供销社亏损问题的反思

供销社系统的持续亏损已有十余年的历史。关于扭亏增盈问题,这十年来几乎年年讲、月月讲。尽管如此,亏损非但没有扭住,反而亏损数额急剧递增,亏损面几乎遍及全国。事实很让人无奈。所谓抓“扭亏增盈”只是一种愿望,可以说是典型的“头疼医头,脚疼医脚”,其手段十分陈旧,是准计划经济时期的产物,与现代企业的运行方式不相吻合,因而只能流于行式,现实见不到大的实效。     

ST公司亏损原因剖析

据统计，2002年年度深、沪两市共有115家ST公司。其中由于亏损而导致其股票被特殊处理的有70家。在这70家公司中，首次亏损的有6家；连续三年亏损，面临退市风险的有11家。这11家共同表现是严重的资不抵债。以下笔者将针对ST公司的亏损原因及其避免亏损的对策进行分析。     

专业银行亏损的原因及对策

专业银行亏损的原因及对策徐晓凤，籍小东一、专业银行亏损的原因（一）传统体制遗留下来的不合理因素。多年来，由于受传统体制的影响，专业银行在经营机制上还存在着一些严重问题。一是经营自主权还没有完全落实，如政策性业务亏损以及地方政府和上级部门行政干预，迫使...     

基层农业银行亏损原因探析

基层农业银行亏损原因探析高日明，彭俊梅当前，农业银行发展正处在一个向商业银行转变的特殊时期，因此，银行在经营过程中必须把自身的效益放在优先的地位，才能保证自身的生存和发展。然而，近年来，随着农村金融业务的不断发展，自身的经济效益却出现了负增长。以左云...     

农村信用社亏损原因及扭亏对策——对某市农村信用社经营亏损的调查报告

这些年来 ,随着金融体制改革的深入 ,农村信用社获得了很大的发展 ,但与此同时 ,由于受到市场规模等诸多因素的限制 ,农村信用社的经营亏损问题逐步暴露出来 ,严重影响了农村信用社的生存和发展。针对这一情况 ,笔者最近对某市农村信用社的经营亏损情况进行了一次专项调查。一、某市农村信用社经营现状该市设有 1个市级联社 ,12个县 (市、区 )联社 ,基层信用社2 2 4个 ,分社、储蓄所 2 79个 ,正式从业人员 2 85 9人。截至 1999年底 ,拥有各项存款 2 3996 2万元 ,各项贷款 15 5 948万元 ,其中正常贷款 392 6 8万元 ,占 2 5 % ;逾期贷款 430 5…     

国有企业亏损原因新探

近年来,谈到国有企业的亏损,许多人往往不加思索就能说出许多客观因素,诸如企业人满为患,包袱太重,原材料价格上涨过快,市场疲软等等。上述看法虽有它的道理,但经笔者最近几年深入到近二十个行业、上百家国有企业调查研究后发现,国有企业半数以上亏损或严重亏损,其原因不在企业的外部,而在企业的内部。这些亏损企业中,几乎患有一种通病———忽视或失去对辅助材料的采购监督和库存监督。这种忽视或失责,使国有资产流失惊人,一般高达企业销售额的４～６个百分点。对这一巨大流失,不深入到企业的内部,谁都不会相信。造成国有企…     

当前我国农业发展银行亏损的原因及对策

当前我国农业发展银行亏损的原因及对策张玉华根据中国农业发展银行章程，农业发展银行经营原则是保本经营。我们认为，这并不简单地意味着就此可以忽略或以亏损低标准来指导农业发展银行经营活动。事实上，农业发展银行凭借国家优惠政策的扶持，更具优势去追求宏观经济效...     

浅谈地方国有企业亏损原因分析及对策

国有企业是我县国民经济的主导力量，是地方本级财政收入的重要来源。长期以来，我县部分企业处于减产、半停产甚至停产状态；部分企业长期亏损，职工工资发不出去，成为社会普遍关注的热点问题。因此，深入分析造成这种严重局面的原因，制定积极稳妥的扭亏增盈对策，引导、扶持困难企业走出低谷，已成为十分必要而迫切的课题。一、我县国有企业亏损成因（一）体制的因素首先，转换经营机制的《条例》尽管已经颁布，但国有企业转换经营机制上仍然难以迈开脚步，《条例》赋予的14项自主权难以完全充分落实。一方面，政府主管部门对企业管得过…     

信用社亏损原因及其对策——对城步苗族自治县农村信用社的调查

农村信用社作为自主经营、自担风险、自我约束、自负盈亏的合作金融企业，在市场经济条件下，应该在追求社会效益的同时，以追求自身效益为最终目标。但从湖南省城步苗族自治县农村信用社（以下简称信用社）近些年来的情况来看，信用社经营环境恶劣，导致严重亏损。一、信...     

对信用社经营亏损的思考

对信用社经营亏损的思考倪育新，闫启忠，任春华国有专业银行向商业银行转轨，农村信用社也不例外，必须以盈利为经营目的，不断提高发展能力。但是，目前农村信用社大面积经营亏损，何谈盈利与发展。所以信用社的经营亏损应引起我们重视。一、亏损的成因分析农村信用社始...     

国有企业亏损的成因分析和对策建议

本文通过对国有企业亏损原因的五方面的概括分析，提出国有企业的改革应从二方面解决。一方面是优化生产组织结构，推进经营机制转换，另一方面是实现粗放型向集约型增长方式的转变     

建筑工程项目亏损原因及控制方法

当前,我国的建筑工程的发展必须与国际接轨,遵循国际规律,公平地接受竞争和挑战,随着国外资金更大规模的参与国内市场竞争,建筑工程市场的竞争将更加激烈.据统计,我国建筑业一直是微利行业,大部分企业存在亏损,与国外成熟建筑业市场相比,有较大的差距.如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫问题,要从成本目标、管理措施和财务措施等方面对项目部的成本亏损进行分析,提出解决措施,以达到提高企业经济效益的目的.     

拯救基层供销社的多向思维

恢复“三性”的理论臆想 农村供销社的改革是以恢复“三性”即组织上的群众性,管理上的民主性,经营上的灵活性为“本戏”展开的。当时按照预定程序,清股扩股,选举代表,召开会议,建立理事会、监事会,也确实热热闹闹。然而,不能与农村恢复家庭联产承包经营责任制相比。家庭承包经营完全出于群众自发,先从安徽风