企业生态与企业管理范式

科学的企业管理是企业适应其所在的企业生态环境的产物,传统管理理论是植根于工业社会的企业生态之上,现代企业管理的研究必须从当今企业生态来把握。文章从企业生态对企业管理产生的本原进行探索;提出企业管理范式的概念,研究工业社会和信息社会的企业生态及管理范式的转变;     

论政府机关的效能问题

知识经济对企业生产经营方式、企业运行形式等产生诸多影响 ,企业管理观念必须创新。竞争企业之间关系的复合化、多样化是知识经济时代对企业提出的新要求 ,以合作竞争的方式寻找提高竞争优势的战略已成为趋势 ,企业的核心技术与市场推广体系应该达到完美的结合 ,技术创新和营     

企业知识管理的新趋势

伴随着２１ 世纪的钟声,世界经济正发生着一场深刻的变革,人类社会正从工业经济时代悄然而坚定地过渡到知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。在知识经济时代,知识成为世界各国和各企业生存和发展的战略资源,知识管理则是企业为迎接知识经济时代的到来而作出的战略反应,是企业在知识经济时代管理的新趋势。     

并购,中国企业必须熟悉的经营技巧

并购作为企业生存与发展的一个有效手段,正在世界范围内广泛应用,并随着我国改革开放的步伐进入了我们的社会经济生活,冲击着我国企业的经营管理思路。加入WTO后,跨国公司必将更多地使用并购手段进入中国市场,我国企业应尽快了解和掌握企业并购的经营技巧,以在新的经营与竞争     

构建企业声誉管理体系的对策研究

在知识经济时代,企业的生产经营活动必须围绕着声誉进行组织和管理,把经营目标与声誉目标加以整合统一,建立凸显声誉目标的管理体系。本文着重分析知识经济背景下企业声誉管理的实施,强化声誉管理,整合企业管理系统,围绕构建企业声誉管理体系提出对策。     

对我国彩电企业供应链战略分析与设计

全球经济一体化推动了动态竞争的发展 ,动态竞争环境呼唤着企业的动态竞争能力 ,拥有核心竞争力是企业在动态竞争中创造和保持竞争优势的关键。本文对动态竞争和企业核心竞争力进行了分析 ,并对如何培育企业核心竞争力提出了应对之策。指出我国企业在当前的结构调整中 ,当务之     

我国企业电子商务分析

电子商务在国际上日益兴盛 ,对经济的发展 ,尤其是企业的发展影响巨大。我国企业面临着一次新的机遇与挑战。本文拟对此做一简要分析。     

企业组织变革五大趋势

人类社会正在逐步告别农业经济和工业经济社会，知识经济的浪潮正在冲击着人类社会的方方面面，包括人们的思维模式。工作方式和生活方式，企业的组织结构也同样面临着知识经济的严峻挑战，随着社会的发展和时代的变迁，传统的组织结构已经不能适应当今时代尤其是日后变化迅捷的经营环境，知识经济知识管理组织变革，已成为大势所趋，综观国内外企业组织架构已经或即将发生的变化。其变革的主要趋势可概括为：扁平化：小型化；弹性化；虚拟化；网络化。     

知识经济时代下对企业管理的创新研究

知识经济是一种崭新的经济形态。知识经济时代企业管理将出现新思维。知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化．知识经济有效地推动一系列企业制度的创新,产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施。     

面对新世纪的企业经营者决策思维

作为担负着新世纪国家经济建设历史重任的企业经营，如何科学把握和灵活运用顺序时代发展要求的决策思维，始终站在中国先进生产力发展的前沿，将直接影响和制约着我国第三步经济战略目标能否顺利实现。     

基于低碳经济视角的企业创新文化研究

21世纪是生态文明的世纪。发展低碳经济是建设生态文明的关键之举。当前,扬州正处于工业化和城镇化加速发展的关键时期,加快转变发展方式,大力发展低碳经济,是“发展创新型经济、建设创新型城市”的重要举措。强烈的市场竞争要求企业不断创新,建立低碳文化,塑造低碳品牌。我国是一个在世界上影响巨大的发展中大国,发展低碳经济既是责任也是可持续发展、转变发展方式的难得机遇。笔者认为,扬州要发展创新型经济,建设创新型城市,在新一轮区域竞争中占据一席之地,关键要进一步加大对低碳经济的扶持力度。要营造浓郁的企业创新文化和低碳文化的氛围,低碳的理念不但要体现到生产和管理环节中,而且要纳入企业的文化建设中去。     

浙江民营企业实现规模经济发展路径的选择

本文首先概述规模经济理论,并从外部规模经济及内部规模经济两个方面探讨了浙江民营企业的发展现状,最后提出浙江民营企业实现从外部规模经济向内部规模经济的发展路径的选择思路及建议。     

搞好国有企业必须清除小生产观念

导致我国企业经营效率低、经济效益差的主要思想观念 ,不是计划经济思想 ,而是小生产观念。它渗透和体现于企业决策与经营管理及政府决策管理的各个方面 ,主要表现为 :短期观念和短期行为、万事不求人和肥水不流外人田、地方 (部门 )保护主义、暴利暴富、及时行乐等 ,都是与市     

试论社会主义和谐社会民营企业管理模式的创新

改革开放以来,民营经济发展迅速,在国民经济中起到十分重要的作用与地位,但在管理模式上存在许多问题,阻碍了其持续发展与壮大。以和谐思维为指导,提升民营企业的管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题的应有之义。本文就和谐思维指导下的民营企业如何创新管理模式作了粗浅的探讨。     

我国餐饮企业发展循环经济的动机分析

在对我国餐饮企业发展循环经济障碍的调查和经济动机类型的分析上,认为公共管理部门的教育、支持和监督是推动餐饮企业发展循环经济的主要措施。     

关于企业思想政治工作创新的几点思考

企业是党和国家的重要经济支柱,因而维护企业稳定是企业发展的保障,在市场经济下,必须以创新的方式方法做思想政治工作,以下是关于创新企业思想政治工作的几点思考。     

民营高科技企业发展中的瓶颈与对策

面对21世纪知识经济的兴起和我国科技兴国发展战略的实施,民营高科技企业面临新的机遇和挑战。通过阐述民营高科技企业的生存现状,分析了制约民营高科技企业发展的三大影响因素,最后针对如何提高民营高科技企业的竞争力提出了对策建议。     

我国煤炭行业循环经济发展现状

通过分析煤炭企业发展循环经济的思路和可采取的措施，简要介绍了我国煤炭行业的循环经济发展现状以及典型煤炭循环经济企业的发展模式，指出了我国煤炭行业发展循环经济的目标。     

中国经济体制转型背景下国有企业的改革与发展

国有企业改革的研究需结合中国经济体制转型的特定背景。中国由计划经济体制向市场经济体制过渡采取的是"渐进式"转型模式,事实证明了该模式较其他国家"休克疗法"的完全市场化转型模式具有优越性。由此,文章提出中国经济体制未来的发展模式应是"计划市场体制"。以此为基础,国有企业的改革也经历了由"计划"向"市场"的转变,未来的改革应以计划市场体制为指导原则,在不同类型的国有企业中以不同的方式引入市场竞争因素,营造一个有计划有市场的健康发展的良好格局。     

数字经济、组织惯性与企业绿色创新——促进可持续发展的策略

数字经济背景下,企业如何平衡稳定性与创新变革的策略显得尤为重要。基于变革理论,以2015-2021 年上市公司为研究对象,实证分析数字经济对绿色创新的影响及组织惯性的中介作用。研究发现,数字经济促进企业绿色创新,对组织惯性发展与革新有积极影响;数字经济发展能够通过影响组织惯性,推动企业绿色创新。研究结果为我国企业在数字经济背景下的绿色创新实践提供指导,有助于企业实现可持续发展目标。