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相似文献
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1.
随着信息化、大数据、云技术等新兴产业的兴起,在竞争激烈的环境下,大型企业内部控制管理也随之发生了变化。相对于ERP系统环境的企业内部控制,传统的内部控制管理模式在规模经济、成本控制等方面都存在诸多不足之处,其运营成本高、未形成经济规模,无法提高企业的核心竞争力。文章介绍了ERP系统建设的必要性,分析了企业ERP系统应用对内部控制的影响,并提出ERP环境下企业完善内部控制的对策。  相似文献   

2.
在信息技术快速发展的今天,企业内部控制的充分发挥已经同信息技术紧密相连。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要工具。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。因此,有必要分析ERP系统实施后,企业如何有效实施内部控制,以实现企业内部控制目标。文章从ERP系统环境下企业内部控制存在问题入手,并相应的提出相关建议,对于企业内控控制管理有着积极作用。  相似文献   

3.
网络技术的发展和计算机产业的成熟推动了ERP系统的完善和发展。企业为了适应日益发展的经济要求,纷纷引入了ERP系统,ERP逐渐成为企业信息化建设的重要组成部分和核心内容。ERP系统的引入和运行为企业的会计核算和资源管理等提供了方便,与此同时,ERP的实施也为企业内部控制提出了更高的要求。企业要适应ERP的新环境,必须建立能够适应ERP环境要求的内部控制体系。另外,企业组织形式的变化也促使内部控制成为理论和实务研究的重点。研究ERP环境下的内部控制问题具有十分积极的理论和现实意义。  相似文献   

4.
建筑企业竞争日趋激烈,为不断提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力,运用信息技术加强内部控制,建立以项目为主线的ERP管理系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,以实现更加有效的内部控制,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。文章就建筑企业在ERP系统环境下实施内部控制存在的风险,如何将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入到ERP系统,实现对项目的科学化、规范化管理,保证内部控制有效实施提出可行化的建议。  相似文献   

5.
随着知识经济时代的来临,ERP 的使用为企业构建完善的内部控制体系提供了良好的条件,但由于其自身的特点也为内部控制带来了新的风险。本文从中石化胜利油田分公司ERP运行情况出发,对石油企业ERP环境下内部控制管理模式的变化进行研究,并提出相应对策。  相似文献   

6.
市场信息瞬息万变,企业决策运营需要以准确及时的数据信息为依据,ERP信息系统作为企业信息系统的一部分,改变了企业的业务流程,将先进的管理理念与计算机信息技术相结合,大大提高了企业的管理效率.ERP系统对企业内部控制产生了深远的影响,另一方面,信息技术的应用,对内部控制提出新的要求,如何实现ERP信息系统与企业内部控制体系的有效结合实现内部控制的目标,对企业管理提出了新的要求.本文以集团公司为例,从销售收款业务活动实际案例出发,分析了ERP系统对企业内部控制有效性的影响,进而为在ERP系统环境下如何提升内部控制有效性的提出对策和建议.  相似文献   

7.
ERP系统的广泛应用,无疑为企业的经营发展注入了新的活力,工作效率显著提高,但也使得企业内部会计信息系统面临新的挑战。诸如内部控制难度加大、信息易失真、安全性差等问题逐渐显现。文章针对ERP系统在企业财务会计信息系统的应用,分析ERP环境下内部控制所面临的新挑战,提出合理的解决措施,促进企业会计信息系统内部控制的新发展。  相似文献   

8.
输变电建设企业会计内部控制对企业来说非常重要,尤其是在企业资源计划(ERP)环境下,会计管理是企业的运营效率的重要体现,如何做好企业会计内部控制对企业的效益影响很大。文章针对ERP环境下输变电建设企业会计内部控制的问题进行了研究,首先分析了ERP环境下输变电建设企业会计内部控制存在的问题,然后针对存在的问题提出了一些策略。  相似文献   

9.
许亮 《中国经贸》2014,(24):151-151
ERP系统的广泛使用颠覆了传统的企业管理模式和业务流程,让企业的内部控制方式发生了变化,内部审计也面对着不同于传统审计的风险与挑战。本文主要从ERP系统对内部审计的影响着手,分析了内部审计的风险,并针对这些风险提出一些应对措施。ERP企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning)是将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。ERP环境下,企业的内部管理环境及内部控制与传统企业有了很大不同,内部审计如何应对这种重大变革,如何应对新的审计风险,成为内审部门必须积极研究探索的课题。ERP环境下企业内部管理环境具有高度集成化网络化,会计处理分散化,内部控制程序虚拟化的特点,因而内部审计风险较传统内审有了很大不同。  相似文献   

10.
邓昊 《中国经贸》2014,(17):207-207
随着我国网络和计算机技术的不断进步,现代化企业都纷纷开始进行信息化建设。作为企业信息化建设的重要内容,ERP系统的应用也越来越广泛。同时,现代化企业对内部控制的重视度也越来越高。本文就在这种环境需爱,将ERP对加企业内部控制的重要作用和优化内部控制的有效措施进行了具体论述。  相似文献   

11.
在信息化时代,如何在会计信息化和ERP的双重计划环境下开展企业内部审计信息化建设具有深远的意义。本文通过分析会计信息化环境下的企业内部审计现状及问题和ERP环境下企业内部审计面临的困难和影响,提出解决问题的对策。  相似文献   

12.
随着信息化时代的到来,ERP已经得到广泛运用,如何使ERP与企业内部控制管理有效融合,已经成为各大企业急需研究的焦点问题。本文首先对内部控制和ERP进行了简要阐述;在此基础上,着重对ERP系统在内部控制管理中如何有效融合进行了探讨。  相似文献   

13.
随着时代的不断发展,信息化水平越来越高,ERP系统在企业范围内得到了广泛应用,实现了业务数据与信息数据的有效集成,对提升企业的发展效率具有推动性。文章着重探究了在ERP环境下企业内部控制的作用及存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决对策,以为企业的日后发展提供基础与保障。  相似文献   

14.
ERP(企业资源计划)是一种供应链的管理思想以及应用计算机技术的管理系统,其以系统化的管理思想为企业决策提供运行管理平台。在ERP环境下,企业的各项管理事务都将变得更加简单和高效,财务会计工作也不例外。文章主要探讨了关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制的优化策略,旨在更好地运用ERP系统来进行企业财务会计工作,提高企业财务会计工作效率,促进企业整体发展。  相似文献   

15.
在科技迅猛发展的今天,ERP系统在企业中的应用,人们在享受ERP系统的高效便捷的同时也开始思考着新形势下的企业内部控制。文章就企业在ERP系统中采购流程的内部控制进行研究,阐明ERP系统在我国的发展现状,总结ERP系统中采购业务具体处理流程,从中分析并寻找出ERP系统中采购流程内部控制存在的问题,并进一步提出在ERP系统中强化企业采购流程内部控制的对策。  相似文献   

16.
随着时代科技的进步,许多企业从传统企业管理过渡到适应现代市场发展的企业内部管理。企业内部管理含有5大重要要素——内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。基于这5项要素作为企业内部管理标准与发展前提,目前,企业有推行将ERP系统运用到企业内部管理当中,使得企业内部管理有了更加宽广、更多方向的发展道路。只是目前ERP系统还处于起始发展阶段,在应用过程中产生不少企业管理、信息系统问题,如何解决问题的发生、改善ERP环境下企业内部管理质量、提升企业内部管理效率等就是本文所讨论的方向。  相似文献   

17.
科技不断发展,世界日新月异,对市场经济中的企业来说,快速收集信息的能力及精准分析信息数据的能力显得尤为重要。全面预算管理作为企业内部控制及经济活动开展的起点,它在企业中的地位举足轻重。文章从全面预算管理的概念和重要性入手,阐述了全面预算管理在ERP环境下比在传统环境下更能发挥出其不可替代的优势,接着通过对ERP环境下XYY农产品企业的全面预算管理的研究,提出了在ERP环境下全面预算管理的关键控制点及与关键控制点相应的对策。  相似文献   

18.
随着信息技术的飞速发展,越来越多的企业开始使用ERP管理系统,以求提高经营管理效率和效益,是企业实现信息化和系统化的重要方式。财务内部控制是企业财务管理的重要组成部分,是资金资产安全完整的保障,是财务信息有效可靠的基础。因此,改革和完善ERP环境下企业的财务内部控制,有利于完善企业的财务管理,有助于提高企业的竞争力,是企业走向规范化和国际化的有效途径。文章从ERP财务管理的特点出发,深入分析ERP环境下企业财务内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,为加强企业ERP财务管理的内部控制提供一定的参考。  相似文献   

19.
企业资源计划是企业信息化的重要内容。但在ERP系统的实践中,我国企业还存在相当程度的认识与使用上的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理和信息化建设蒙上了阴影。文章以企业内部控制理论为理论基础,通过对部分企业ERP应用情况的实证研究,发现企业的内部控制管理水平的高低才是决定ERP系统效能的关键因素。  相似文献   

20.
在经济全球化和生产信息化大趋势下,ERP系统对于企业内部控制的作用日益凸显,对于增强企业竞争力起到了不可忽视的作用。本文分析了企业建立内部控制制度的重要性,进而探讨了ERP系统在构建企业信息共享平台、优化企业业务流程、减少人工控制损失等方面对于企业内部控制的突出作用,以期对提升企业的内部控制起到一定的帮助。  相似文献   

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