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有没有感觉时间就这样唰唰地走过,又到一年年中时,想必许多土豪公司正在着手准备员工的"年中奖"吧.但你们公司的年中奖会让员工如沐春风吗?绩效常在,考核不断,但月奖、季奖真的让员工四季如春了吗?说起发奖金,身边几位看似春风得意的老总竟然也有说不尽的烦恼道不完的愁.有趣的是他们每个人都觉得自己遇到的问题很个别,但一一听完却又似曾相识.不是说春风十里不如奖金给你嘛,怎么发个红包还这么难呢?看来发奖金还真是个技术活儿. 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2017,(10)
当面对会计上处置损益问题时,冗长的文字以及分散的数字总是让我们头昏眼花,多数人想到的解决方案是写出会计分录,小部分则采取的理论分析法。写会计分录麻烦且容易出错,而理论分析法难理解而枯燥无味。如果使用"收支两条线"模型来解决,我们就能通过分类快速地解决问题、也能通过简单运算正确地解决问题。 相似文献
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时下,见于报端最时髦的要属企业的厂长和经理。他们的业绩即有宏观的工程项目又有可观的经济效益,实实在在,很容易让人接受。应约去写一位企业的党委书记,怎么写?一提起党委书记,人们好突发奇想,似乎书记就是“假大空”的化身,所从事的思想政治工作又属软科学的领域,摸不着看不见,岂不是犯了百姓厌倦的大忌?难,难亦! 有人指点谜津:“你不妨到本钢生产调度室访一访,或许对你写文章有帮助…… 相似文献
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你的客户是2号?你想让他爽快签单?你的下属是2号?你想让管理更有成效?你是2号?你想知道如何实现自我提升?这都不是问题,了解2号人格,让你轻松面对一切。上期我们对九型人格1号完美型进行了全面细致的分析,就不同情况告诉你如何应对1号。本期李博文老师将为您详解2号助人型人格,让乐于助人的2号,助人也助己,发挥2号人格的特有性格优势,使营销工作变得无往而不利。 相似文献
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我去江西一个知名度很高的乡镇采访。结束后,乡长邀我共进午餐。几杯酒下肚,我俩便热乎起来,便问弄发否?我摇头而笑。乡长道:"其实发财也不难。我讲个身边的事,也许对你有所启发。"我们这里有丰富的大理石资源,怎么把这些石头变成钞票?乡里领导一合计,觉得办个水磨石厂很有前途,但苦于没有资金。就在这时,一个温州人找上门来:"磨石厂让我办。""可以,但我们什么都没有。""地皮有吧?公章有吧?能盖得起几间厂房吧?""当然。"温州客说:"那不就行了。不过,你们得答应两个条件:一是我当厂长;二是利润五五分成。"乡党委书记道:"四六分成也行,你六,乡里四。"温州人很义气:"五五就成,但咱们得签个合同。"书记说:"都是自己人,以后再签好了。" 相似文献
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<正>铁路企业客运乘务员的心理健康状况是一个值得关注的问题,客运乘务员的心理健康水平直接影响其工作状态,对铁路客运工作的安全运营具有重要影响。基于此,在2012年11月,通过发放问卷、召开座谈会、个别谈话、跟车写实等形式,笔者对沈阳地区铁路企业客运乘务员的心理健康状况进行初步的调查。一、沈阳客运段乘务员心理健康现状本次调查,笔者就"近期你有没有觉得情绪非常低落,心情沉重?你是不是对工作或其他事情觉得没意思,不感兴趣?近期你的饮食和睡眠好吗?近来你是不是特别容易烦躁,发脾气?近期你是不是很容易疲乏无力?近期你有没有精力不足或筋疲力尽的感觉?"等十一个问题进行了问卷调查。本次调查对象主要是沈阳客运段下辖十个车队的客运乘务员,每个车队随机抽取 相似文献
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陈金飞高论我从来不觉得有多少钱是财富,但是我认为一个男人有顽强的精神品质这是最大的财富。很难有什么事能难倒我,再难的事我都能化解。现在发财的机会比以前多,只是难了。需要更多的管理、经营策略以及人才等。过去发财很多在于人的胆量。现在有胆儿不等于能赚钱。面对企业的毛病,就像人面对婚姻中的问题,不想办法解决,不坚持去协调,假如允许的话,你永远都在离婚,因为很少有一对夫妻100%的默契。私营企业家为了得到社会地位和社会承认,往往贪大,不能坚持“守一之道”。扩张过快,就完全失去了自身发展的基本条件。资金分散,人力分散,过于强调扩张是很多人失败的原因。我的危机感就觉得社会在发展,很多人在努力,不只是我在拼命工作,大家都在拼命。俗一点讲,就是你能在社会上是什么位置?所以没人约束也拼命地往前走。 相似文献
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<正> 如果你是某单位的法人代表,请问你行过贿吗?如果你是位公务员,为自己的升迁行过贿吗?如果作为一位普通百姓,为自己的工作安排或工作调动,为子女上学、转学、升学或分配工作,为自己或亲属求医问药,你行过贿吗?我问过许多相识的人,摇头的不少,点头的也不少。如果你掌握着某个系统、某个单位的某种实权,请问你受过贿吗?许多人不愿正面直接回答这个问题。不过,老百姓有个共同的看法,说:现在,办什么事都得有"关系",没"关系"什么事都难办;说:现在,没"关系"事难办,有"关系",不送礼,不请客,事也难办!可见,行贿受贿,已经不是九牛一毛的个别现象了,几乎可以说已经形成了一种风气,区别在于数额的大 相似文献
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合一,它是一种全新独特的理念,是一种严谨的工具。《一的力量》,说的是"一"的力量。看到这个书名,我们还不知道这本书具体说的是什么。接下来,它还有一个副标题,叫做:"从松散到合一的八大突破性领导法则"。看到这个副标题时,我们大致有了感觉,这是一本谈领导力的书。哦!我们的管理者都在关心领导力的提升问题。可"领导力"还是说起来容易做起来难。问题究竟出在哪里?或许,你开始翻阅这部书了,于是,你打开了一扇大门: 相似文献