以全面预算管理为核心的外企单位内控体系研究

在外企单位快速发展过程中,给内部管理提出新的标准,而全面预算管理得到了单位的重视,成为了外企单位运营管理重点关注内容。通过全面预算管理在外企单位内部控制中应用,可以实现单位现有资源的科学分配,给单位各项运营活动顺利进行提供支持,防止资源大量消耗,促进单位稳定发展。文章就结合以全面预算管理为核心的外企单位内控存在的问题,提出相应对策。     

新行政单位会计制度对会计核算的影响探讨

新修订的《行政单位会计制度》进一步落实,有效促进了行政单位会计工作水平的提升以及会计活动效率。在新行政单位会计制度逐渐实施的过程中,依靠各级财政部门的主动创新,在很大程度上促进了行政单位财务会计工作效率的提升。基于此,提出了新行政单位会计制度实施的重要性,并探讨了其实施对行政单位会计核算工作的影响。     

高速公路建设单位管理费用控制探析

高速公路建设单位管理费用是反映高速公路建设单位的内部管理水平的高低的重要指标,在审计和检查中往往以此评价建设单位的内部管理。本文在分析高速公路建设单位管理费用控制重要性基础上,详细分析了当前高速公路建设单位管理费用控制存在的问题,并针对这些问题,提出了加强高速公路建设单位管理费控制的相应对策措施。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。     

论经济单位全成本核算的问题及解决对策

随着我国市场经济的不断发展,很多经济单位在生产经营过程中面临人工、材料成本不断攀升的压力,因此很多单位管理者采用了全成本核算的方法来控制成本,并取得了不错的成果。但是由于一些主客观因素的影响,部分经济单位在开展全成本核算的过程中还存在一些问题,因此需要加强对全成本核算的研究力度。文章从经济单位全成本核算的重要性和应用条件出发,分析了经济单位全面成本核算的问题,并提出了经济单位解决全成本核算问题的对策,旨在完善全成本核算,提高经济单位全成本核算水平。     

论在地勘单位中如何进行高效的薪资管理

在知识经济时代,薪资管理是在各国地勘单位人力资源管理中占据着关键性的地位,几乎与人力资源的每一个部分都密不可分。薪资管理在人力资源中起着吸引外来人才、保留单位的员工以及促使新员工奋发向上的作用。由此可见,在各地勘单位的竞争当中,薪资管理扮演着必不可少的角色。在加入WTO以后,人才市场变得越来越活跃,这样一来地勘单位必须加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级,不断深化改革薪资管理方式吸引和留住人才,促进单位的经济不断发展。本文首先分析了地勘单位的基本情况,然后讲解了薪资管理的概念、内容以及影响薪资管理的主要因素;其次分析了当前我国地勘单位在薪资管理方面存在的问题和不足,最后提出了高效的薪资管理方式新见解。     

企事业单位人事绩效评估系统构建情况浅析

文章主要分析了我国企事业单位在人事绩效评估过程中存在的问题,并针对这些问题提出了企事业单位进行人事绩效评估系统构建的策略,企事业单位在进行人事绩效评估系统构建时,要采取科学的方式进行合理构建,充分发挥人事绩效评估对企事业单位发展的促进作用,保证企事业单位的健康、持续发展。     

浅析处于改革中地勘单位的会计监督

随着我国社会主义市场经济的快速发展,地质勘查单位的改革工作也随之不断深化,单位面临的市场竞争压力也在进一步加大,为了提高单位的经济效益,会计监督工作逐渐引起单位的重视。本文首先对地质勘查单位的会计监督工作进行了相关的概述,接着对于目前地勘单位会计监督存在的问题进行了深刻的剖析,最终提出了完善会计监督工作的相关建议,进而保证地勘单位健康有序的发展。     

农业科研单位国有资产管理应建立科学的信息化系统

本文主要探讨在传统管理模式与农业科研单位国有资产管理日益加大的难度不断适应的形势之下,如何运用现代信息技术,构建科学的符合时代要求的农业科研单位国有资产管理体系。首先研究了现行农业科研单位国有资产管理体制存在的弊端,其次分析了农业科研单位国有资产现行管理存在问题的症结;在此基础上重点研究了实现农业科研单位国有资产规范管理有效途径,即建立有效的管理信息化系统。     

水文水资源单位绩效考核管理机制研究

随着经济的发展,绩效考核管理在单位的作用越来越重要。尤其是在水文水资源单位,绩效考核机制的完善有利于提高单位人员的服务意识,还能够加强团队的合作能力,进而促进单位的迅速发展。随着社会的不断发展,我国水文水资源单位都意识到了绩效考核管理机制的重要性,并在近些年来取得了一定的成效。本文将针对绩效考核管理机制的重要性,来研究水文水资源单位对于这方面的建设,并对此提出合理的意见。     

论工程项目管理单位在新时期承接业务的方式

随着国家投资管理体制的改革,对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式,这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇,本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度,研究在新时期工程项目管理的问题。随着国家经济建设的发展,越来越多的投资者进入房地产行业,工程咨询单位和监理单位将会逐渐向项目管理单位过渡,而这些单位承接业务的方式也会随之发生变化。     

建筑单位工程成本控制对策分析

随着社会市场经济体制的变革和发展,建筑单位工程也有了较大的变革,为了提高经济效益水平,建筑单位工程对成本控制有了新的要求,现在建筑单位工程的成本控制中存在很多方面的问题,采取必要的措施和解决方法能够提高建筑单位工程的经济效益,能够提高建筑单位工程在市场中的地位和竞争力。主要讲述了建筑单位工程成本控制存在的主要问题与解决方法。     

农业科研单位会计模式的创新探索

农业经济在不断发展,农业在人们的生活中至关重要,这都决定了农业科研单位工作的重要性,因此,准确衡量农业科研单位的收益和成本,为农业科研单位的会计核算进行创新成为农业科研单位会计核算工作的重中之重。     

关于做好地勘单位财务预算管理工作的思考

加强新形势下地勘单位财务预算管理,对促进地勘单位健康发展具有重要意义。文章着重分析阐述了财务预算管理在地勘单位经营管理的作用和重要性,并针对当前地勘单位财务预算存在的问题,提出相关对策建议,希望对地勘单位有所参考价值。     

行政单位财务风险自控及避险研究

行政单位内部财务管理制度化、标准化对单位正常运行,财务风险自我控制,财务风险防范均具有重要的战略核心意义。在分析了行政单位财务管理改革的必要基础上,阐述了单位内部存在的财务风险;并针对对应风险,从制度完善、人员素质两大方面,着重阐述了从单位内部自我控制和规避方面的改进措施及思路。     

勘测设计单位财务预算管理方法的探讨

在经济全球化发展的过程中,市场竞争逐渐加剧,企业要实现发展,就要不断的完善管理,提高自身的竞争力。财务管理是现代企业管理的核心内容,目前,许多的勘测设计单位在发展中遇到了许多问题,因此,需要加强和改善单位的财务管理方法,进行规范理财和科学理财,提高单位资金的使用效率,建立起规范有效地单位财务管理制度,促进单位的健康发展。本文结合财务预算管理的内容,对勘测设计单位的财务预算管理方法进行了研究和分析。     

谈提高会计信息质量的主要途径

一、加大对新《会计法》的执法力度。单位负责人是一个单位的法定代表人 ,对外代表整个企业行使权利 ,特别是国有企业法定代表人的权利更大。新《会计法》已改变了那种“多头责任主体负责”的局面 ,明确规定单位负责人是本单位会计行为的责任主体 ,对本单位会计工作全面负责 ,并在所出具的会计报告上“签名并盖章”而不是过去的“签名或盖章”。一字之差 ,意义深远。这为提高会计信息质量创造了会计法律环境 ,从而遏制了单位负责人歪曲会计信息的随意性 ,加大了单位负责人的法律责任。同时 ,国家经贸委在 1 999年出台的国有企业经济效益评价…     

我国公共服务单位会计工作效率提升研究

我国公共服务单位是全额拨款的单位,这种单位的实际特点和相关工作内容,决定了提升公共服务单位会计工作的工作效率和工作质量能够促进公共服务单位财务管理工作的顺利开展,还能保证国家机关对全额拨款的公共服务单位的资金运行情况进行有效的监管工作。我国公共服务单位会计在工作程序、工作内容方面都有一些独特性,因此,提升公共服务单位会计工作运行效率、加大对这种单位的会计监管也是势在必行。     

浅析行政单位固定资产管理及对策

随着经济的进步和社会的发展,政府在一定程度上加大了对行政单位办公条件的资金投入,但是,现阶段行政单位对固定资产的管理工作仍然存在诸多薄弱环节,原有的管理模式已经不能满足日益增多的固定资产数量的要求,此外,一个行政单位对固定资产的管理是否到位,从侧面上也反映出了该单位对内部资源的配置是否合理。因此,行政单位发挥其管理职能,对固定资产进行良性管理是十分必要的。本文就行政单位在固定资产管理所出现的问题进行了分析,并给出了若干合理化建议,供借鉴。