国际工程承包项目的风险预警探析

全球化经济的快速发展，逐渐涌现出更多国际工程承包项目，其所存在的风险与普通工程相比更复杂。国际工程承包项目的风险预警主要目的就是对其中存在的风险做到预防与解决，其中预防为重点，这就需要结合项目实际情况建立其全过程预警系统。国际工程承包项目往往具有更大的风险，通过预警系统的构建可以对建设过程中的目标偏离进行警报，以便更及时的进行处理。本文对国际工程承包项目的风险预警系统全过程管理进行了分析。     

国际工程承包项目银行保函的管理

在国际工程承包项目中,银行保函广泛应用,本文就国际工程承包项目中的常用银行保函,对银行保函的管理进行简要的论述.     

大型国际工程承包风险分析

国际工程承包是一项极其复杂的国际经济技术合作项目,工程项目实施受工程所在国的政治、经济、社会等多重因素的影响。文章首先对国际工程实施中可能遇到的主要风险及主要风险分析方法进行了阐述,并重点结合我国某公司承建的国外大型商业广场项目,总结了工程投标及实施阶段中运用风险管理方法的一些经验。     

浅析金融危机对中东工程承包的影响

中东地区作为我国国际工程的黄金市场,金融危机对其造成的影响备受关注.文章在归纳中东地区工程承包市场特点的基础上,分析了金融危机对中东地区国际工程承包的影响,并提出增强抵御风险能力的对策,.对于我国中东地区国际工程承包业的健康发展具有一定的借鉴意义.     

国际工程项目税收管理探析

一、前言伴随我国市场经济的快速发展,我国工程企业不断完善自我、创新自我,在施工的工艺技术、制造技术以及项目的设计等多个方面都有了进一步的提升。中国的集团企业逐渐迈向国际舞台,在国际大型工程承包与建造项目的市场上频频出现中国企业的身影,中国施工企业逐渐在国际市场上占据一席之地,随之而来的税收问题也逐渐凸显。由于国际建筑工程具有特殊性的特点,不同国家的税收制度具有一定的差异性,各国都具备国家特有的税收系统和税收制度。同时,国际项目也会受到国家不同文化、不同经济、不同政治理念等方面的影响与约束。与国内工程有所不同,国际工程项目具有更强的复杂性,对税收管理工作提出了更高标准的要求。具备资质的施工企业积极贯彻“走出去”的战略方针,探寻走向国际发展的科学方法,与国际工程相接轨,国际大型工程承包呈现明显增多趋势。国际工程项目的税收管理工作对企业利润影响巨大,通过分析国际工程项目税收管理中现存的部分问题,并对存在的问题提出合理把控税收风险的对策,以保证企业在激烈的市场竞争中实现利益最大化。     

层次分析法在国际工程投标决策中的应用

一、概述国际工程承包公司在国际工程承包市场上的生存和发展依赖于市场开发和项目实施的成功。项目投标是国际工程承包公司工作中的重要环节。我国的国际工程承包公司自从1979年正式开始进入国际承包市场以来,经过20多年的发展,在国际工程项目投标方面积累了丰富的经验。     

EPC总承包项目下的财务管理的研究

EPC总承包项目近年来在中国被普遍应用，其主要是集项目设计、材料采购及施工运行等系统为一体的工程项目，能够对工程管理模式有效的优化，确保工程的进度与质量。而在实际项目开展的过程当中，实施财务管理能够有效的控制成本，加大利润的收获，因此，加强EPC总承包的财务管理至关重要。     

对海外工程项目财务管理的思考

“走出国门,拓展海外”是当前建筑业的热门话题,也是落实国家经济安全战略,全面执行开放政策的必然要求。在低成本的优势条件下,国外工程的效益并未随承包业务量增加成正比增长,造成这一结果的原因固然并非单一,但从财务管理对企业的效益影响来看,进一步提高对财务管理认识,加强和完善配套制度,培养造就精通专业和语言的财务人才,逐步与国际财务制度接轨,已经成为亟待解决的重要课题。一、当前海外项目财务管理现状     

浅谈国际承包工程外帐管理

近几年来，我国的国际工程承包发展迅速，业务规模持续大幅增长，国际市场不断扩展，越来越多的中国企业走出国门，参与国际工程承包与施工。而今在国际金融危机对国际经济的影响下，全球经济增长放缓，随着竞争的日趋激烈，国际工程承包的利润空间也日益缩小，外帐风险就成为困扰这些企业的一个重要问题。如何加强外帐管理，将直接决定国际工程项目的最终效益。本文以我公司在摩洛哥承包的项目为例，浅析外帐管理心得。     

对EPC工程总承包项目财务管理的研究

随着社会经济的快速发展,技术也随之快速的发展起来,近几年来,在国家政府相关部委的推动下,电力、公路、石油等基础行业的工程项目都逐渐采用了EPC总承包项目管理模式。在建筑行业中,EPC总承包也被运用了起来,为了适应EPC总承包管理的需要,企业应该将财务管理与项目管理有机地结合起来。随着EPC项目规模的不断扩大,EPC承包商的项目管理尤其是在财务管理方面的经验还不够丰富,赶不上EPC项目的快速发展。为了能够降低工程投资成本,确保工程的顺利完成。文章将会对实际运用中出现的问题进行分析,改善EPC项目的管理思路,提升财务管理的水平,以便能够提高EPC项目的盈利能力。     

设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制

设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点,因此设计阶段项目进度所受到的影响因素也比较多。设计进度控制是施工进度控制、设备和材料供应进度控制的前提。因此,必须对设计进度进行控制,以保证设备和材料供应的进度,进而保证施工进度。本文尝试从影响设计进度的因素进行分析,有针对性的提出一些控制措施及相关意见,希望能对项目管理工作有所助益。     

开放经济下我国国际工程承包业的SWOT分析与战略选择

开放经济下,我国国际工程承包业发展迅速,本文在研究我国国际工程承包发展现状的基础上,对国际工程承包业的优势、劣势、机遇以及威胁进行了分析,在此基础上提出了推进我国国际工程承包业发展的对策建议。     

国际工程估价的编制策略

1．国际工程承包的关键——有效进行国际工程估价编制 1．1国际工程估价编制工作的重要性 如何进行国际工程估价编制工作，是每一个从事国际工程承包业务承建商所面临的首要问题。因为国际工程估价是国际工程承包中的一个重要环节，无论对业主还是承包商而言，都直接影响到获取工程的成功与否。没有准确的工程造价，     

中国工程企业承包国际工程存在的困难及对策分析

中国的工程承包企业由国内市场走向国际市场,竭尽所能取得更大的发展,必会遇到各种困难。文章通过列举当今国际工程承包的若干特点,说明我国企业承包国际工程的发展现状,指出我国承包国际工程过程中面临的主要困难,并以此为基础提出要采取对策才能在国际市场取得更大的发展空间。     

精细的项目评估是成功做好国际工程服务项目的关键

根据相关统计研究结果显示，在国际工程服务项目开展过程中，普遍存在着有盈有亏现象，而造成国际工程服务项目出现运营操作失败、利益亏损的主要原因中，工程项目的实施运作以及一些不可抗拒作用因素所导致亏损比例相对较少，对工程服务项目评估的不足所引发的项目运作失败情况比较多，对于项目的评估不足成为国际工程服务项目运营开展过程中运作失败的主要原因。据此提出了精细的项目评估是成功做好国际工程服务项目的关键这一结论。本文将以某国际工程服务项目为例，从项目前期评估以及项目价格的准确评估、项目后期评价等对于国际工程服务项目开展的影响入手，精细的项目评估是成功做好国际工程服务项目的关键这一结论进行分析论述。     

如何对承包项目实施财务监管

近年来,随着一些大型建设项目的不断增加和建设规模的不断扩大,一些大型国有施工企业在不断拓展市场和生产经营规模持续扩大的同时,根据工程项目合同的要求和工程建设特点,充分利用社会资源,积极、稳妥地开展项目的专业和劳务分包,把一些一般工程进行分包,分包产值占了企业总产值的较大份额。对于总承包工程企业来讲,加强在建项目的承包管理,是目前施工企业和项目部面临的重要课题。本文作者从财务管理的角度出发,对如何有效实施对总承包项目的资金管理谈了几点自己的看法。     

如何有效地面对国际工程风险

随着“走出去”战略的实施及不发达国家基础设施建设规模的扩大，越来越多的国内施工企业投入到国际工程承包中去。进入ENR225强（Engineering News—Record全球最大225家国际承包商）的中国承包商逐年呈递增趋势，海外市场的合同额、营业额和利润额增长很快，体现了我国国际工程承包实力的增强。然而国际工程承包是一项充满风险的事业，项目的综合性、复杂性和技术含量很高，特别是在当前金融危机下，国际经济形势风云变幻，国际工程承包面临着更多的风险。     

浅谈国际工程承包中的跨文化沟通

随着中国在国际工程承包项目市场内的发展不断壮大，越来越多的中国企业走出去承揽国际业务，在项目、资金、技术和劳务跨地域的同时，文化也随之跨出了国界，与其他地区的文化交织在一起，中外文化的碰撞与对接看似简单，但是如果这样的文化差异得不到足够的重视，得不到及时的沟通与化解，将直接引起项目干系人之间的冲突，进而影响项目的进展。因此，如何正确认识并协调好跨文化的有效沟通，克服沟通中的障碍，已经成为国际工程承包中的重要问题。     

我国中小企业财务管理问题初探

中小企业的特点就是规模小、资本和技术构成较低,同时还受到传统体制和外部宏观经济影响大等因素,财务管理方面存在先天不足后天畸形的问题。本文通过对中小企业财务管理中企业内在的主要问题进行的分析,提出了解决中小企业财务管理中存在问题的对策及相应的解决办法。     

国际工程招标与投标探析

本文介绍了国际工程承包的性质和特点，阐述了国际工程招标方式及特点，并探讨了国际投标的注意事项及过程。