浅谈企业文化

<正> 近年来,由于企业国际化和跨国经营,企业运行受到众多环境因素的影响,环境比较复杂.而当今社会,任何有着生命力的企业,都有自己所独特的企业文化.作为企业生存与发展的坚实后盾,企业文化意味着一个公司的价值观,它成为公司员工活动和行为的规范,强有力的企业文化使企业走向成功之路.企业文化是企业的一种内涵,直接影响员工的行为、满足感与归属感.因此,对企业的重大决策,公司的长远目标策略以至规章制度的执行有着非常大的影响.那么,究竟企业文化包括那些方面呢?     

浅谈企业文化管理

本文介绍企业文化的内涵、基本内容，剖析我国企业文化中存在的问题，论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。     

浅论学习借鉴丰田企业文化的误区与启示

成功的企业得益于成功的企业文化。所有成功的企业必然有一套适合本企业发展的指导思想。一套合适的企业文化就是一种力量，一种能够使人衷心认同的价值观和使命感，能够创造一个促进员工奋发向上的心理环境。它是确保企业经营业绩不断提高，推动公司变革和发展的重要因素。这种文化并非一纸空文，而是在多年的成长磨砺中逐渐凝结积淀起来的企业精神。     

浅谈企业文化建设

企业要赢得“二次创业”的竞争．建设具有自身特色的文化十分重要。研究表明，在知识经济时代，文化是影响竞争力的最重要的因素。企业文化建设是一个全新的课题，什么是企业文化的内涵，应该怎样建立企业文化?笔者拟提出一些粗浅的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈企业文化落地

企业文化不是企业家文化,是企业全员的文化,本文就是通过组织先导、载体运行、机制保障、群众基础、员工认知五方面与员工观念转化三点要求介绍企业文化落地。     

浅谈企业文化建设

所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。企业文化包含着指导人们行为的价值观和标准，它决定组织的大方向。企业文化无论是属于优良的文化还是劣性文化，它的存在是客观的，一个组织从诞生的那一天开始，组织成员在共同活动中，就会形成一些独特的行为方式、独特的风俗习惯以及蕴     

浅谈企业文化

在当今经济全球化和世界经济一体化的前提下,各企业都纷纷把企业文化注入到企业管理当中,企业文化的地位越来越彰显突出。目前此类的专著和文章很多,笔者谈了一些自己粗浅的认识,以期为找到适合企业文化生根的可行性办法提供参考。     

浅谈企业文化的作用

本文结合当代企业发展的实际需要,对企业文化进行重新认识,阐述企业文化在现代企业发展的各个层面发挥着重要作用。企业文化是公司奋斗目标的导航仪;企业文化为企业可持续发展提供了有力保证;企业文化有效增强企业内部的凝聚力和向心力;企业文化能够激励员工不断进取;企业文化可以形成促进企业持续成长的良好价值观;企业文化的宣传具有辐射作用。发挥企业文化作用的关键要以人为本。     

浅谈企业文化与企业管理的关系

企业由于文化形成的背景、发展过程和所处的环境不同,使企业文化带有鲜明的个性特征。如何对现有文化进行整合、提炼和定位,使企业文化适应企业管理的需要,笔者认为主要应该在原有文化基础上进行提炼、提升和明晰,要突破引进、移植、组装的误区,坚持适采众长,融合提炼,自成一家的方针,不可生搬硬套,要与企业文化相融,适我所用。     

日本企业文化内涵及对我国企业发展的启示

企业文化主要是企业在长期运营过程中所形成的,它也是市场经济不断发展的产物,对于企业长远有序运行有着重要的意义。在二战后,日本注重国内经济建设,并在短时间内发展成为世界经济强国,其成功有着一定的经验,值得我国企业去学习。在日本企业中,非常注重以人为本,但是我国企业很少能够正确认识到人所具有的作用,导致员工缺乏归属感,出现严重的跳槽现象,极大地降低了企业竞争力。所以,学习日本企业文化内涵并将其成功经验运用到我国企业管理中,这非常有利于我国企业的可持续发展。     

浅谈企业战略与企业文化的关系

一个拥有优秀文化的企业可以将其文化作为重要资源,将企业的战略发展以文化的形式渗透给员工,以文化力促进发展力,从而使企业战略从制定到顺利实施,都得到可靠的保障。优秀的企业文化是企业经营战略制定并获得成功的重要条件。它能突出企业的特色,形成企业成员的共同价值观念,而且因其鲜明的个性,更有利于企业制定出与众不同、克敌制胜的战略。这一管理理论以成为众多企业或者企业家的共识。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业发展的原动力．企业文化体现着企业的核心竞争力。企业有无自己特有的先进文化，关系到企业能否持续健康发展，永葆生命力。民营企业应准确把握企业文化对其生产经营的意义，走出对企业文化的误区，有效的加强企业文化的建设，提高企业的竞争力。     

浅谈传统文化与企业文化创新

中国传统文化”以人为本”的道德人本主义的思想传统，把道德实践提到至高地位，对于人的精神的开发，对于个体道德自我的建立，有着十分重要的意义。传统文化中的伦理道德约束，和谐统一，稳定，理念的一致性等传统的文化特征明显地反映为现代企业文化特征，并对中国企业的创新行为和创新理念产生深远的影响。     

浅谈企业文化力

企业文化作为现代企业管理一项新的范畴,其管理目标也必须服从企业总体管理目标,以促进企业发展为己任。对企业发展来说,企业文化对企业发展的作用称之为企业文化力,因此,讨论和分析企业文化力更能体现企业管理的实质和企业管理的意义。一、企业文化力与企业文化区别     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化,为国家社会经济发展做出贡献。     

浅谈企业文化在企业发展中的意义

伴随着经济全球化的快速发展和知识经济的进步，企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争，企业文化作为一种无形的生产力，对企业的生存和发展起到了不可替代的作用，并逐步成为保持企业竞争力的关键因素。本文主要从企业文化的概念和特征入手，详细阐释了企业文化在企业发展中的重要作用，进而对进一步提升企业的文化提出了相应的对策。     

浅谈企业文化建设

成功的企业都拥有强大的企业文化和形成文字的企业理念,企业文化构成了特定企业的人文环境和氛围。这种一环境有利于员工实现自我价值并使企业管理得到有效实施。良好的企业文化是理念、行为和形象的高度统一体,它与质量管理体系标准阐明的领导作业、全员参与、以顾客为关注焦点、持续达到顾客和相关方满意等理念在根本上一致的。     

企业的文化与文化的企业

通览永新的专著，没有空话、大话、套话、虚话，没有口号文化、墙上文化、面子文化、官僚文化。我认为贯穿全书的一个灵魂就是“实”，这种实既表现为战略与制度的无形之实，也表现为行为、行动的有形之实。实是企业文化的根，实是文化企业的果。没有实的企业之文化是虚假的、空洞的，是伪文化；没有实的文化之企业是软弱的、有病的，是伪企业。