小米奇迹是互联网思维的胜利,互联网思维就是专注、极致、口碑、快。     

段毅:用“阿里模式”重构地产业

本期做客变量的是房多多创始人兼CEO段毅。从事房地产交易十余年的段毅,见证了房地产销售从“黄金时代”走向“白银时代”。他创立的房多多,是国内第一家互联网售房平台,采用经济激励将经纪人从门店中解放出来,在APP终端为代售房产寻找购房者。创立于2011年的房多多,2014年实现交易19万套,房多多能否用互联网思维重构房地产销售业态?     

互联网“遥控”智能家居

比尔·盖茨有一个预言：在不远的未来，没有智能家居系统的住宅会像今天不能上网的住宅一样不合潮流。当智能家居与互联网结合，这样的跨界将会发生怎样的商业变革？“电视机厂家们注意：小米电视出现，‘狼’来啦!”2013年9月5日，小米公司秘密打造已久的互联网电视机“小米电视”，随其智能手机小米3同时发布。这款3D智能电视为47英寸，定价却仅为2999元。按照小米掌舵者雷军既定的布局，未来小米更大的“野心”在于涉足客厅生活的众多领域。     

竞争红海是巨大的拷问

我理解的小米盒子,是基于雷军对移动互联网智能手机、客厅电视“两块屏”的。这“两块屏”中的移动互联网正是当下的热点,而客厅的这块屏则是下一个未来。因此,我既赞同又不赞同作者对于小米盒子的观点。     

站在离小米最近的地方

“您认为大可乐有多大机会超越小米？”“我千嘛要超越小米？小米光环太耀眼了，我们只需要成为离小米最近的那个，在大家谈到小米也会提到大可乐，这就够了，现在想超越小米显然是不现实的，我们还是要务实一些。互联网手机中大可乐现在的销量排在第二，在互联网上大家挺愿意称自己‘二’的，‘二’正在成为逐渐成为一个褒义的词。大可乐愿意成为‘二’的一部手机，我觉得‘二’也挺好的。”在问及大可乐与小米的差距时，大可乐手机的创始人丁秀洪这样说。     

发挥网络经济作用促进房地产业发展

房地产企业应该充分认识到，企业倘若要有更大的发展，就必须学习“互联网思维”，而不是互联网形式。以感性主导的“互联网思维”不是”万能药”．也不是注入”互联网思维”就能化解自身的顽疾，因为．“互联网思维”下的生产模式，正从规模生产向个性化产品的规模生产转变，其消费趋向多样化和个性化，功能性产品被功能艺术性产品所代替．规模化产品被单件定制的产品所替代．市场向细分化、个性化方向演进。因此．企业还须回归其行业和产品的本质，练好内功、夯实基础，在新互联网时代的大背景下．抓住用户的核心需求．创造合理的产品规划．设计符合自身产品的定位和定价为客户创造价值．思维。把产品做到极致．这才是大思维和正思维。     

小米可以复制吗?

"站在风口"的小米公布了2014年的成绩单:共销售了6112万部手机,增长227%;含税收入743亿元,增长135%。换个方式计算,这意味着过去一年每22.3个中国人中就有1人买了小米手机。这一销量也让小米的董事长雷军感慨:"同行们对小米模式的研究、学习、模仿已达到‘像素级’,而小米从行业的追赶者,变成了被全行业追赶的对象。"创业近5年,在业界的争议声中成长的小米,被解读为"用互联网思维颠覆     

五湖之烟月尽入寸里——商榷《互联网思维:商业颠覆与重构》

<正>过去,言必称希腊,安慰自己"罗马不是一天建成的";现在,几乎每一个人、每一个领域、每一个行业都在谈论"互联网思维",都在担忧"前浪死在沙滩上"。雷军的小米被当作互联网思维颠覆传统产业的神话;垄断的国企电信,发誓要用互联网思维打造产业链;曾经风光无限的传统纸媒,叫嚣要用互联网思维拥抱网络突围;站着赚钱的银行,也要用互联网思维迎接互联网金融的挑战;物流、餐饮、旅游……纷纷都说要基于用互联网思维创新;就连管理互联网的政府,也在强调要用互联网思维推进治理体系和治理能力的现代化。     

房产O2O 颠覆房产传统营销的新模式

日前，给万科演讲的“不买房女孩”——马佳佳成了网络红人，也成为开发商老总们眼中的争议人物。马佳佳的窜红，使“互联网思维”再度成为房地产大佬们热议的焦点。     

构建新型房地产开发模式--“大数据”、“轻资产”趋势下的住房“私人订制”

随着房地产行业分工的不断细化和互联网商业的爆发式发展，如何科学合理引入“互联网+”概念对传统房地产行业进行改造，充分利用“大数据”、“众筹”等新兴手段实现房地产行业的“轻资产”运作，最终达到客户满意、多方共赢的目标成为重要课题。本文以住宅地产为例，提出“私人订制”的住宅地产开发理念，尝试从全新角度解析构想中的一种房地产发展模式，以期对房地产企业和相关从业人员有所启发。     

小米寻找另一个风口

现在的小米不是在转型,而是随着对这几个方向的深化,找到了另一个风口,这个风口就是家庭互联网。小米最近动作不断。先是雷军大手笔入股视频网站优酷土豆和爱奇艺,随后小米金山联合向世纪互联投资2.2亿美元,然后小米又联合京东4000万美元投资美国可穿戴设备公司Misfit……投资范围之广,可用眼花缭乱形容。小米凭借雷军的“七字诀”——专注极致口碑快而作为“风口上的猪”成功起飞。但是,现在的