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汉王科技推出平板电脑,欲与苹果iPad一争高下。但是,固有模式的套用并不能保证成功,而品牌文他的缺失更埋下了隐患。 相似文献
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杨青 《21世纪商业评论》2005,(6):32-33
2002年6月,我正式从奥美来到福莱。在我来之前,福莱在中国已经有8年的历史。但是,在客户是谁、给客人提供什么样的产品和服务方面,福莱研究得不够,既缺乏对中国市场和客户的了解,同时又忙于应付,所以做得很辛苦。表面上看,福莱的客户很多,但是就六七个客户服务人员,一年下来会做五十几个客户的事情。每个客户、每单生意能产生价值的地方又特别小,对团队来说精力分散大,资源浪费也多,真正给客人带来有价值的地方也少,这是我们服务业最不愿意看到的。对服务业来说, 相似文献
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“把雅虎在全球做得最成功的产品转移到雅虎中国上来。”“雅虎进入中国,需要的是合作,而不是要打败谁,这将是一种竞争性的合作。”“中国市场还在初级阶段,更多的是需要积累。” 相似文献
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世界上最有价值的公司——通用电器走入亚洲市场已有100多年了,然而CEO杰克·韦尔奇却认为一切刚刚开始。如今,他正在把亚洲市场变得像欧洲和美洲一样有价值。看起来他的工作很有成效,亚洲已经成为通用成长最快的市场。 去年6月,北京一个炎热的早晨,通用在中国20多个行业的CEO们聚集到一间没有窗子的会议室里,召开一年三次的内部会议。每个人都对本行业的经营状况做了简短汇报,同时也了解到通用的整体运营:位于上海的最新研究开发中心刚刚投入使用;中国的航 相似文献
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绿山咖啡通过剃刀-刀片的盈利模式创造了自身的成功,近期九阳推出新产品one cup ,两者在商业模式上趋同,但是九阳能否复制绿山的成功尚值得探讨。 相似文献
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本文对经济管理实践中成功模式复制经常失败的困惑现象进行了反思,借鉴波特战略论思想探究了区域经济、企业经济发展战略模式成功及复制失败背后的原因。由此,本文得出可持续发展战略无模式的基本命题,并且认为在设计和实施经济管理的发展战略时,特色创新、多元协调、动态权变是关键,而这三者也正是实现可持续发展三个必由出路。 相似文献
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目前,特许经营已成为21世纪的主导商业模式,我国企业采用特许经营商业模式开始于20世纪90年代初期,经过了近10年的发展,已取得了可喜的成绩,特许经营这种商业模式已成为我国中小企业的拓展市场的最佳选择.回顾我国特许经营的发展历程,是有很多经验教训值得总结,其中核心问题就是如何建立成功的特许经营体系.特许体系的建立,关系到特许企业整个系统运作的成败,要建立成功的特许体系,首先要了解何为企业的商业目标、如何去实现这个目标、以及实现商业目标的模式是什么. 相似文献
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吴瑜章 《21世纪商业评论》2008,(2):32-35
机会是在悬崖的那一边的敌人,你要么跳过去抓住他们,消灭他们,要么就摔下悬崖而粉身碎骨。抓不住的机会等于零;抓住了机会却不能消灭它,白白浪费了你的“资源加能力”,得到的反而是损失。 相似文献
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在市场经历了浮躁与回归之后,国内ERP成功实施上线的比例也在提高,整体趋于理智是目前国内ERP市场发展的总体特征。但是,国内ERP是否就此进入了“应用普及”的时代呢? 相似文献
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金华 《现代营销(创富信息版)》2012,(11):49-49
<正>亲爱的读者朋友,面对越来越飞涨的物价,而工资却一点不涨的窘境,你是否一筹莫展。看着别人家的孩子吃好的穿好的读好学校,看着年迈的父母亲还在辛苦劳作,到老还不能享点晚福,真的让人心酸。是自己真的比别人笨吗?其实是没有自己创业的机会,杨文学用自己的切身体会告诉你,打工是永远没有出路的,只有自己创业才能开创新生活,赚 相似文献
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一起写网给作者更大的自由,同时给出版人提供大量新颖内容想免费出版一本自己写的书吗?上一起写网就可以。这是一个基于WIKI(维基)的网络写作和互 相似文献
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重庆传媒审读中心是重报集团创造性推进媒体深度融合发展的有益探索,既是一道新的意识形态和舆论导向“安全阀”,又是党报集团发挥传统优势形成新的主业增长点。重庆传媒审读中心的创新探索具有启迪意义:媒体创新需要更深层次突破;创新本身才是最大最管用的模式;创新有逻辑,必须“小心求证”。 相似文献