全过程造价控制在项目实施阶段的应用

工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内。建设项目全过程造价控制是一项系统的动态过程,需要进行全方位的管理,必须将工程造价控制贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段、建设实施阶段以及竣工结算阶段等整个过程,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现,谈点个人看法。     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

浅谈有效控制建设项目工程造价的策略

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。本文就如何合理确定和控制工程造价、保证项目投资目标的实现，谈点个人看法。     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

工程造价管理浅析

随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

浅谈建设项目工程造价控制及管理

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文是作者以某建设项目为例，就该项目工程造价控制及管理的相关问题进行了简要的阐述和分析，以供参考。     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是对建设项目本阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着非常重要的作用.对于怎样提高本阶段工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高本阶段的工程造价管理水平.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈.对于建筑企业来说,建立适应市场经济的项目工程造价控制,显得尤为重要.本文首先分析了建设项目工程造价控制的重要意义.其次,从决策阶段工程造价的控制;设计阶段工程造价的控制;实施阶段工程造价的控制;建立和完善工程造价控制制度,做好<工程建设标准化条例>的完善;工程造价控制只能加强,不能弱化等方面对如何控制建设项目工程造价提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

浅析工程造价对工程质量及工程成本的影响

施工企业是以盈利为目的的,如何在工程造价一定的前提下保证工程的施_T质量.同时能够将成本控制在最合理的范围之内,取得经济效益,是施工企业始终如一的追求.工程造价管理贯穿于丁程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的措施,做好各个阶段的组织方案,在保证工程质量前提下,使工程造价及项目成本达到最优,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润.在社会主义市场经济条件下,建设项目的投资者对提高工程质量、降低投资费用非常重视,他们既对工程质量和工期有着严格的要求,又对工程肓目压价.但是作为一项工程的承包商而言,他所关注的是工程造价中的利润,为此,他追求的是较高的工程造价,他们之间的矛盾正是市场竞争机制和利益风险机制的必然反映.因此,树立合理的工程造价是工程质量的经济保证的理念很有必要,也非常有意义.     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅议医院工程的全程造价控制

医院建设工程造价控制是工程项目管理的重要部分,它贯穿于工程建设的全过程,正确合理地反映工程造价,不仅可以维护医院的利益,节约建设资金,降低成本,也可以有效地抵制工程建设中的不正之风,促进廉政建设.如何有效控制医院基建工程造价,实现合理的工程造价与优良的工程质量完美结合,是医院审计人员研究的重要课题.     

加强建设工程管理降低工程造价

在工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。     

工程造价目标控制的几点看法

在工程建设的质量、进度、造价三大控制目标中,工程造价目标控制是容易被忽视但却是很重要的一项内容.工程造价目标控制是指在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务.但在实际的工程实践中,由于对工程造价目标控制不重视或措施不当,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象.一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的.从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程.在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标.总之,造价目标的控制要贯穿工程建设项目的全过程.     

项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

建设工程招标投标活动的过程控制

建设项目招投标是与市场经济公平交易应运而生的一种有组织的竞争方式，是提高建设项目投资效益和保证工程质量的重要措施，更是有效控制和防止工程建设中出现腐败问题的手段。工程项目的建设以招标投标的方式选择施工单位，是运用竞争机制体现价值规律的科学管理模式。     

浅谈电力工程造价清单计价过程

电力工程是系统的复杂工程,在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价都是永恒的主题,工程造价水平的高低成为影响电网建设健康稳定发展的重要因素。因此,如何控制工程造价和合理运用资金的问题就显得尤为突出。有效控制和降低工程造价,加强项目在各个阶段的工程清单计价过程的管理,才能合理运用资源,保证电力工程的质量,发挥其应有的作用,服务于大众。     

浅析如何合理确定和有效控制工程造价

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.为了适应社会主又市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题.