浅析法院行政部门中的人力资源管理

随着人力资源管理在企业中不断的发展和运用,法院行政部门也越来越多地借鉴企业的人力资源管理工作来开展自身系统的人力资源管理。目前,我国的法院人员管理模式一直沿用单一的行政化人事管理模式,然而,在社会转型过程中,利益格局的调整、冲突的加剧与矛盾防范化解机制滞后之间的矛盾日益突出,大量的纠纷涌向法院,给缺乏足够制度、人力的法院带来了巨大的压力。文章针对目前我国法院人力资源管理中的一些问题。结合目前法院行政部门的人力资源管理现状及问题,从公共部门人力资源管理角度着手进行阐述并提出建议。     

公共部门人力资源管理现状与改革思路

传统体制下我国公共部门人力资源管理存在着管理基础薄弱、管理体制过于划一、行政机构缺乏人事自主权等问题，严重阻碍了公共部门组织目标的实现。因此，在改革中，应该重新确立人力资源管理部门的职能和地位，有效设计人力资源管理单项制度，注重开发人力资源管理的三大机制效用，同时参照企业的先进模式再造公共部门的传统人事制度，构建现代化的战略人力资源开发与管理运行机制，实现从人事管理到人力资源管理的转型。     

企业人力资源管理的瓶颈与对策

一、前言随着新经济时代的到来,人力资源管理的不断改进,将成为企业组织活动的必然需求。人力资源的开发和利用将决定其社会功能的有效性。在我国现代社会经济发展的条件下,企业目前也在进行进一步改革和完善,特别是在人事管理方面还存在一些不足,过时人力资源管理已经不能适应现代社会的需要。本文详细分析了不同单位在人事管理方面存在的问题,并提出了解决这些问题的有效措施,这些建议可以为有关人员的工作提供坚实的基础。     

教育系统绩效问题探讨

教育部门工作人员绩效管理是教育部门人力资源管理的一种重要手段和工具。文章分析了绩效管理现状,并分析了我国教育部门工作人员绩效管理存在的问题,找出了导致教育部门工作人员绩效管理存在问题的原因,并对症下药,提出了解决教育部门工作人员绩效管理问题的对策,为我国教育部门工作人员绩效管理的发展提供了依据。     

现代人力资源管理与传统人事管理的比较及启示

现代人力资源管理和传统人事管理是既有联系又有区别的两个概念,它们在管理理念、管理内容、管理方式、部门属性、绩效考核等方面都有各自不同的特点。比较现代人力资源管理与传统人事管理的不同,可以为我国当代管理理论与管理实践的发展提供许多有益的启示。     

人力资源经济管理在企业中的应用分析

人力资源管理作为企业内部管理日常工作的重要环节,是当前备受青睐的话题,其对应的发展之状况是当前人力资源管理研究专家们热门研究内容。对于人力资源管理来说,企业、政府部门以及教育机构等相关的机构都需要其来组织人力资源工作,促进企业良性发展。当前随着人力资源管理的发展,已经形成了以招聘选拔以及薪酬福利为主要方面相关实践内容,其对于企业的发展具有深远的影响。因此,本文基于此,紧紧围绕人力资源经济管理工具在企业中的应用分析这一议题,着重分析了人力资源内部治理结构以及人力资源管理实践中内部治理的相关策略,从而为从事相关工作的管理人员提供指导。     

关于地勘单位人事管理向人力资源管理转型的分析

随着我国社会经济的不断向前发展,人力资源管理早已经成为了企业和各个单位内部管理非常重要的一部分内容。现如今,人力资源管理的现代化理念早已经在大部分企业中得到了充分的贯彻和落实,但是在事业单位中的实施效果却不容乐观。地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的道路势在必行。文章首先就人力资源管理与人事管理之间的主要区别进行了介绍,接着分析了地勘单位在人力资源管理上存在的主要问题,最后提出了地勘单位从人事管理向人力资源管理转型的主要策略。     

浅析高职院校人力资源管理的问题及对策

近年来，我国高职教育获得了跨越式发展，但高职院校人力资源管理比较滞后，传统的人事管理制度已不能适应新形势发展的需要，使高职院校人力资源管理的现状不太乐观，从而制约了高职院校人力资源管理水平的提高。在分析高职院校人力资源管理的问题基础上，提出了提高高职院校人力资源管理水平的对策和建议     

医院人力资源管理模式及其选择因素分析

在现代管理学中人力资源管理是其中一个占有重要地位的内容。其为医院提供了较为核心的竞争力,医院内部的竞争主要体现在医院人力资源的竞争。文章通过对我国医院人力资源管理模式中存在的问题进行了简要分析,并提出了一套较为完善的人力资源管理模式,从而加大医院对于人力资源管理的力度,让医院的传统人事管理向现代人力资源管理转变。     

论传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着经济全球化和新经济时代到来,市场经济体制的逐步建立和完善,我国传统的人事管理已不能适应社会的发展,传统人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。本文从介绍传统人事管理与现代人力资源管理的内涵入手,分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,总结出了构建现代人力资源管理的几点建议。     

解决我国企业人力资源管理问题新思路——工作外包

一、我国企业人力资源管理存在的问题 我国大部分企业还处于传统的人事管理阶段,在人力资源管理上存在以下问题:1.人力资源管理观念落后。我国大部分企业不具备现代人资源管理观念,他们在人力资源管理中主要是加强对员工的监督与控制,而忽视了员工的能动性。企业主要负责人不视人力资源管理为一项战略工作。2.人力资源管理机构     

国有招标企业如何适用现代化人力资源管理措施

我国多数国有招标代理企业是在2000年《招标投标法》颁布实施后陆续成立的,且大部分脱胎于成套局系统。然而,受成套局系统的体制机制和管理制度影响,基本上存在"以局代管"的人事管理现状,即用行政事业单位的组织人事管理理念管理企业的人事工作。为解决招标行业人力资源管理问题,笔者提出了现代化人力资源措施在传统国有招标代理企业应用实施的一些合理化建议,供业界同仁参考。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

国有企业人事管理的现状及战略转变分析

在我国国民经济中,国有企业占据着重要的地位,国有企业的发展直接关乎我国经济的发展。在国有企业中人力资源管理作为我国战略性资源,与国有企业的生存和发展有着紧密的联系。现阶段,由于国有企业经营人员管理意识淡薄,没有建立完善的人事管理制度体系,使国有企业人事管理存在着一些问题。故此,应该加快人事管理在国有企业中战略转变,建立完善的人事管理制度体系,提高企业经营人员管理意识,解决国有企业人事管理中的问题。     

论公务员的培训

人类社会发展进步至今,人力资源的开发与管理已成为组织竞争的核心。加强对组织成员的培训对于组织的生存和发展至关重要,这已成为国内外成功的管理理论研究者和实践者的共识。从我国公务员培训工作的现状分析,公务员培训存在规章制度不完善、没有专门的培训机构和缺少科学的培训方法三个方面的问题,从而提出改进的建议。     

试谈大型企业全员人力资源管理模式

从传统人事管理转向现代人力资源管理，只有建立起适合企业自身特点的人力资源管理整体模式，才能有分工有组织地切实开展现代人力资源管理的各项业务，真正做到以人为本，充分发挥人力资源在创造财富中的作用，真正实现从人事管理向人力资源管理的转变。     

医院人事管理转向人力资源管理探析

医疗体制改革的深入推进,暴露出当前医院人事管理的不适应,必须实现医院人事管理转向人力资源管理。本文在阐述医院人事管理与人力资源管理的相关背景下,通过分析医院人事管理存在的问题,探讨医院人力资源管理对策,为实现医院可持续发展提供有益借鉴。     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,坚持以科学人才观为指导,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,进一步提高人力资源管理的科学水平,在人员激励、培训、考核等方面不断完善,使教师的活力和潜能能够得到充分的发挥。     

服务导向人力资源管理研究回顾与展望北大核心CSSCISSCI

服务导向人力资源管理是组织为了激发员工的高质量服务而实施的一系列人力资源管理活动,已有研究表明它对组织的服务产出具有重要影响。然而,相比于一般性人力资源管理,服务导向人力资源管理直到最近几年才得到学术界的关注。本文从内涵与测量、影响效果、中介机制以及边界条件等方面,对近年来的理论和实证研究进行了梳理与述评。在此基础上,本文指出未来的研究应继续完善服务导向人力资源管理的结构和测量,深入讨论其影响效果,进一步探索其产生影响的中介机制和边界条件,并针对这些问题提出了八个未来研究命题。     

分析人力资源管理对事业单位人事管理的启示

文章针对人力资源管理与人事管理之间的区别进行了阐述,然后提出现阶段我国事业单位人事管理工作面临的主要问题,最后就完善事业单位人事管理工作的主要措施进行了探讨,希望能够为我国事业单位社会管理与服务工作体系的完善提供一定参考价值。