清收不良资产初见成效——辽宁：“围剿”不良资产

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下，云南，辽宁，山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役，连续打出陈欠清收，资产处置，机构重组等一系列“组合拳”，为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点，达到15%左右的目标奠定了坚实的基础，也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

创新清收手段 促进不良“双降”：资产置换：不良贷款实现“质变”

现在，解决不良资产问题已经成为农村合作金融机构迈向现代金融企业目标的重要任务之一。 由于不良资产余额和占比居高不下，传统的清收盘活手段较单一，经营机制还不十分灵活等因素，直接影响到了农信社不良资产“双降”工作，成为深化农信社改革面前的“拦路虎”。     

山东：“小额不良笔笔动”

山东省联社针对小额不良贷款占到全省农信社存量不良贷款一半以上的实际,果断在全辖开展"小额不良贷款笔笔动"活动,以建立起行之有效的小额不良贷款管理和清收保全长效机制——为切实加强山东省农信社不良贷款管理工作,营造良好的社会信用环境,巩固农村信贷市场,山东省联社从2007年8月1日起在全辖开展"小额不良贷款笔笔动"活动,主题为"全面清理、分类处置、改善环境、促进发展",以建立起行之有效     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

十堰：“五大工程”降不良

湖北省十堰市联社清收盘活不良贷款实施"五大工程",多管齐下,收到了显著成效——今年以来,湖北省十堰市联社大力实施"五大工程",多管齐下降"不良",取得了明显成效。截至10月末,按五级分类口径,累计清收盘活不良贷款27289万元,完成省联社计划的143.6%,不良贷款绝对额净下降7082万元,占比由年初的19.6%下降到15.6%,下降4个百分点。     

内部招标：引入竞争带来“活力四射”

传统清收手段逐渐“失灵”长期以来,不良贷款居高不下始终是困扰农信社可持续发展的一大顽疾,清收盘活难度非常大。对此,江苏省溧水县联社在内部挖潜上寻找突破口,把历年来向法院起诉并申请执行但未能执行到位的不良贷款专门进行清收,在全县内部在岗和离退休员工中实行公开招标竞价承包。     

众志成城战“不良”—各地农信社清收盘活战绩扫描

广东省联社充分发挥服务职能，引导辖内农信社树立主动营销意识，推进资产处置的市场化、公开化，提升抵债资产潜在价值。他们采取的抵债资产推介会收到了较好的效果—     

清收村组陈贷二例

日前,河南省邓州市构林、文渠两家农信社通过土地置换和处置抵押物等方式,一举收回陈欠村组贷款24.1万元。村组不良贷款的清收盘活是农信社的一个工作难点。为了实现村组不良贷款清收工作大的突破,河南省邓州市联社做出了重点部署,大力推进全辖农信社此项工作的大规模开展,所辖经营机构屡传捷报。     

打好清收这一仗——盘活战术攻清收——河南省南阳市农信社清收战略解析

为尽快破解不良贷款余额大、占比高、严重制约经营发展的难题,今年以来,河南省南阳市农村信用社（以下简称农信社）始终把清收盘活不良贷款作为可持续发展的“生命工程”,精心组织,周密部署,注重于清收实践中的摸索、总结和创新,成功推出了“麻雀战”、“擒龙战”、“信息战”、“讨伐战”、“车轮战”、“剿匪战”、“阵地战”等七种战术,全面运用于成因复杂、背景各异的各类型不良贷款清收中。特别是今年在全辖范围内深入开展清收盘活不良贷款系列攻坚活动以来,实现了6个月清收盘活10．3亿元不良贷款的辉煌战绩。     

为不良贷款反弹现象“把脉”

近年来,信用社把清收盘活不良贷款作为“生命工程”来抓,采取各种措施加大不良货款清收盘活力度,取得一定成效。然而,许多地方不良贷款犹如弹簧一般,反夏伸缩,忽升忽降,不良贷款清收盘活工作中存在的这种“弹簧现象”,应引起高度重视,查明原因,对症下药,以求根治。     

开展不良资产批量转让业务

<正>开展不良资产批量转让,已成为近年来金融企业不良贷款清收处置的一条有效途径。农发行开展不良资产批量转让业务,要处理好清降与转让、计划与市场、评估价与定价及交易方式、部门分工合作与制约、建章立制与制度执行的关系。不良资产批量转让是指金融企业对一定规模的不良资产(10户/项以上)进行组包,定向转让给资产管理公司的行为。开展不良资产批量转让,已成为近年来金融企业不良贷款清收处置的一条有效途径。一、开展不良资产批量转让业务的重要意义(一)开展不良资产批量转让,是贯彻落     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

对农信社不良贷款清收基本模式的探讨

目前,农村信用合作社（以下简称＂农信社＂）对不良贷款的清收方式主要有责任追究清收、岗位清收、依法强制清收等,这些清收方式对盘活不良贷款起到了积极作用。但是,通过多年对农信社清收实践的思考,笔者认为要实现不良贷款清收效果的最大化,应科学合理地整合清收方式,     

清收不良贷款应由“持久战”转入“速决战”

目前,不良贷款本息在国有商业银行的总资产中占有较高的比例,成为降低国有商业银行效益的罪魁祸首,是国有商业银行发展道路上的“拦路虎”。可以说,此害不除,国有商业银行就难以走出低谷,但是,清收不良贷款必须讲究战略战术,特别是在清收战略上要有一个宏观的把握和目标,要根据不同时期、不同地方的实际和业务发展需要来确定,笔认为,国有商业银行的清收战略当前应当进行调整。     

庆阳：力促不良贷款“双降”

近年来,甘肃庆阳银监分局以不良贷款双降为重点,在加强全面风险监管上取得了新突破。督促完善贷款管理机制。指导各联社制定大额贷款操作流程、贷款集体审批制度、贷款责任追究制度、新增不良贷款管理办法等贷款管理制度,推行大额贷款阳光操作,明     

为什么清收不良贷款这么难？

长期以来,由于受多种因素制约,信贷资产质量低劣、不良贷款占比高一直困扰着农村信用社（以下简称农信社）,已成为农信社健康发展的一大障碍。这种局面是怎样形成的呢？其原因固然是多方面的,但主要的原因是由于信贷员清收不力,人为地形成了部分清收盲区。     

斩断不良贷款的“病根”

多年来,不良贷款已成为长期困扰农信社发展的顽疾。一些贷户因多方原因不归还信用社贷款：有的贷户外出打工逃避债务,长年累月不归家,音信全无;有的贷户矢口否认,企图赖账;在这些＂赖债户＂、＂钉子户＂的影响下,原本很讲信用的贷户也渐渐萌生等待、观望、攀比的不良心理,不愿主动归还贷款,给农信社清收不良造成了很大的困难,几乎到了＂举步维艰＂、＂望贷兴叹＂的地步。曾有熟人开玩笑说：＂张三、李四欠你们信用社那么多贷款,你们怎么不惩罚他们,看来你们也没有什么办法啊。＂听了这些话,笔者心中阵阵酸     

工作动态

河南:政府设立公司收购不良。河南省部分地方政府出资设立资产经营公司或投资公司,用于等额收购农信社不良贷款,使县级联社的不良贷款比例达到组建农村合作(商业)银行条件;资产经营公司(投资公司)与农信社签定不