企业文化建设应注意的几个问题

企业文化建设是一项复杂的系统“软工程”,它不是简单地一句口号,也不是一时的经验总结,而是要经过较长时间的挖掘、积累、研讨和构思。当前,企业文化在企业管理中的地位和作用,已被越来越多的国有企业所重视。从我国目前实际情况出发,企业在进行企业文化建设中要特别注意以下五个方面的问题。     

加强电力企业文化建设应把握的几个问题

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。时代的脚步已迈入充满机遇和挑战的21     

企业实施技术创新应注意的几个问题

技术创新是中华民族走向振兴的动力之源，加快技术创新步伐是我国当前十分紧迫的战略任务。企业是技术创新、技术开发、技术投入的主体，是技术创新活动的主要承担者和具体实施者，技术创新活动从新产品、新工艺设想的产生，以及通过新技术的获取、产业化到商业利益的实现，这个过程必须通过企业的参与才能实现。在技术创新中存在着机遇的同时也存在着风险，企业在技术创新的实施过程中，应从科学指导、社会需求、社会容受能力等几个角度审视技术创新。     

电力企业文化建设的创新

电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要…     

新形势下电力建设项目管理中应注意的几个问题

通过分析电力建设项目中的几个环节的主要特点,提出可以通过区分硬节点和软节点的办法,重点要抓好硬节点的审查把关、工期管理,认真挑选好合格的供应商、承建商和设计单位,选好合同条款,注意合同适用的法律体系,合理分割权利、责任、义务、风险和费用。推荐采用关键链的方式做好工期管理,以加快项目进度。     

企业文化建设中几个问题的探析

企业文化这个主题，近十多年来一直是各企业呼喊、探讨、践行的流行色。随着市场经济的发展和我国加入WTO，以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐，许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而，在一些企业尤其是部分中小企业，企业文化只开花不结果，其原因有多方面，但缺乏对企业文化有足够的认识不能说不是一个主要原因。为了相互交流和共同促进，在此，笔者就推进企业文化建设应该注意的几个问题进行肤浅的探析。     

企业业务流程再造应注意的几个问题

随着国家大力推行“国退民进”的改革方针，国有企业的股份制改造得到了进一步推进。但在对一些企业的调查中发现，许多企业还在沿用计划经济时期的经营模式，虽然引进了先进的技术和设备却仍然迁就落后的管理模式，造成资源的浪费。同时市场的变化无常和顾客需求的多样性也使得企业不得不将产品从大批量生产模式转向小批量个性化生产，来适应市     

浅谈电力企业文化建设

党的十六大指出：全面建设小康社会，必须大力发展社会主义化，建设社会主义精神明。当今世界，化与经济和政治相交融，化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。随着市场经济发展，企业化已越来越受到重视，企业的化力已经成为企业发展的核心动力。作为在改革中不断创新和发展的电力企     

浅析企业文化创新的几个问题

本文介绍了企业文化的重要作用、表现形式、基本特性等有关问题,并对企业文化如何创新提出了个人见解。     

电力企业制度文化建设的分析与思考

企业文化一般包括三个层面上的内容,即观念文化层、行为制度文化层和形象文化层.在市场经济中,最终决定企业兴衰成败的不一定是表面的实力或外在的组织形式,而是企业的文化能否适应不断变化的市场,能否为企业的不断创新提供文化支撑.同时,分析一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度文化建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想.     

企业文化建设应重点把握几个关系

企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以     

浅析企业文化建设中的几个认识误区

在现代企业建设过程中,企业文化所发挥的巨大作用日渐凸显。但从多数企业的文化建设过程来看,对其精髓的认知还有欠缺,在很大程度上忽视了企业文化深层次的建设,还停留在表面上。这反映出企业在文化建设过程中存在着认识误区,值得高度重视。     

企业文化建设应着力培育"十个价值观"

把企业做强做好,是每一个企业共同追求的目标。而要实现这个目标,就要有良好的企业文化;不断推动企业文化的进步,就要靠强有力的思想政治工作。 许多经济学家考察海尔集团发展的奇迹后得出结论,海尔的成功是海尔文化的成功,海尔每兼并一个企业,就把海尔文化移值到这个企业,并使其在这个企业生根、开化、结果。由此可见,优秀的企业文化对于企业发展是何等重要。我认为,当前企业文化建设,应着力培育“十个价值观”:     

电力企业文化建设再思考

在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。建设电力企业文化首先要培育有文化和市场竞争意识的人,加大对员工的培训力度,全面提高员工的素质。当前,不仅要对员工进行技术、技能、业务知识的培训,更重要的是进行企业经营管理知识…     

大力推进、创新建设企业文化——在广西电力有限公司推进企业文化建设动员大会上的讲话

在全党兴起深入学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮之际，在公司上下全面贯彻落实南方电网公司工作会议精神，贯彻落实公司工作座谈会议精神，积极致力于公司的发展，深入开展解放思想再讨论活动，继续深化机关建设之际，根据广西电力有限公司总经理曲曙的要求，我们举行推进企业文化建设动员大会，发布公司企业精神等核心理念，正式启动我公司企业文化建设活动。     

对电力企业文化建设的思考

电力行业,这是一个特殊的行业,目前国有电力企业也正在进行改革之中,打破以往固定的体制模式,从厂网分开、竞价上网,到逐渐打破行业垄断的地位,一个在国民经济占有重大地位的产业在新时期新形势下如何可持续发展,如何参与入关后的国际化竞争;世界经     

对电力企业安全文化建设的研究

安全是电力企业永恒的主题。安全化作为电力企业化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。     

建设现代企业文化必须把握的几个要素

近年来，随着煤炭行业企业文化创建活动的深人开展，对企业文化的认识由浅入深、由表及里、由拒绝到接受，逐渐被各级领导干部和员工所认知认同。但是，从整个煤炭行业企业文化创建的整体看，发展还不够平衡；从整个创建活动艘果看。还存在一定的差距。对此．企业文化创建必须把握以下几个要素：