论商品经济的三个基本流程

商品流程、货币流程和收入流程,是商品经济中最基本的三个流程,是一个有内在联系的整体。西方经济理论,大都只是孤立地研究了这三个流程中的局部过程和关系。经济理论要把它的主要内容,如价值理论、宏观经济理论,微观经济理论,市场经济理论和政府如何干预经济的理论,建成一个有内在联系的体系,就必须把这三个流程作为一个整体去进行研究。而要做到这一点,首先就要扫除理论上的障碍,毁弃经济学中如商业银行系统能创造货币那样的直觉观点。     

从企业流程再造理论看印刷数字化工作流程

数字化工作流程的基本思想是以数字化的生产控制信息和管理信息为基础，对印前、印刷、印后流程及业务处理流程进行重新设计。实现业务处理流程与印刷生产工艺流程的完全集成，使得图文信息、生产控制信息、业务处理信息在整个工作流程中的顺畅流动。数字化工作流程的目的是为了使印刷企业更好地适应及塑造内外部环境，为顾客提供快捷、优质的服务，同时提高企业的关键绩效。     

流程再造与会计核算流程优化分析

随着信息时代的到来,在信息化环境中,传统会计核算流程已不能适应现代企业管理的要求.运用流程再造理论对会计核算流程进行优化成为现代财务管理的核心问题,也是有效协助企业进行管理创新和效益创新的重要管理手段.     

政务流程管理的过程和目标

政府的使命在于满足公众需求,为公众提供优质、高效的公共产品和公共服务;提供公共产品和公共服务的媒介正是政务流程;政府的有效运转更多地要依靠卓越的政务流程,卓越的政务流程又需要有效的政务流程管理.政务流程管理的关键在于政务流程的完善.政务流程完善是一个持续的、循序渐进的过程.其通过政务流程梳理、政务流程再造、政务流程实施和政务流程评估等多个阶段的循环反复来完成,以达到政务流程管理科学化、规范化、高效化和法治化的目标.     

政务流程的解析、优化与重构

政务流程的优化是电子政务建设的核心与难点问题,是构建服务型政府的重要内容.文章以信息、业务与责任构建政务流程的解析模型,将结构复杂、内容多样的政务流程进行统一而直观地解析,把复杂的政务流程分解为信息流、业务流与责任链三个相对独立的子流程,并按效率、效能这两个核心的行政价值为尺度,对政务流程进行系统地优化.论文提出了由政务流程解析、优化与重构三个连续阶段构成的政务流程渐进改进的循环模型.     

业务流程再造的方法与策略研究

企业的成功依赖于其卓运营能力,而运营能力的基础是公司的流程管理。目前,已有许多企业通过流程再造获得了自己的竞争优势。流程再造理论内容主要包括：流程在造的方法系统化改造与设计方法;流程再造的主要有特色流程主持人,再造小组与再造总管。流程再造理论引起的变化主要有工作变化与组织结构变化。     

浅谈信息化环境下的企业流程管理

面对瞬息变化的外部市场,如何快速响应市场需求,畅通内部管理壁垒,降低管理成本,以在激烈的市场竞争中取胜,成为了众多企业家及管理学者研究的重点。文章从国内企业流程管理现状出发,重点研究信息化对企业流程管理的重要作用,并以具体案例分析企业信息化环境下流程的设计与管理,以期对企业的经营管理提供参考。     

基于绿色物流理念的企业物流流程再造分析

当前,我国大多数物流企业的物流流程存在缺乏基于绿色物流理念的系统规划、流程分割、职能部门设置不能适应现代企业竞争的需要等问题,造成企业物流成本中包含巨大的环境污染成本,效益增长缓慢。文章侧重从基于绿色物流理念的企业物流流程再造的实施策略及具体措施两方面对企业物流流程再造进行了分析,旨在通过物流流程再造降低物流的环境风险成本、拓展有限的“第三利润”空间,将物流企业推向可持续发展的前沿。     

流程型组织的角色转换

从角色的观点看,流程是由角色(具有共同目标、技能互补和相互承诺)及其协调关系构成。流程的设计问题涉及角色权限和责任的合理分配,要求角色掌握多种技能,并在信息技术的支持下,尽量减少参与流程角色的数量,减少协调成本,使得流程具有高效率。而流程的优化是打乱原来职能制组织的角色定位,并重新组合新的角色和合作关系。下面从几种角色的变化说明。     

近十年我国高校教学管理流程再造研究述评

近十年，我国高等教育从重规模扩张逐步发展到重质量提升阶段，校区的增加及招生规模的逐年扩大给教学管理工作提出了更高要求。本文回顾并梳理了十年来我国高校教学管理流程再造理论研究及实践应用的成果，分析了这一研究状况的问题所在，评价了以往研究成果的得失，有助于探索今后高校教学管理的新思路。     

信息形势下财务会计核算流程的分析

当今世界的经济发展形势伴随着信息化时代的到来而发生改变,信息技术也伴随着经济的发展而迅速应用到企业之中。在信息化时代下,会有机遇也会有挑战。信息技术的次次革命都对企业的经营环境和会计信息使用者的需求产生了深远的影响,财务会计也面临着巨大的压力。企业应该利用这次机遇,在会计信息化的时机下,以企业流程再造（BPR）的理念为指导,重新设计会计业务流程,使其完善和革新,确保能够更好地提供决策和有用的会计信息。     

预算员在流程中的职能

在整个工程中涉及到预算员的流程有很多方面,比如工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签订流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等。因此,预算员在工程项目中起到一个不可或缺的作用。     

会计信息化下的财务会计流程优化

信息化时代改变了企业的经营环境和会计信息使用者的需求,对财务会计提出了严峻的挑战。企业应该以企业流程再造(BPR)的理念为指导,借助会计信息化的有利时机,对现有的会计业务流程进行重新设计,使会计业务新流程能更好地提供决策及有用的会计信息。     

基于项目流程的虚拟企业知识管理流程研究

文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。     

企业再造管理革命的新浪潮

美国麻省理工学院教授迈可·哈默博士在20世纪90年代初首次提出了企业再造的概念。他在与管理咨询专家詹姆斯·钱辟合著的《再造公司——企业革命的宣言》一书中,对企业再造理论进行了系统地阐述。随后,企业再造(BPR)运动迅速兴起于各发达国家,从而引发了一场世界范围的管理革命浪潮,它被喻为是继70年代以日本为先导的全面质量管理(TQM)运动之后的第二次工商革命。1996年,在我国的上海成立了“企业再造研究中心”,至此,我国的管理学界和工商实业界在反省过去的理论和正在运作的企业流程中,开始了广泛的探讨和实际改造实践。 两个世纪前,亚当·斯密在其《国民财富的性     

出版单位工作流程再造

本文针对转制后出版单位面临的提高经营管理水平的迫切要求,聚焦于图书出版工作流程问题展开分析研究,描述并分析了在市场经济条件下传统出版工作流程的不足之处,并结合全员营销观念、战略管理理论等现代经营管理思想提出了适应出版单位发展需要的新流程,即推式出版工作流程.     

政府流程再造:理论检视、困境解读及其发展策略

以业务流程再造为理论支撑的政府流程再造改革模式日益受到极大关注,然而当代中国政府在其改革实践中存在的诸多现实困境,如何分析其产生缘由并探寻出具有针对性和可操作性的发展策略,便成为我国行政改革诉求的重要目标和任务之一。     

企业财务管理流程问题探

管理流程的梳理和优化是一个长期的、持续性的工作,是需要管理人员甚至是全体员工之间不断沟通探讨、不断求同存异、不断达成共识的过程。本文通过对企业管理流程梳理与优化的探讨,归纳得出如下几点思考与建议。     

基于工作流的公路养护系统的设计

通过对公路养护信息系统的业务进行需求分析,发现该系统的流程性非常强,故此系统采用了基于工作流的思想和技术来进行开发。文章介绍了工作流的概念,分析了系统的业务需求和系统框架,介绍了流程属性,提出了流程考核方法,实现了各流程菜单API,譬如流程的发起、待办、在途、退回、移交、挂起等。本系统采用Visual Studio2010+SQL SERVER2008R2+Silverlight工具开发。本文基于某市公路管理署公路养护信息系统的需求,对一般的工作流进行完善和优化,提出了一套完整的工作流解决方案。目前该系统已在上海市某公路署公司试运行,实践表明了该系统的有效性,大大提高了公路养护管理的质量与效率。