内控管理法优化事业单位企业化管理

为了能提升事业单位的管理效率、促进事业单位能获得良好发展,在目前的事业单位管理之中通常会采用内部控制法进行管理,而在实行的过程中需要管理人员认识到内部控制法实施的关键所在,并在此基础上采取相应措施。文章就内控管理法优化事业单位企业化管理进行了分析。     

事业单位转企业化管理会计问题研究

事业单位不同于企业单位,其不以盈利为目的,而是为社会提供各种帮助的政府机构。随着社会的经济的不断发展,事业单位也不断进行转型,此时企业化管理会计的实施对事业单位的财务管理具有重要的改进作用,文章主要针对事业单位转企业化管理会计问题进行分析。     

浅谈企业化管理的事业单位财务管理问题

事业单位作为我国社会管理的主要载体之一,具有一定的特点和职能,是促进我国政府经济、国民经济以及国计民生发展的重要动力。但现代经济形势多变,再加上发展环境的改变,事业单位财务管理向企业化财务管理转轨势在必行,这是历史的必然,也是时代的要求。文章根据事业单位的职能和特点,探讨企业化管理背景下事业单位财务管理中存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为相关财务工作者提供借鉴。     

企业化管理事业单位人事制度改革浅析

事业单位是我国提供公共服务的重要社会组织.我国现有事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营和从事公益服务三类.未来5年,将是事业单位改革最为艰苦的攻坚阶段.而企业化管理事业单位的人事制度改革具有重要的意义.     

事业单位内控存在问题分析及建议

内部控制是确保事业单位管理工作正常进行的关键体系。虽然我国事业单位已经逐步实现改革,但是内部控制中仍然存在着无法忽视的问题,直接影响了事业单位的正常管理工作。本文将针对事业单位内控中存在的问题进行分析并提出相关建议。     

事业单位企业化管理下的会计处理

事业单位作为我国社会管理和公共服务职能的主要承担者,其市场化改革就必然会受到社会的广泛关注。事业单位要进行企业化管理,从行政管理上进行改革仅仅是一方面,财会工作的变革也是一项十分重要的内容。本文以事业单位企业化管理为主要切入点,对该模式下事业单位会计工作的有关变革进行了分析。     

如何完善行政事业单位经费管理内控制度

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。为确保行政事业单位经费的使用效益，完善行政事业单位经费管理内控制度就显得尤为重要。本文针对行政事业单位经费管理内控制度存在的问题，从增强内控意识，强化单位负责入在内部控制中的主导地位；建立内部控制制度组织机构．切实保障内控制度有效执行；加强干部队伍建设，提高财政管理工作水平；应发挥国家审计机关、部门审核机构的权威性和监督作用；加强会计系统控制；监管部门要把各基层行政事业单位内部控制制度建立健全情况作为一项重要指标健全单位内部控制制度体系，规范单位内部行为等方面就如何完善行政事业单位经费管理内控制度提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

如何完善机关事业单位经费管理内控制度

加强和完善机关事业单位经费管理内部控制制度已成为当前财政部门和审计部门最为关注的话题之一。本文首先分析了机关事业单位经费管理内控制度运行存在的问题,其次,从重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;建立有效的机关事业单位经费管理内部控制程序;增强内部控制意识,构建良好的内部控制环境;加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;实施内部控制程序,规范内部行为等方面就如何完善机关事业单位经费管理内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅议如何加强事业单位内控管理

近年来,事业单位的深化改革对其内部控制管理也提出了更高的要求,而高效的内控管理又是单位实现健康稳定发展目标的必备条件。内部管理失控,一方面会导致事业单位的各项经济活动、财务资产状况受到影响,另一方面也会降低单位的公共服务职能。事业单位必须要加强自身内控管理,正视内控管理中的问题,而财务管理是影响单位内控成效的重要因素之一,在强化内控管理中必须重视会计内控管理的改进,推进事业单位的可持续发展。     

事业单位支出内控管理探讨

随着经济社会的发展,事业单位管理职能的不断规范,对经济业务的要求日趋严格,经济活动风险呈现由个体化向系统化逐步转变,若不加强支出内控管理,则业务风险可能转化为单位的整体风险,既不利于单位的发展,也将影响到单位职能的发挥、运行效能及服务水平的提升。现阶段事业单位仍然存在预算支出随意、支出约束机制不全、节约意识不强、会计核算和会计监督职能薄弱等现象。文章分析了事业单位支出管控中存在的问题及问题产生原因,并提出了通过单位层面和业务层面的内控建设解决此类问题的具体建议。     

对事业单位内控管理存在问题及对策的探析

为了适合事业单位行业发展,配合事业单位体制改革的需要,结合2012年国家出台的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,许多事业单位都制定并实施了事业单位内控管理规范,其目的在于提高事业单位财务管理水平,履行社会责任与提高公共服务质量,反腐倡廉,打击违法犯罪行为,有效地树立社会形象。但是由于各种原因,多数事业单位从内控的设计到运行以及各个环节的监督都存在一定的瑕疵,制约了事业单位体制改革的进程。笔者从事业单位内控定义及重要意义说起,并阐述了事业单位内控管理中常见的一些不足,同时也提出了相应的一些完善措施,希望有助于事业单位职能的提高。     

医疗卫生事业单位部分企业化管理改革初探

医疗卫生事业单位，是国家行政事业的重要组成部分，他们所需要的经费部分是由国家预算以财政拨款的方式供给，随着我国社会主义市场经济体制的改革，医疗卫生事业也面临以下几个方面的问题：     

事业单位企业化管理后的会计管理方式探讨

随着社会的进步,经济的发展,各个行业间的竞争也日趋激烈,事业单位要想走向市场,并在市场中获得稳定的发展,就要实行企业化管理。企业管理中的会计制度有利于提高企业的竞争力,所以,事业单位的会计制度不得不向企业会计制度转变,在这个过程中,就要对事业单位原有的会计制度进行重新的审视,对原来的财务、会计管理理念进行推陈出新,加以完善。因此,本文就以事业单位企业化管理为背景,对其会计管理方式进行重点的探究和分析,以促进单位的稳定发展。     

事业单位企业化管理后的会计管理方式探讨

事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分，对国民经济和国计民生具有十分重要的作用。本文通过事业单位企业化管理背景下，如何实现事业单位会计制度向企业会计制度转变进行了分析。     

浅谈行政事业单位国有资产的内控管理

当前我国的行政事业单位国有资产占全国总资产的35%,对国民经济的建设起到了重要的促进作用,同时对这类资产的监管也是国家管理的重要组成部分,因此行政事业单位改变已有的管理模式,改革创新内控制度,对于防止国有资产的流失具有重要的指导意义。     

事业单位财务内控管理要点分析

事业单位作为社会服务组织,其根本目的在于服务社会主义现代化建设,为广大社会群体和人民大众提供公共事业产品。因此,事业单位的运营质量与人民群众的切身利益和社会主义现代化发展密切相关,尤其在现阶段正处于两个100年奋斗目标、乡村振兴等关键战略的实施阶段,事业单位更需要不断提升自身服务质量和服务能力。其中最为重要的就是加强财务内控管理,从资金方面入手为事业单位提供稳固可靠的保障,确保各项工作的有序开展。基于此,文章针对事业单位财务内控管理中的相关要点和关键环节进行了分析研究,以供参考。     

如何对事业单位内控环境进行有效改善

随着我国社会主义市场经济的不断发展与进步,我国政府越来越重视事业单位的发展。事业单位是社会公益事业的主要载体,关系到民计民生发展。但我国现存的内控机制还存在些许问题,目前我事业单位会计工作刻不容缓的任务则是加强管理规范化、科学化来完善内控制度,从而提高资金使用效率。本文通过分析目前事业单位内控所存在的问题,以此来探究改善事业单位内控环境的有效措施,以供参考。     

建立健全事业单位会计内控制度的必要性

内部控制制度贯穿于每个单位经营活动的各个方面。而会计控制制度又是内部控制制度的核心,它是为了确保单位财产安全、提高会计信息质量,而制定的一系列程序、措施和规则。本文以事业单位为例,首先分析了会计内控制度在事业单位中的作用及必要性,同时,结合笔者多年的工作经验,就完善事业单位会计内控制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅析事业单位内控监督机制相关问题及优化方案

随着经济的发展,内控监督已逐渐成为企事业单位管理工作中不可或缺的内容。但目前我国事业单位在发展中还面临着一些困难,现行的事业单位内控监督机制更是存在很多问题。文章提出了事业单位内控监督机制存在的问题,并提供了一些优化方案。     

试析如何提高事业单位的内部控制工作水平

为适应新形势的要求,事业单位要不断提高自身的管理水平,加强廉政建设,因而要规范事业单位的内部控制建设,提高内部控制的水平。文章针对事业单位的内部控制实施的现状进行深刻探讨和剖析,并提出相应的对策建议,以期为事业单位加强和完善内部控制制度体系提供有意义的参考。