关于推广企业社会责任的思考

文章就如何在中国推广企业社会责任的问题进行了探讨,认为要在中国推广企业社会责任,必须有政府及社会各种群体或机构的共同促进。     

关于推广企业社会责任的思考

文章就如何在中国推广企业社会责任的问题进行了探讨,认为要在中国推广企业社会责任,必须有政府及社会各种群体或机构的共同促进.     

企业改制中如何对待非正式群体

一、群体与企业非正式群体群体就是人们通过一定的社会关系结合起来进行共同活动的集体。人们在社会上为了生活、安全、社交、尊重、自我实现的需要，可以同时参加若干个群体。群体的分类有许多种，有正式群体和非正式群体、假设群体和实际群体、大群体和小群体等等。从企业管理角度出发，应特别注意研究企业群体中的非正式群体。这种研究有助于做好企业员工的思想工作，克服消极的价值观念，进一步调动员工从事本职工作的积极性、创造性，达到发展生产的目的。所谓企业正式群体就是具有一定的目标，按照法定程序规范形成的，并由规章、制度…     

企业非正式组织资源的开发利用

企业非正式组织是指企业员工在共同的工作和生活交往过程中，自愿自发形成的群体。非正式组织不是个人的简单结合，而是在人与人之间相互作用的基础上结合起来的共同体。非正式组织无明确结构、形态、可辨性较弱，主要以人情、面子关系和感情的融洽为纽带，通过人与人之间长期的社会性接触和影响，形成共同的观念、思维定势、行为习惯，形成具有一定同质性的心理状态，产生相互吸引和彼此接受的不成文的行为规则、规范和倾向。     

企业社会责任建设的政府认知调查——以杭州市萧山区为例

企业社会责任建设是一项系统工程,需要政府、行业协会、传媒、公众等方方面面的共同参与,而政府主导则是其中最重要的一环.本文以实证研究的方式,对企业社会责任的政府认知状况进行调查,了解政府推进企业社会责任建设的基本状况、存在的问题,并提出改进建议.     

中小企业如何占领大市场

企业经营的成败，不是取决于企业规模的大小，更多地取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。由于认识上的误区以及心理上的排斥，中小企业的活动空间几乎完全处于大企业势力的夹缝之中。然而，纵观各国成功的中小企业，不难发现一个共同的特点，一大批充满活力的中小企业大都不是零星地存在，而总是以群体的形式存在。例如，世界上闻名遐迩的美国硅谷信息业中小企业群、意大利萨索洛陶瓷业中小企业群和我国中关村电子信息业中小企业群、台湾新竹工业园电子业中小企业群等。     

浅析新时期企业文化的基本特点

企业文化是在一定的社会环境影响下，经过企业领导者长期倡导、职工的长期实践所形成的先进管理思想和管理方式，体现企业的群体意识和行为准则的总和。本文对新时期企业文化的新特点进行了论述。     

略论新时期企业文化的基本特点

企业文化是在一定的社会环境影响下，经过企业领导者长期倡导、职工的长期实践所形成的先进管理思想和管理方式，体现企业的群体意识和行为准则的总和。文章对新时期企业文化的新特点进行了论述。     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

企业文化理念建设的证辨思考

企业文化理念是一个动态的发展变化的社会价值观和微观主体信念的浓缩体现，从外在概念向内在心理需要转化。文化理念一旦成为企业员工共同的心理需要而又与其工作生活环境条件特点相吻合的价值体系，并通过广大员工的自主行为提炼出对企业战略发展的坚定信念，就会转化为企业系统的整体行为实践。而创建明确的、强大的企业文化管理的基础条件，恰恰就是企业文化理念所成就的员工共有的行为实践。     

企业社会责任与政府创新

企业社会责任不只是企业自身的经营理念或社会责任管理体系,企业也是在一定的社会环境中发展和运作的,企业社会责任的发展离不开一定的社会环境.在西方发达国家,企业社会责任并不是完全是靠企业家自身的觉醒形成的,而是在市民社会的基础和各种社会责任运动的共同作用下发展起来的.     

企业并购中群体心理重构的探讨

企业并购成败与否的影响因素很多,群体心理的重构无疑是各种影响要素中最深层的要素.企业并购中的四种心理影响因素:对未来不确定的焦虑,员工无助感的产生,丧失感的被引发,对既得利益损失和不公平对待的担心是必须引起重视的心理现象.在企业形成过程中群体心理的形成必须经历创建,磨合,凝聚,整合四个阶段,而企业并购过程的群体心理直接进入冲突期,冲突期能否顺利度过对企业并购的成败至关重要.企业并购中群体心理的重构需要:利益关系的重构,新的规范的形成,心理情境的重构,价值观认知体系的重构,以及群体情绪情感模式的重建.只有五个方面并举,才能保证并购后全新的企业群体心理的形成,使企业顺利完成心理和灵魂的重塑.     

国内外社会惰性研究综述

社会惰性是团队成员在从事趋向共同目标活动中出现的努力程度和平均贡献随着群体成员增加而减少的现泉。该研究从社会情性的概念、相关理论、成因及相关影响因素等几个方面对国内外社会惰性的研究状况进行了述评，并指出存在的问题及今后研究的方向。     

供应链企业激励机制存在的问题及对策研究

作为众多企业的集合，供应链管理系统也存在一些社会心理问题：成员企业的积极性不够，核心企业的开拓精神不强烈，很多企业难于维持现状、做到不亏损就心满意足，或者是受到外部的压力而退缩不前，丧失进取心。我国的供应链企业在激励中存在哪些问题呢，应该怎样做才能减少供应链中企业的社会心理问题，使整个供应链畅通无阻？     

公众互动打造镇海炼化“正”形象

企业社会形象是社会公众与企业接触和交往过程中所感受到的总体印象，是企业文化的外在表现。由于社会公众是企业产品和服务直接或简接的消费群体，因此，加强与社会公众的良性互动，在社会公众心目中树立负责任、讲信誉的良好形象，是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出并得以持续发展的关键。     

企业诚信的现状及其对策

市场经济是信用经济，市场经济愈发达就愈要求诚实守信，这是现代文明的重要标志。对于市场经济的主体——企业来说，在激烈的市场竞争中，企业违背诚信经营的状况已经达到或即将超过社会可承受的程度。     

加强企业文化建设的分析与思考

企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是在一定的社会经济文化背景下形成的，与企业同时并存的一种客观存在，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富。企业文化建设的地位和作用不可低估，不容忽视。     

企业文化建设中常见的问题及对策

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。从80年代末到90年代初,随着我国改革开放的进一步深入,在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中,企业文化作为一种管理模式也被引入我国的企业中。     

企业家心理韧性对企业成长的影响——探索式创新与社会连带的中介调节作用

利用新兴视频测量技术对企业家心理韧性强度进行测量，并以2015-2017年中国213家A股上市公司面板数据为研究样本，实证分析企业家心理韧性对企业成长的作用关系，并探讨在该作用关系中探索式创新及社会连带的影响效应。研究结果显示：企业家心理韧性对企业成长有显著正向影响；企业探索式创新在企业家心理韧性与企业成长之间存在部分中介作用；社会连带正向调节企业家心理韧性对探索式创新的促进关系。当企业家社会连带水平较高时，企业家心理韧性对探索式创新意愿的促进作用更强，对企业成长的积极影响更显著。     

议如何强化高速公路企业的内部控制

改革开放以来，我国的社会经济取得了很快的发展，这就对我国的公路运输提出了更高的要求，尤其是对高速公路。虽然我国的高速公路建设的里程在世界上位于前列，但是高速公路企业的管理水平还不是非常高，在内部控制方面还存在着一些问题，为了更好地改善这种状况，就需要加强高速公路企业的内部控制的水平，这样才能更好地促进高速公路企业的长远发展。本文提出了强化高速公路企业内部控制的措施，希望能够对高速公路企业起到一定的借鉴意义。