管理变法让部下给自己下任务

这是新年里企业的第一次业务会。总公司负责人正在与公司经理们逐一商定今年公司的利润基数。由于涉及最切身利益，双方讨价还价。有时彼此甚至会争得面红耳赤。这时，过来了一位专家，他说：“都别吵了，我来提个建议-”专家的建议起初让上下级听了都难以置信，尔后都欣然接受了。     

让业绩翻番的12个问题

1.我知道公司对我的工作要求吗?2.我有做好工作所需的材料和设备吗?3.在工作中我每天都有机会做我最擅长做的事吗?4.过去的七天里我因为工作出色而受到表扬吗?5.我觉得我的主管和同事关心我的情况吗?6.公司有人鼓励我发展吗?7.在工作中我觉得我的意见受到重视吗?8.公司的使命或目标使我觉得我的工作重要吗?9.我的同事们致力于高质量的工作吗?10.我在公司里有一个最要好的朋友吗?11.公司有人和我谈我的进步吗?12.过去一年里我在工作中有机会学习和成长吗?我所谈的就是如何推动生产效率、利润率、员工保留率和客户满意度。这十二个问题大家可以简单思考一下,是评测公司或者一个团队简单精确的方法,如果你创造一个环境,使员工对所有十二个问题做出肯定的回答,你就塑造了一流的公司和团队。初看这些问题觉得十分简单和浅显,多看几次就会觉得非常耐人寻味。首先大家可能注意到,我这十二个问题都是用一个极端的用语问的,那就是“最”。如果这些问题,员工都做出非常肯定的回答,这是非常困难的。而这一点正是它的创造者—盖洛普的用意所在:一定要用这种极端找到一种能够区分最有效率的团队与一般的团队。如果少了这个“最”字,它的威力就会丧失。我们在座的各...     

编读互动

《中国电子商务》编辑部: 我是北京IDG的侯刚,IDG是中国最成功的风险投资。www.idgvc.com、百度、SOHU等都是我们投资的公司。我们对这期杂志中有几家公司比较感兴趣,方便的话请告知其直接联系方式。我想,这一方面对贵刊今后采访这些中小企业会更有帮助,另一方面如果最后IDG真的投资了这些公司, 对贵刊来说也是一个很好的市场故事。     

携手《浙商》杂志分享浙商文化——加利利科技董事长李捷

“加利利科技作为《浙商》杂志的常务理事单位，已经与它携手走过了几年的时光!一直以来，它带给我的公司客户和同事以及我本人很多的成功案例、新领域、新知识分享。每月，我与大家都会收到很多杂志，但我们都要首选《浙商》杂志来看。在各种聚会场合，我们也会经常谈及《浙商》杂志。我想，这也许就是因为《浙商》杂志中所深含的特殊文化韵味吧!”[第一段]     

扇了自己耳光的七位科技高管

科技高管总是喜欢和对手们搅在一起,或许是跟睡眠不够有关,或许是因为把生命中很大一部分时间都用来制作和演示PPT了。无论原因是什么,当科技高管们谈论其他公司的产品时,往往引火烧身。随着时间的过去,那些爱说垃圾话的科技高管往往会被炒鱿鱼,或者其管理的公司面临艰难的局面。     

农村能不能再出刘永好?

更多的农村创业者,会不会具备王新明这样的独特创业因子?我的答案还是悲观的农村还能不能再走出刘永好那样的大创业家?两年来在各种场合,对这个问题我基本都     

WHO最拉风最in

1 上海古猿人石材有限公司大客户总监楼益 “我平时都会化点淡妆，而且我很喜欢穿裙子。黑色是我的不二之选，但是骨子里我很喜欢五颜六色的服饰。” 服饰点评：上衣三件套的混搭感觉很有日韩街头风，显然是很随意的。这种场合，她更加喜欢自然。     

抓住机遇再上台阶

抓住机遇再上台阶佳木斯市纺织品进出口公司总经理在我省外经外贸的盛大节日——哈洽会到来的时刻．我代表佳木斯市纺织品进出口公司对“哈洽会”的召开表示最衷心的祝贺，并愿与会全省及全国同仁在洽谈会期间都取得丰硕成果。佳木斯市纺织品进出口司是具有现汇贸易及易货...     

读者

编读往来我是一名沧州的创业者,也是《创业家》的忠实读者。每期,阅读新到的《创业家》杂志都让我受益匪浅。虽然我的公司不大,但我对公司的未来充满信心。我最喜欢看杂志中介绍的新公司、新商业模式。在阅读的过程中,我也会结合自己公司的情况,认真思考我们公司的未来。如何搭上电子商务快车     

创始人如何讲述你的创业故事

本文编译自Medium,作者是来自硅谷风投机构Greylock Partners的Elisa Schreiber。我在Greylock Parners的工作让我有机会和创业者紧密合作,帮助他们规划宣传营销战略。我发现,不论是哪个行业,最会讲故事的公司才能招募到最优秀的人才,获得长期的顾客,并建立持久的品牌。你的故事是什么?你的故事不能按照公司发展的时间顺序来讲述。大部分公司所犯的错误就是以创始人的温馨故事开场。比如"我     

怎样处理合伙人之间的利益分配

Q:我与合伙人一起开公司,股份比例是5∶5,但业务比例是7∶3,我该如何看待这个现象?我也知道过分计较会影响两个人的合作,毕竟团结与信任是小公司最需要的. 导师 马云:你们的股份是5∶5,这是你自己设定的.团结与信任是任何公司都需要的,坚守第一天的承诺是企业的游戏规则.如果说好了5∶5,那就坚持5∶5,如果说好了7∶3,那就坚持7∶3.你不满意,可以和合伙人交流,但如果合伙人还是坚持原则,你也只能坚持先前的约定,这就是做生意的基本逻辑.     

我和“报业观察”

从2011年5月至今,主持《中国报业》的"报业观察"专栏,已经16期了。在这16期里,我集中分析了报业这些年来运作的新媒体形态。"有声报纸""3D报纸""报纸二维码""全媒体"等等,绝大部分都是失败的案例,由此,在一些场合人们把我划归为"报业悲观主义者"。我每次都要尽力跟大家解释,我不是悲观主义者;相反,我非常看好报业的前景,报业拥有人才、资本、政策优势,有什么理由悲观;我也不认为报纸会消亡。我只对报业的"数字化"悲     

黄明明：不炒概念根据用户需求提供壁垒性服务

记者：中国Web2.0的机会在哪里？ 黄明明：我奇怪为什么大家都把所有新新网站都归到Web2．0下面，我在所有的场合都这么说。其实Web2.0行业的前景很大，用户需要的所有新兴服务都由它来提供。如果从用户的切实需求出发，提供他们真正需要的东西，就会建立起很强的用户粘性。那么，中国Web2．0的生命力就会非常强！     

商务场合中的着装礼仪

在商务交往中，每一位员工的个人形象都代表其公司形象。因此员工在正式场合的着装，必须引起高度重视，与老百姓所说的穿衣戴帽各有所好不同，在商务场合，每一名商务人员的个人着装，往往展现着他的个人修养，体现着他的审美品位，同时也反映了他对商务场合的约定俗成的习惯做法的了解程度。莎士比亚曾经说过：一个人的穿着打扮就是其个人教养以及个人品位的最形象的体现。这一点，应该引起每一名商务人员的高度重视。有关商务人员着装的礼仪，应牢记以下三点主要规范：符合身份、区分场合、遵守成规。     

互联网+资本是传统汽车的“杀手”

1月5日,格力董事长董明珠再度呛声小米,声称格力"做手机肯定会超过小米",而在半个月前,董明珠关于"小米是骗子"的言论也广为传播。雷军也在不同的场合发表针锋相对的言论进行反击。其实我并不关心董、雷之间的隔空骂战本身,我想说的是,互联网对于传统行业的冲击在未来几年会有越来越直接的显现。这里不仅有小米模式对手机行业的颠覆,还会有越来越多的互联网公司对传统汽车行业进行渗透。     

掌握商业通用知识的最短路径

因为工作关系,我每年都要招募许多新员工进入公司。工作一段时间之后,许多人会萌发继续深造的想法,也会征求我的意见。此时,我往往会建议他们去读在职MBA,原因是MBA的课程设计和知识结构有助于深入理解公司整体运作,对自己工作也会有更新的视角和理解。在阅读《MBA名校的10堂课》一书之     

无法信任下属

Q我是一个私营企业的老板,公司开办已经有10多年了,但规模不大,也就20多个人。我现在感到非常劳累,公司的大小事情我都要亲自过问。名义上我是老板,但实际上我却觉得在公司里,我是最忙碌的人,而我的那些下属们却一天很悠闲,仿佛我在为他们打工一样。我知道这是为什么,因为我不信任他们,这也是为什么这么多年了,公司始终发展不大的原因。其实在公司刚开办的时候,我也是很信任人的,但当时正是由于太信任人了,所以被一个我培养的副经理挖了墙角,拉跑客户资源独立门户去了,从此之后我就再也不相信别人了,什么事都要亲力亲为。把自己搞得异常劳累,现在身体也不太好了,但我却无法放手,害怕自己辛苦半辈子的事业再被人出卖了。甘肃民乐县读者陆先生     

秦楚飞精英实战培训班造就1000个年收入超10万元的精英投资学员

秦楚飞导语:很多学员对我说,秦楚飞投资培训平台是我的最后一次选择。因为它汇集了最专业的技术专家团队、最专业的技术研发公司。如果这个都不行,那我以后再也不买任何彩票技术了。这是很多因为虚假技术而上当受骗的学员的心声。在这里我想对你们说,请相信专业公司、专业团队的实力,这次你们的选择绝对没有错。秦楚飞投资培训平台(www.ke8w.com)为昊达公司旗下网站,由拥有十余年微技术研发经验的昊达公司首席技术专家     

编读往来

如何搭上电子商务快车 我是一名沧州的创业者，也是《创业家》的忠实读者。每期，阅读新到的《创业家》杂志都让我受益匪浅。虽然我的公司不大，但我对公司的未来充满信心。我最喜欢看杂志中介绍的新公司、新商业模式。在阅读的过程中，我也会结合自己公司的情况，认真思考我们公司的未来。     

别指出他人的错

<正>对方公司检验员打来电话,说我们的木材不合格。这车货我专门检验了,符合规格,过去都过了关,今天怎么回事?我想责问对方,但我忍住了,立刻动身去处理。在去对方公司途中,我想通常会以我的工作经验和知识,与他来一场辩论,批得他哑口无言。然而,我又想到了一次EMBA课的一个观点:顾户都是对的,别指出他们的错误。