面向未来的“金球”集团

上海金球（集团）公司前身为上海华东汽车服务公司，系集体所有制企业。创建于1983年4月，1992年4月改制为股份合作制企业，1993年改组为上海金球（集团）公司。公司创建历史不长，但发展迅速，短短10余年，利润就从1983年的8万元发展到1994年的1300万元。     

调整股权设置 增加职工股份——上海强威实业公司完善股份合作制的实践

上海强威实业公司是一家由企业组成的融科技开发、生产经营于一体的集团性企业，有职工419人，于1992年7月改制为股份合作制。当时，公司总股金500万元，其中，集体股155万元，占总股金的3l%；企业股80万元，占总股金的16%。     

探索股份合作制企业股权结构改革与调整

上海人民印刷22厂原是一家集体企业,于1997年整体改制为股份合作制。近几年来企业通过改制,生产经营得到发展,企业管理水平提高,经济效益增长,企业经济运行进入了良性循环。在改制中,他们通过增量扩股,股权奖励,吸收业外个人资金入股等方法在原有的改制方案基础上,对产权结构上作了调整,使之更趋向合理和完善。(一)企业1997年股权设置情况1、总股本:92万元其中:集体股32万元,占总股本:35%职工个人股60万元,占总股本65%2、职工个人股:60万元其中:经营者群体:24万元,占个人股40.17%一般职工:35.9万元,占个人股59.83%3、经营者群体:24万元     

技术过硬 客户满意——记2008年度天津市“五一”劳动奖状先进集体天津三苑印刷有限公司制版车间

天津三苑印刷有限公司的前身是铁道第三勘探设计院印刷厂，成立于1953年。2006年6月28日，根据国家有关文件精神，实行了国有企业改制，成立了产权多元化，具有独立法人地位的有限责任公司。公司集印刷、设计文件整理于一体的综合性印刷企业，现在员工80人，年产值达1500万元。通过几十年的努力奋斗，公司已将文整印刷服务的触角延伸到社会各个领域，在同类企业中处于领先地位，在社会上具有相当高的知名度和影响力。公司是天津市新闻出版局批准的出版物印刷企业：是工商行政管理局制定印制商标单位；是国家保密局指定的秘密载体的复制单位；是邮电管理局制定的信封印制单位。     

为有源头活水来——广安市糖酒有限公司抓改革促发展

广安市糖酒有限责任公司是1998年初由国有企业改制设立的股份合作制企业。成功的改制促进了公司效益的提高和跨越式发展。1998年实现税利29．62万元，同比增长28．3％；1999年实现税利57．4万元，同比增长93．8％。截止1999年底，总资产1395万元，净资产8ll万元，总股本519916股，每股净资产15．6元，     

ST厦海发:未来之花将为重组而放

危机由来 厦海发的前身为１９８４年成立的集体所有制企业（原厦门市海洋渔业开发公司及所属全资公司），业务范围为水产品、食品出口业务及渔需物资进出口业务、海洋捕捞和海水养殖。１９９２年进行股份制改造以后，总股本为２６００万元，其中发起人原厦门海洋渔业开发公司以评估后的净资产折股１６００万元，另向社会公众发售新股１０００万元，经营业务扩展到第三产业及食品加工业，主要产品为供出口的“海升牌”冷冻水产品。公司发行改制时的总资产为５６７２万元，均为经营性资产。此次发行所募集资金２０００万元主要用于以下项目：…     

发展靠创新 成效靠实干 活力靠管理

<正>公司于2004年10月由青浦城镇集体工业联合社改制而成。现拥有上海泖峰汽车塑料件公司、青浦汽车检测修理中心有限公司、上海福之来汽车标准件有限公司、上海通信电源设备厂、上海迈科机械有限公司等5家投资企业,从业员工近千人,其中各类技术人员600余名,主导行业(产品)有:汽车塑料配件及维修、标准紧固件、通信电源、机械制造及物业租赁及管理。至2012年底总资产达3.9亿元,销售收入3.05亿元,利税总额5350万元。     

深化改革塑企业新形象—记上海不夜城房产物业管理有限公司

上海不夜城房产物业管理有限公司 前身是上海闸北区住宅建筑工程公司振兴水电制冷装璜部,成立于1989年底,属全民所有制企业,行政管理隶属区住宅公司.1996年5月改制为上海不夜城房产物业管理有限公司,股本金30万元,其中27万元由职工集资入股.经过市场竞争和考验,公司16名劳动者也是出资者一致认为经过10多年运作,深化产权制度改革的条件已经成熟,职工和经营者抗风险承受能力大大增强,完全可以走自主经营、自负盈亏的通路,根据中央十五届四中全会精神进一步深化企业产权制度改革及市、区府有关深化改革的总体要求和工作部署,与区住宅公司实行"三断",即断行政隶属关系;断资产关系;断劳动合同关系,真正成为一家自主经营,自负盈亏的民营企业.转制后的公司,在原16名投资人出资入股27万元不变的基础上扩股至21名投资人出资50万元,这是闸北区工建委系统诞生的第一个彻底改制的企业.2000年9月27日挂牌成立.     

“广维”现象及启示

广西维尼纶集团有限责任公司（简称广维）是由原广西维尼纶厂2001年整体改制而成的有机化工企业。经过30多年的发展，广维由地处桂西北山区的小三线企业，不断发展壮大为多元化的大公司，并以其较强的综合实力和良好的经营业绩，成为全国维尼纶行业赢利能力最强的企业之一。2004年完成工业总产值3．54亿元，实现税金2399万元、利润4505万元，并连续保持20年盈利，为地方经济和社会发展做出了重大贡献。     

大胆突破整体改制

和新饭店是中亚集团５个核心层企业中体量最大１人员最多的企业，资产总量达１０２２.９８万元，净资产２８３.１万元，建筑面积１４３８８.０９平方米，员工１８３人。由于体制等原因，和新饭店一度关门停业半年，成为集团公司的沉重包袱。１９９９年经与民营企业－－上海锦都浴场有限公司实施资产重组、整体改制，员工全部进入改制后的企业，盘活存量资产１０００余万元，目前企业正逐步走出困境。     

兰州联合重工改制重组案例分析

2007年1月15日，上海宝象实业有限公司、上海颐源房地产开发有限公司以及自然人林庆双与兰州市国资委、兰州市国资委经营公司进行了产权转让增资合同的签订。上海宝象、上海颐源及林庆双分别以1754万元、1356．9万元受让了原甘肃化工机械厂、原兰州建筑通用机械总厂部分国有资产，同时增资2693．1万元，组建了股份制企业——兰州联合重工有限公司。     

加大改革创新力度 促进企业快速发展

吉林省公主岭市汽车内饰件有限责任公司建立于2003年11月，是一家主要由员工参股的股份制企业，以生产汽车内顶棚为主要产品，现有员工130人。公司自组建以来，大力推进企业改革改制，在较短时间内完成了管理体制和经营机制的同步转换，实现了快速发展。经过一年多的运行，公司总资产从50万元猛增到3400万元，增长67倍；产品由2种增加到30多种；产量由3万台增加到20万台，增长5．7倍；产值、利税和利润当年分别为1380万元、428万元和313万元，2005年分别达到7685万元、1800万元和1300万元，增长4．6倍、3．2倍和2．2倍。更为可喜的是公司的商誉在改革发展中迅速提高，被一汽大众公司评为A级供应商和优秀成本控制商，成为一汽集团全国4000家供应商中首批26家核心供应商之一和吉林省的“小巨人”企业。     

改制引来小企业创新的“活水”——员工持股的上海冰雄机械电气有限公司改制的道路和做法

上海冰雄机械电气有限公司的前身是上海冰箱压缩机股份有限公司的制冷设备部,有较广阔的市场前景,在产品、技术等方面有一定的优势.但由于体制、机制方面的原因,领导、职工的积极性未充分发挥,企业未得到充分发展.为改变这一状况,1999年下半年开始,该公司与上海市工业合作经济研究所一起策划"剥离"改制,组建职工持股的有限责任公司,并于2000年1月8日正式挂牌开张.经过短短的一年,冰雄公司依托新的机制,迅速确立了自己在机电控制箱冷却设备方面的地位,取得了可喜的成绩.与改制前的1999年相比,销售收入超过600万元,同比增长85.8%,人均销售收入为18万元;实现利润66万元,同比增长500%;净资产收益率为25%以上,产品市场占有率达40%.     

一年一个样 四年大变样——访上海源生实业公司总经理华伟国

时下，许多企业都陷入了经营不景气的状态．而与此形成鲜明对照的是，上海源生实业公司在创建以来的四年中实现利润年年翻番；1990年公司创利21万元，1991年达到142．5万元，是上年的近7倍；而1992年创利325万元，为1991年的近1．5倍；到1993年．又创利1070万元，比1992年增加了3倍多。     

把握机遇开拓创新与时俱进再创辉煌--访浙江省玉环县金属回收有限公司

浙江省玉环县金属回收有限公司于１９９８年完成改制。改制前的玉环县金属回收公司与玉环县燃料公司系两块牌子一套班子的国有企业。单一经营报废汽车业务，年经营额不足５００万元。改制后，企业经营者、业务骨干持股占８５％，国有股为１５％，现有职工２１人，其中股东职工８人，经营者与职工名副其实成了企业的主人。玉环县金属回收有限公司经过短短几年艰苦奋斗，无论在企业经营效益上还是在员工精神面貌上都发生了巨大的变化。２００１年全公司实现销售收入２．９２亿元，公司年销售平均增长率达７０．４％，创利税年平均增幅达２３％…     

把新工联办成职工自己的企业

上海新工联实业有限公司是上海市工业合作联社为主投资创办的集体企业,前身是1992年1月建立的上海二轻实业总公司,1995年5月与市联社投资的其他企业组合后改称新工联,1998年3月按公司法的要求,由中华康普实业发展公司参股改制为上海新工联实业有限公司,注册资金5000万元.     

走企业经营化的道路完善发展孵化器功能

走企业经营化的道路完善发展孵化器功能上海高创科技发展总公司成立于１９９１年１２月２４日的上海高创科技发展总公司，以２００万元人民币作为层动资金，至今已孵化培育了４６个子公司、联营公司和项目公司，按高创公司所属３１个企业统计，１９９３年总产值达１４亿元...     

在改革中探索有中国特色的民营企业发展之路--广厦重庆一建六年改革与发展解读

广厦重庆第一建筑(集团)公司改制后,已经走过了6年的光辉历程。6年来,在强手如林、日趋白热化的市场竞争中,广厦重庆一建伴随着西部大开发、重庆大发展的步伐,业绩显著:2003年完成总产值13.2亿元,是改制前一年的6倍;实现利润2050万元,是改制前一年的10倍;上缴税金4570万元,为改制前一年的近6倍;企业总股本由6000万元增加到1亿元,比改制之初净增40%;职工平均年收入1.7万多元,是改制前的近2.5倍。是什么神奇的力量使这个昔日举步维艰的企业发生了如此翻天覆地的变化呢?解读广厦重庆一建6年改革和发展的历史,我们不难看出:最根本的是他们在改革…     

国有小布店改制后做出大市面

改制第一年，可分配红利为78万元，为了企业的发展及有更大后劲，股东代表大会决定当年不分红，职工和国资按比例再追加投22万元，使股本金扩大一倍；改制第二年，可分配红利504万元，股东代表大会决定用其中200万元作为分红（100%回报），其余304万元用作扩大再生产，做大企业。这样，企业中那部分国资也被联动起来，同步焕发了活力。     

抓龙头企业 壮经济实力

河北沽源县供销社清真肉食品有限公司是通过98年的企业改制，在原县社生产服务公司的基础上组建而成的股份合作制公司，现有员工43人，股东25人，人股资金50．5万元，拥有固定资产400万元，流动资产100万元，下设两个牧场，一个宾馆，一个日加工能力1000只羊的肉食品加工厂和一座储藏能力150吨的冷库，是沽源县社系统唯一的以加工、贸易肉食品为主的龙头企业。