跨国公司de风险管理与控制策略

<正> 当代跨国公司风险管理出现了一系列新的变化,跨国公司风险管理战略正在进行相应调整:从通过资产控制向通过技术控制过渡。 一、当代跨国公司风险管理新特点 (一) 风险管理高层化 伴随知识经济时代的到来,“知识”资本日益成为跨国投资最核心的生产要素,以知识型投资为核心风险的管理将成为未来跨国公司风险管理的主导。该趋势具体表现在以下几方面:     

跨国公司的外汇风险管理

随着2005年7月份人民币汇率的改革,汇率风险将由外贸企业自行承担.本文从跨国公司中防范外汇风险的必要性入手,阐述了跨国公司的外汇风险管理策略.重点叙进了跨国公司在外汇风险管理中存在的问题,并对如何解决这些问题进行了详细论述,提出了以下解决对策:加强企业文化建设,树立牢固的风险防范意识;分析市场风险,运用金融工具规避风险;提高企业产品的竞争力.     

努力实现风险管理机制运作的新成效

按照建设银行总行新的战略管理规划，“构建具有国际水平，覆盖信用风险、市场风险和操作风险的系统化的风险管理体系和长效机制，建立垂直管理的风险管理体制和内部审计体制，全面提升风险管理能力和控制能力”是建设银行风险管理改革的方向和重点。如何更好地贯彻落实总行风险管理战略，进一步完善内控和风险防范体系，加强风险管理机制和业务发展的契合度，实现“不发一案、不误一人”的风险管理目标，需要各级经营者深入思考。本文将联系实际，侧重分析基层行负责人在经营中面临的新情况、新风险，在此基础上提出具体应对措施。     

跨国公司启动在华新战略——高层本土化

无疑,本土化的高层战略在一定程度上力加快了跨国公司的本土化发展速度,然而跨国公司的高层本土化之路绝非一劳永逸的举措,本土人才的缺憾以及企业本土化发展的复杂性并不是几个本土高层管理者所能解决的问题。     

风险管理:商业银行走向开放的必修课

2004年新年伊始，在国务院正式宣布决定中国银行和中国建设银行实施股份制改造后不久，国内几大国有商业银行的领导就在不同场合针对风险管理的重要性和核心作用发表了各自的看法。     

加强知识型员工流失风险管理

近年来,金融业之间的人才竞争异常激烈,如何减少本行知识型员工的流失,降低流失风险,已成为农行管理者关注的课题。笔者认为可采取以下管理措施,将流失风险控制在可接受的限度之内。一、树立农行与员工合作伙伴关系的理念。承认知识型员工在农行中的地位,能够对知识型员工产生持久的激励效应,从而降低其离职意愿。比如,作为战略合作伙伴,知识型员工可以与农行管理者一同参与农行决策过程,从而使他们感受到农行对他们的认可与尊重;在报酬方面,除了工     

商业银行全面风险管理的模式与选择

自从巴塞尔新资本协议发布以来,全面风险管理的理念深入人心,全面风险管理已经成为商业银行风险管理发展的一个新阶段。本文在对Anette Mikes归纳提出的四种全面风险管理模式进行深入分析的基础上,对我国商业银行的适用性进行了分析,并提出了相关建议。     

从风险控制到全面风险管理——构建股份制商业银行风险管理新体系

股份制商业银行自成立以来便以其灵活的机制、较高的资产质量受到普遍关注，然而近几年来，随着国内外金融环境的变化，其发展也暴露出了一些新的问题。本文从改善股份制商业银行风险管理入手，强调应改变以事后风险控制为主的风险管理方式。借鉴国际先进银行风险管理经验，构建全面风险管理体系。     

商业银行全面风险管理的摸式与选择

自从巴塞尔新资本协议发布以来,全面风险管理的理念深入人心,全面风险管理已经成为商业银行风险管理发展的一个新阶段.本文在对Anette Mikes归纳提出的四种全面风险管理模式进行深入分析的基础上,对我国商业银行的适用性进行了分析,并提出了相关建议.     

浅析我国商业银行操作风险管理

操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。本定义包括法律风险,但不包括战略风险和声誉风险。操作风险可按照风险成因或事件类型等标准进行分类,以满足操作风险管理需要。按风险成因,操作风险可分为内部程序、人员因素、系统因素和外部事件等四类;按事件类型,操作风险可分为内部欺诈、外部欺诈、违约和产品缺陷、其他外部事件、系统失灵和设备故障、执行交割和流程管理、劳动保护等七类。     

风险管理的新思维

正组织风险管理的新思维是风险评估公司战略结合在一起当组织出现财务危机的时候,CEO们都会将其注意力从危机管理转向战略发展上。作为战略发展计划的一部分,风险管理也是董事会要求达成的必要部分。通常,内部审计部门都被要求对现行风险管理体系的健全性提供确认服务,而对于建立可持续性风险管理流程的挑战就是要发现一种具有可操作性的、实效性的识别和管理风险的方法。     

风险管理应与发展战略相匹配

随着信贷管理工作的逐渐规范,信用风险管理的压力相对下降,而市场风险、流动性风险、操作风险管理的压力逐渐增加制约中小银行转变经营发展模式的因素很多,风险管理与发展战略不匹配、风险管理短板问题突出是深层次原因之一。     

关联企业综合授信的风险管理

关联企业的主要类型及特征 当前我国关联企业的主要类型:一是企业直接或间接的控制其他企业或受其他企业控制,或同受某一企业控制,这种关系主要存在于母子公司、同受母公司控制的子公司之间;二是投资者能施加重大影响,但又不是母子公司关系的企业.能施加重大影响的投资者是指拥有20%至50%的有表决权股本,或虽拥有20%以下的有表决权股本,但实际上具有参与并影响公司财务和经营决策的投资者;三是对那些持股比例上无法判断,但拥有共同的所有者、共同的控制者、共同的管理层的不同企业.     

以合规风险管理为引导 全面加强风险管理

风险管理是银行的核心管理活动,如何有效进行风险管理,防范和化解风险,获取收益,成为众多经济学者研究,银行争相实践的课题。在银行竞争日趋白热化,业务品种不断推陈出新,特别是在2008年世界金融危机爆发后的今天,对风险管理进行研究更具有现实意义。     

实现全面风险管理与银行战略的融合——基于巴塞尔新资本协议视角

商业银行通过实施巴塞尔新资本协议(简称新协议),建立了汇集各类风险的管理平台、风险与资本需求间的纽带、银行日常业务经营与银行发展战略之间的桥梁。新协议的演变过程就是全面风险管理推进、落实的过程。     

金融外汇孙子兵法 汇率风险管理秘笈 《汇率风险管理手册》即将隆重出版发行

当前如何防范汇率风险已经成为银行和企业迫切需要解决的严峻问题。因此。积极普及现代金融外汇知识。宣传汇率改革配套政策，促进银行开发更多更好的金融衍生产品．提高企业防范汇率风险的意识。推广成功的汇率风险管理案例。在当前具有重要的现实意义和实践价值。     

赛门铁克推出信息风险管理战略

10月14日,全球安全、存储与系统管理解决方案供应商赛门铁克公司宣布,推出信息风险管理（IRM）战略与产品,帮助企业保护并管理非结构化信息。赛门铁克介绍了信息风险管理战略的三种核心新产品：Symantec Brightmail Gateway8.0-提供增强的发件人信誉（sender reputation）技术以及优化管理功能;     

商业银行合规风险管理探索

<正>加强商业银行合规风险管理,提高管理的有效性,既是监管者关注的重点,也是商业银行自身努力追求的目标,更是确保经营活动稳健发展的基础,以及全体员工的共同责任。笔者根据自己的工作实践,对商业银行合规风险管理这一新理念进行探索。一、深刻理解合规风险管理的内涵     

基于风险管理的内部控制研究

<正>一、内部控制与风险管理企业风险管理是一个由企业的董事会、管理层和其他员工共同参与的、应用于企业战略制定和企业内部各个层次和部门的、用于识别可能对企业造成潜在影响的事项并在其风险偏好范围内管理风险的、为企业目标的实现提供合理