企业财务战略目标及EVA的应用

财务战略目标选择在企业财务战略管理工作中日趋重要，笔者认为企业财务管理正在逐步转向以企业价值最大化为基本目标，因此，财务战略目标选择也应当以价值为基础，综合考虑各方面因素，并从企业的实际情况出发．设计一套财务和非财务的的业绩衡量指标体系，作为管理者实现其发展目标的基础。     

房地产企业财务战略分析

房地产企业财务战略问题是发展的根本问题。从行业特点看，房地产行业具有资金密集性特点，资金投资大，回收周期长。房地产企业只有解决好筹资问题，才能更好完成企业财务战略目标。房地产企业的战略目标必须与其他目标进行有效整合。才能实现企业的全面协调发展。企业只有改变财务战略目标，不断提高企业财务管理水平，合理控制财务风险，才能促进房地产企业财务战略目标实现。     

企业财务战略目标的研探

财务管理战略是企业发展战略的子系统,而财务战略目标是财务管理战略的重要组成部分,利用战略管理的原理与方法对不同目标的优缺点进行分析,有利于企业财务资源和能力的可持续增长,从而实现企业价值最大化目标。     

知识经济条件下企业财务目标再认识

企业财务目标一直以来是财务理论研究的中心问题或起点。尤其近期发表于各种报刊杂志的关于财务目标的讨论,更激起我们对已有的曾经以为牢固的财务目标观念重新思考和理解。我们认为,现代经济和企业管理理论发展都使我们在考虑财务目标时没有理由将相关利益者排斥在企业财务目标之外。也即现代企业财务目标应当以利益相关者的利益追求为目标。同时,利用公司自由现金流量折现模型反映的企业价值是符合现代经济下衡量利益相关者利益的最佳选择。     

现代企业财务管理目标的比较与分析

企业财务管理目标的选择,一直是财务界关注的核心内容之一。通过对几种财务管理目标的分析,认为我国应选择企业价值最大化作为现代企业最优的目标。     

知识经济条件下企业财务目标再认识

企业财务目标一直以来是财务理论研究的中心问题或起点。尤其近期发表于各种报刊杂志的关于财务目标的讨论，更激起我们对已有的曾经以为牢固的财务目标观念重新思考和理解。我们认为，现代经济和企业管理理论发展都使我们在考虑财务目标时没有理由将相关利益者排斥在企业财务目标之外。也即现代企业财务目标应当以利益相关者的利益追求为目标。同时，利用公司自由现金流量折现模型反映的企业价值是符合现代经济下衡量利益相关者利益的最佳选择。     

企业财务管理目标的确立与可持续发展

企业财务管理目标是整个企业财务管理过程的发展的思想和灵魂,是企业一切财务活动的起点和终点。只有确立正确的目标,才能高效地组织企业财务活动,合理处理各种财务关系,实现企业的可持续发展。通过分析和比较可知,以企业价值最大化为目标是有利于企业可持续发展的最佳目标的。     

企业财务战略的构建要求与企业不同阶段的财务战略选择

企业财务管理战略的构建要求,主要包括以利益相关者价值最大化为目标、以风险管理为基础、以竞争优势为驱动力、以能力建设为核心。企业以现金流量为标准将企业生命周期划分为创业期、成长期、成熟期和衰退期。企业在不同生命周期阶段应制定不同的财务战略。稳健的财务战略是企业创业期和成长期的战略选择,积极的财务战略是企业成长期的战略选择,收缩的财务战略是企业衰退期的战略选择。     

企业财务管理目标:企业价值最大化

财务管理目标问题一直是企业财务管理的一个基本理论问题,企业价值最大化与股东财富最大化是被当今财务界广泛认同的观点,有人认为二者是一致的,文章基于对企业财务管理目标特性的研究,剖析了股东财富最大化的缺陷,并指出企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。     

企业价值视域下的财务战略管理研究

21世纪以来企业经营环境的变化以及战略管理思想的深入人心推动了财务战略管理理论的发展。本文在区别财务战略管理与传统财务管理的基础之上,着重分析了企业价值视域下财务战略与企业战略的关系,强调财务战略的相对独立性,提出了企业实施财务战略管理的政策建议,以确保企业财务战略目标的实现。     

可持续发展的企业财务战略模式及实现途径

在引入可持续发展理念的前提下,以可持续发展的企业财务战略目标为出发点,以企业现金收益和风险的平衡为重点,根据企业发展的不同时期(初创期、成长期、成熟期和衰退期)选择不同的财务战略,并在企业发展过程中,始终执行可持续发展财务战略。     

论汽配企业财务分析指标的选择与应用

财务分析指标一般包含偿债能力状况分析指标、营运能力分析指标、盈利能力分析指标和发展能力状况分析指标.每类指标都包含多个具体指标,财务分析指标这么多,是不是要求企业应面面俱到,对每一个指标都做出分析呢？本文认为应对财务分析指标有所选择,应根据行业特点,选择适合本企业的财务分析指标.本文结合汽配行业的特点,对各类财务指标进行分析,从中选择最能反映汽配企业财务状况与经营状况,最能评价汽配企业财务目标与战略目标实现程度的指标.并运用这些指标,对企业的财务报表进行进行简单的分析.     

企业财务政策体系选择因素分析

企业财务政策就是指企业组织财务活动过程中运用一系列财务管理的手段和方法,以实现财务目标的策略.选择和运用企业财务政策,应充分认识财务政策的特征、与外部财务环境的关系.     

企业财务管理目标的选择

理论界与实务界的差异 财务理论界对企业目标的概括 在财务管理学中,财务管理目标并不存在一致的看法.最具代表性的财务管理目标主要有几种提法:利润最大化;资产利润率最大化或每股利润最大化;企业价值最大化.而大多数学者都以实现市场价值与所有者财富最大化为企业财务管理的基本目标.就连财政部注册会计师考试委员会办公室组织编写的<财务成本管理>也对企业财务管理目标采用股东财富最大化或企业价值最大化采用的观点.     

基于社会责任理论的企业财务管理目标探析

企业财务管理目标是财务决策的准绳、财务行为的依据和理财绩效的考核标准.企业社会责任是指企业在其商业运作中对其利害关系人应付的责任.本文从社会责任理论角度,指出企业财务管理目标应该是实现企业价值最大化与利益相关者价值最大化的合理融合,并以"进步的价值最大化"来指导企业的财务行为.     

现代企业财务管理目标与选择研究

企业价值最大化强调的是一种平衡,并不只是强调几者的简单利益实现。几者利益表面并不冲突,而是一个动态的平衡。他们常常相辅相成、相互依赖、互相促进,互为补充。以价值为导向,制定企业财务管理目标,把握利益各方平衡关系,才能综合反映企业拥有的各项财务资源的营利水平。本文对现代企业中对主流的财务管理目标的认识进行分析,并分析了我国企业财务管理目标的选择进行研究。     

试论现代企业的财务目标选择

在日益严峻的经济形势下,现代企业财务目标已经被赋予新的内涵。本文描述了现代企业常用的三个财务目标来引入主体,之后提出了现代企业应该选择的财务目标,即以经济增加值最大化为主要财务目标,再辅以其他财务目标,围绕这一主题展开描述。     

企业集团高质量发展的财务战略选择——以蒙牛集团为例

近年来,我国的部分企业在财务战略选择方面存在较为突出的问题,企业集团高质量发展的目标无法得到有效实现。为此从财务战略矩阵理论入手,对案例企业的价值创造能力和可持续发展能力进行综合分析,构建案例企业财务战略矩阵模型;以企业融资、投资、运营三个角度为出发点,探讨企业集团财务战略选择机制。拓展和深化我国财务战略的理论研究,为我国企业集团开展财务战略活动实现高质量发展提供理论依据和实践借鉴。     

关于企业财务管理的探讨

由于现代企业运营的经济、税收、金融和法律等环境不断变化,因而财务关系日益复杂,要想实现企业发展的战略目标、控制经营和财务风险,必须转变财务管理理念、目标和模式。文章分析当前企业财务管理体系存在的问题,结合现代企业的财务管理理论与实践方法提出完善企业财务管理体系的对策,有助于提升企业的风险防控能力、把握利润增长点。     

基于企业财务的股东财富最大化与权衡利益相关者股东财富最大化目标选择

企业财务目标的选择至关重要,一是它决定着一个企业的发展,制约着企业管理层的决策行为、业绩考评以及下属员工的工作方向;二是影响着整个社会的资源配置的效果。文章探讨了企业股东财富最大化或企业价值最大化．并且认为企业的财务目标不应该仅仅定位在股东身上,应该有一个新的财务目标：权衡利益相关者的股冻财务最大化。