电厂设备检修系统分析与设计

提出一种基于．NET平台的电厂设备检修系统方案。系统通过企业业务流程重组优化电厂的内部科学管理，将KKS系统、设备管理、设备维护、机组检修、台账管理等业务有机集成在一起。该系统在华能南通电厂的投运显提高了电厂设备检修的工作效率和质量，取得了良好的经济效益。     

大型电厂、炼化企业安全附件使用管理分析与研究

安全阀不管是在炼化企业还是大型电厂都广泛使用,但是安全阀的使用管理一直较为薄弱,文章在一年内对全省大型电厂和炼化企业调研形成了一些现状的分析与研究,供业内人士参考。     

谈股份制电厂的管理

随着国企改革的不断深入保定热电厂及多方投资分别建立了保定华兴发电有限公司、保定华保发电有限公司和保定余热电厂。新组建的股份制电厂管理体制给本身的管理带来了新的问题对其进行分析，以便理顺关系，扩大发展。一、设置好股份制电厂的管理机构上述三家股份制电厂完全按照现代企业制度，参照《公司法》对企业进行规范经营，企业具有法人地位，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。股份制电厂的组织形式，即有限责任公司和股份有限公司。股份制企业的组织机构对于企业的经营管理是通过股东大会、董事会、监事会和经理层这样一个组织机构…     

努力创建国际一流电厂

十三陵蓄能电厂在2000年初被国家电力公司命名为一流水力发电企业以来，面对所取得的成绩，领导班子并没有满足于现状，着眼于企业长远发展，力求在一流企业的基础之上，深化企业内部管理，搞出自己的特色。2002年8月，十三陵蓄能电厂成立了贯标领导小组和贯标工作小组，并选定北京中电力咨询有限公司作为贯标的咨询公司，踏上了贯标认证之路。为减少“三个体系”分别贯标的重复而繁杂的工作，十三陵蓄能电厂选择三个管理体系一体化贯标的方法，实现统一组织、统一培训、统一文件控制。经过一个多月夜以继日的体系策划和文件编写工作，完成…     

强化地方电厂管理力保电网安全

在集团公司用电营业部和科协以及集团公司直属各供电(电力)公司的共同努力下，经过长达一年的调查与研究，地方电厂热电联产机组管理、自备电厂管理课题终于截稿。该课题的研究主要是对京津唐电网小电厂管理上存在的问题进行剖析，并对电厂调峰、电厂与电网的关系、电厂发电量以热定电、电价的测算、电厂与电网的经济分析以及各自营业区的划分进行论述，目的是要达到以国家政策为指导，加强对小电厂的管理，用经济手段规范电厂，从而保证电网安全。一、热电联产机组管理1.关于热负荷曲线确定发电曲线及参加电网调峰的问题。目前京津唐地区有…     

“和谐电厂”理念的执行和落地

和谐是社会经济发展必不可少的环境和条件,只有和谐才有发展。2005年初,山东华聚能源股份有限公司提出了构建“和谐电厂”的发展理念。为保证“和谐电厂”理念的顺利执行和落地,华聚能源通过职代会、班前班后会、干部会等对全体员工传达贯彻,使2000余名员工明确了华聚能源构建“和谐电厂”的实质是提升企业文化内涵,打造企业整体形象,追求“品质无上限”的具体体现,使“和谐电厂”理念成为激励员工自我超越,企业大跨度发展,实     

浅谈如何提高班组建设管理水平

班组是组成企业重要的基础单位，是企业生存和发展的基础，企业的一切工作最终都要通过班组去落实，企业的各项任务都要依靠班组去完成。班组是企业三级管理中最基础的一级管理组织。它是保证电厂安全、经济、满发、稳发的一个重要环节。目前，电力体制改革，机制创新，争创国际一流企业的宏伟目标大局已定，面对新一轮发展的机遇和挑战，如何提高班组建设管理水平，发挥班组建设管理在创一流工作中的裁体作用，这是需要我们及时应对的重要课题。     

三峡精神的传承与创新

应该继承和弘扬的三峡精神 三峡电厂是三峡工程的重要的组成部分，是三峡工程建设的延续和成果展现。因此，继承是三峡电厂企业文化建设的基础和前提，在继承的前提下强调发展，在继承的基础上实现创新，体现特色，这样的企业文化才能充满生机与活力。作为三峡枢纽运行管理的三峡电厂，在创建国际一流的进程中，应该倡导和弘扬三峡工程建设中哪些精神品质？     

电力市场营销激励考核矩阵模型

在电力需求增速下降,电煤价格保持平稳的形势下,电力市场营销、增发电量已是备个火电食业提升效益的主要途径。在当前的市场营销管理模式下,各发电集团总部已逐步加强对区域分公司、电厂的激励和考核。本文提出火力发电企业（主要包恬燃煤电厂和燃气电厂）电量营销激励考核矩阵模型,以期为发电食业市场营销管理及全面预算管理提供参考和借鉴。     

矿务局自备电厂的发展与思考

矿务局自备电厂的兴建与发展 ,为煤炭企业调整产品结构、有效利用煤炭资源、增强企业发展后劲、扭亏脱困等诸多方面做出了突出的贡献。自备电厂的规模一般相对较小 ,且主要为满足自我需要 ,对社会的销售量不大。那么 ,各矿务局对自备电厂是如何进行管理呢 ?能否让自备电厂在煤炭企业创造出最佳效益呢 ?据了解 ,目前矿务局对自备电厂的管理办法有三种 :第一种是矿管电厂。由于自备电厂大多是矿井坑口中煤电厂或是矸石电厂 ,在审批立项时即以矿井的配套项目出现 ,建成后自然也归属其矿井管理 ,成为煤矿的一个生产车间。第二种是独立运作。以项…     

电厂设备检修动态管理系统的应用

<正>随着电力企业信息化的不断推进,计算机技术在电厂设备检修管理中得到了广泛应用,特别是在生产管理中应用较为广泛,很多企业开始引进或自行研制MIS或ERP系统。但对于电厂这种原材料和产品相对单一的生产型企业,这些系统显得全面但却趋     

石家庄市平山县电厂成本控制研究

有效地进行成本控制有利于电力企业的可持续健康发展。笔者通过对石家庄市平山县电厂2012-2014年的成本情况的调查,发现该电厂在成本控制方面存在没有建立成本管理体系等问题,提出了健全企业的成本管理体系等对策。为石家庄市平山县电厂进行有效成本控制提供借鉴和参考。     

资源管理之“数字化电厂”看板

靖远二电数字化电厂是：以全面预算管理为龙头，以安全经济运行为重点，以设备管理为基础，以人力资源为主线，整合电厂管控—体化系统，用现代管理理念、管理工具和信息技术对电厂的经营、管理和生产系统进行全面设计，使信息技术与电力工业技术、现代管理技术有机融合．构架公司的核心竞争能力，全面提升电厂精细化管理水平，逐步实现管理卓越的国际一流发电．企业。     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

电厂机组检修项目计划管理信息表单的编制

依据在电厂机组检修工作中的实际经验,应用统筹法设计编制了电厂机组检修项目计划管理信息表单和专业设备检修项目增减申请单,不仅提高了工作效率,降低了检修费用,也使企业的设备管理水平大幅度提升。     

广西合山电厂拓展多经途径的探讨

合山电厂多种经营企业大多数是八十年代初创办的,在二十多年里,以电力行业为依托,充分发挥其资金技术优势,在各级政府、有关部门及主办单位的关怀、支持和扶持下,得到了很大的发展,尤其是1990年国务院第66号令发布《劳动就业服务企业管理规定》之后,发展更为明显。据统计,2001年合山电厂多种经营企业完成经营收入13226万元,实现利润3426万元,分别比上年增长了8.95％和     

西北区域自备电厂情况调查分析

西北区域企业自备电厂发展迅速，在保证电力供应、促进地方经济发展、吸引投资等方面发挥了重要作用。同时自备电厂立项建设和运行管理失序，也对电力行业健康发展造成较大的负面影响。在对西北区域自备电厂基本情况进行分析的基础上，指出其目前在运营中存在的问题，并给出了改进建议。     

发电企业委托生产应运而生

目前,一些电厂尤其是新建电厂采用了委托生产的管理模式。尽管“委托管理”并不是一个新概念。但在电力系统这种模式并不多见，从目前看算是一个“新生事物”。[编者按]     

惠电：和合卓行

广东惠州天然气发电有限公司成立伊始,就开始了企业文化建设的策划工作。惠电的企业文化基因在电厂建设过程中也逐步形成。从朴素的、简单的价值理念的倡导,到先进管理模式的形成．再到员工行为素养的成熟,到企业文化的凝炼和升华,构成了惠州LNG电厂“和合卓行”文化建设的清晰脉络。     

电厂发展多经的良策——多轮驱动 多轨运行

电厂发展多经的良策多轮驱动多轨运行董振义习敬国我们娘子关电厂由于历史原因和地处偏僻山沟，企业办社会背上沉重包袱。远离城市受市场制约，给多经的发展造成一系列的困难。电厂如何发展多经企业？如何走产业化集团化的路子？我们厂不断探索发展多经企业的途径，努力对...