在产品价值评估新方法──直接消耗系数法

在产品价值评估新方法──直接消耗系数法李萍在企业的生产过程中，制造一种产成品往往需要经过多道工序才能完成。每道工序都存在着直接材料及上道工序半成品的消耗。拿第Ｋ道工序来说，就需要直接消耗本道工序的直接材料以及第（Ｋ－１）道工序的半成品，才能生产出第Ｋ...     

营销管理重在过程

一、销售网络全面质量管理的现实意义 目前，许多企业，尤其是中小企业中，普遍存在这样一种现象：只要销售结果，不管销售过程。业务员和经销商短期行为过多，仅仅以完成企业下达的销售任务为行为指针，而不从长远出发来培育健康完善的销售网络。由此产生了一系列的问题：没有办法及时发现销售过程中的问题并予以解决；销售网络中价格体系混乱；网络利润下降，经销商没有积极性，对企业不忠诚；窜货现象严重；应收帐款成堆；业务员行动无计划、无考核，无法控制业务员的行动，从而使销售计划没有实现保证；销售过程不透明导致经营风险增大…     

浅谈企业如何实现低成本扩张

所谓成本就是指生产和销售某一商品所消耗费用的总和。成本分为生产成本和销售成本，两项合计构成商品的完全成本。生产成本的内容包括商品生产过程中所耗费的生产资料、支付的工资和管理费；销售成本的内容包括商品销售过程中所耗费的运输、保管和包装等费用。那么作为生产企业要想实现低成本扩张，就要围绕生产和流通两大领域，应重点抓好以下九个环节。     

“精益生产”模式推动企业标准化管理

“精益生产”模式是美国专家对日本丰田汽车生产方式的总结，是企业科学管理的有效工具之一。精——即少而精：不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场（或下道工序）急需的产品；益——即有益有效：所有的生产经营活动必须具有经济效益。这种生产模式首先在市场瞬息万变、产品不断更新的汽车行业得到推广，并推动汽车企业的标准化管理的发展。     

一般压力表的检定及相关问题

压力表在工业控制与技术测量过程中得到越来越广泛的应用；压力表检定工作，直接关系着企业安全生产和销售经营；本文阐述了在压力表工作中的一些心得体会，以供参考。     

“龙腾”腾飞之路

在生产经营活动中,沈阳龙腾电子称量仪器有限公司深刻认识到:一个企业生产的不仅仅是产品,而更重要的是信誉和质量,谁的产品质量好,谁的企业信誉好,谁的产品就有竞争力。 “龙腾”公司在天平生产过程的每道工序都建立了严密的质量监控体系,力求将质量隐患消除在生产过程中,从原材料入厂到产成品出厂都实     

玉米制种质量保证关键技术及实施要求

玉米杂交种子质量包括种子的纯度、发芽率、含水量、种子活力等因素,其质量控制环节贯穿于亲本自交系繁殖、杂交制种过程及种子收购、脱晒、贮藏、加工、包装、运输、销售等每道工序。为了确保生产出高质量的玉米杂交种子,在生产中要严格贯彻落实以下质量保证关键技术。     

胜利油田长安控股集团有限公司

胜利油田长安控股集团有限公司是高新技术企业，资产总额5．6亿元，拥有13个子、分公司，是一家通过ISO9001质量管理体系认证的大型企业集团。公司主营生物化工技术的研究开发、技术转让与服务；电子仪器仪表研究开发和生产销售；油田地质采油器材生产销售及工艺技术开发研究和技术服务；建筑装饰；置业房地产；餐饮服务等。     

努力发挥品牌效应促进企业持续发展

上海海联润滑材料科技有限公司成立于1989年，是专业从事高档润滑油研究、开发、生产和销售的高新技术企业。十余年来，公司始终依据国家发展导向，坚持走自主创新的道路，不断提高品牌意识，重视塑造企业形象。我们深深地认识到，一个企业的发展过程，就是创建企业品牌的过程；企业品牌的提升，才能促进企业持续发展。     

国有企业法定代表人经济责任审计实践与认识

一、实践与认识 1．经营管理的合法性。社会主义市场经济本质上是法制经济。企业必须依照国家的法律法规制定其经营策略和科学的管理制度，做到依法经营，这是评价企业法定代表人政治觉悟的重要内容。审计过程中，一要看该企业生产（经营）的产品（商品）是否是国家禁止生产和销售的，是否是侵权伪劣产品；     

制定销售计划的步骤与方式

销售管理首先从销售计划开始．销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划，任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此。制定销售计划至关重要；而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是，很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式，表现出较大的随意性。这种现象一方面可能导致计划难以实现。另一方面可能会掩盖问题或丧失机会。很多企业，尤其是中小企业的销售计划一般是粗略的，并且缺乏连续性，这将不利于企业的持续发展。     

企业存货管理——一个不可忽视的环节

存货是企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资。存货过多，占用企业流动资金就会很多。存货占用资金是有成本的，占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失；各项开支的增加更直接使成本上升；如果存货供应中断，就会造成各种缺货损失。如何科学合理地确定存货的采购批量，     

赤峰市“打假”保春耕活动告捷

“’97赤峰质量行”的第一个战役，“打假”保春耕活动告捷。这次对农资市场的检查，共检查生产企业56家，销售企业677家；抽查样品2496批次，其中合格样品2067批次，伪劣产品448批次；检查农资产品总标值9510万元，查获假冒伪劣农资产品标值62．86万元，销毁伪劣农资产品标值13．02万元；共检查农资产品市场28个；处罚生产、销售假冒伪劣农资产品的企业183家，其中销售不合格农膜企业7家，查处不合格农膜479吨；为农民挽回经济损失标值为77．305万元。严厉打击了生产销售假冒伪劣农资产品的违法行为，有效地净化了农资市场。赤峰市技术监督…     

坚持薄利多销 增加企业盈利

坚持薄利多销增加企业盈利冯正维薄利，是指单位产品的利润小，在成本和税率不变的情况下，意味着产品的销售单价低；多销，是指销售的数量多。工业企业利润的多少与生产经营的好坏有着密切的联系。因为，影响企业利润的因素有产品销售价格、销售数量、销售品种结构、制造...     

解决之道——企业信息化体系

企业信息化已经不再是停留在教科书上的一个名词。近几年，中国企业的信息化建设，尤其是ERP(企业资源规划)正在企业中大规模地推动起来。企业实施信息化主要从以下5个部分开始：企业生产工作信息化；企业产品管理及销售流程信息化；企业财务流程信息化；企业办公协作信息化；企业上下游合作、客户衔接信息化。     

强化销售监控 有效利用资金

一、销售监控管理的作用 现代企业经营的核心是销售，企业总是要求卖出更高的价格、更多的产品，以获取更大的利润。但是，由于许多企业经历了长期的计划经济过程，在思想和组织形式上，没有很快适应市场经济管理的要求；加上销售人才匮乏，营销实践不足，很难面对当今的竞争市场。具体表现在：对各种性质的客户都采用相同的、一贯的销售方式；     

化妆品企业消费税的纳税筹划

消费税是化妆品生产企业缴纳的主要税种,通过纳税筹划减少消费税支出,可以节约经营成本,增强企业的竞争力.化妆品企业消费税筹划的重点环节是企业生产和经营业务漉程,企业在生产和销售过程中,采用的生产方式和销售方式不同,消费税的计税依据也不同,这就为企业进行消费税的筹划提供了可能.     

浅谈计量确认的重要性

在企业的生产经营过程中,计量主要用于对企业生产线以及销售部门相关数据的监控,准确地反映出企业的生产经营状况。由于企业生产经营过程中涉及到生产材料、销售金额、工艺参数等多种不同类型的数据,一旦出现计量错误,便会对企业的生产经营造成不良影响。文章对计量确认的重要性进行了探讨。     

浅谈航空类企业毛坯供应效率提升方法

<正>1.航空类企业内部毛坯供应环节概要航空类企业内部供应链涵盖了原材料的采购、仓储保管、毛坯供应、零件深加工、配送周转等实物流转环节,采取高度的社会化分工与合同协作进行,其中的内部毛坯供应是将原材料通过加工设备切割下料的过程,内部毛坯（含异性不规则的形状）的供应是航空类企业内部供应链条上的零件制造过程的第一道工序,其生产组织模式和供应效率直接影响工厂的零件生产周期和生产制造成本。     

《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》解读

销售业务是指企业出售商品(或提供劳务)及收取款项等相关活动。企业生存、发展、壮大的过程,在相当程度上就是不断加大销售力度、拓宽销售渠道、扩大市场占有的过程。生产企业的产品或流通企业的商品如不能实现销售的稳定增长,售出的货款如不能足额收回或不能及时收回,必将