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在中国内地数以万计的投资者中,有着太多的人群值得关注,他们有着无限的激情与渴望,却苦于资金的匮乏,而无力成就自己的事业与梦想!当其它的商家仍就拿着自制的“标尺”将这些满怀希望的投资者淘汰出局的时候,链舞却喊出了“以国际品牌圆普通人致富梦一的口号!在此之前,链舞总部于2002年在中国境内大中城市进行了长达三年的市场调研,根据已掌握的饰品行业现状,链舞总部结合自身多年市场运营实战经验,锁定中国市场热点,对链舞饰品进入中田市场的前景信心十足。正因如此,链舞竭尽全力为中国投资者制定简单从容的创业计划:科学选址、评估投资、店面装潢设计、全方位宣传策划、专业培训上岗、带店服务、营运督导、100%换货制度正是这样精确的市场分析和周密的计划,使一个又一个有热情,缺资金、少经验的投资者在极短的时间内圆了自己成功与财富的梦想:同时,也成就了链舞在竞争激烈的中国饰品市场一路精彩、风光无限! 相似文献
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“教宝宝认认字”,这个最简单的事,市场无人问津,一个落魄的打工仔却巧借教授之脑,只用了两年时间,不仅荣获“中国青年创业项目奖”,而且成为中国首家唯一“教宝宝认字”的连锁集团总裁![编按] 相似文献
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背景:“阿呀呀”饰品连锁店隶属于“阿呀呀”(香港)国际管理有限公司,是一家以特许经营营销体制为基础的品牌营销企业,主要经营的产品是女孩饰品、化妆品、化妆用具、背包、具、玩具等。该品牌于2002年底全面进军中国大陆市场,并授权北京一管理顾问公司代理。[第一段] 相似文献
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2006年,中国玉石市场闯进了一匹黑马长沙福圣真玉公司!这匹黑马以其非凡的特质,开启了玉石品牌在中国市场的新纪元。从此,“佛”、“玉”文化紧密相连。每款翡翠都有了自己的“身份证”,厂、店之间划了一条最近的直线。一场翡翠消费热潮在国内愈演愈烈!福圣真玉的出现,标志着中国的玉石市场从此和国际接轨,中国的老百姓从此能够买到放心的高质低价美玉,而最重要的是,小本投资者也可以从这里起航,抓住商机,成就自己的财富梦想! 相似文献
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2006年,中国玉石市场闯进了一匹黑马长沙福圣真玉公司!这匹黑马以其非凡的特质,开启了玉石品牌在中国市场的新纪元,从此,“佛”、“玉”文化紧密相连,每款翡翠都有了自己的“身份证”,厂、店之间划了一条最近的直线,一场翡翠消费热潮在国内愈演愈烈! 相似文献
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都说苦难是人生的一笔财富。但要将苦难真正磨砺成金,却要在披荆斩棘的艰辛跋涉中经历多少艰难险阻。29岁的谢艳红是位成功的商界丽人,白手起家,仅几年功夫,经营的梦之恋饰品公司集研发设计、生产营销于一体,拥有十几家“梦之恋”品牌饰品专卖店,资产达500余万。就这样一个商界奇女子,她创业成功的背后却有着鲜为人知的艰难曲折—— 相似文献
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具有鲜明“接触”特征的IT服务市场,2003年在经历了“非典”疫情的严峻考验后增长态势如何?在2004年2月10日召开的“2004年中国IT市场年会”上,国内权威研究机构赛迪股份有限公司发布的对中国IT服务市场的研究成果显示,2003年中国IT服务市场整体市场规模达到544.0亿元,比2002年同比增长26.7%。明显高于中国硬件市场和软件市场的增长速度,显示出旺盛的增长态势。 相似文献
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“文化是综合国力的重要标志”。“文化是明天的经济。”文化在一个国家或地区,一方面依赖于其经济实力,一方面又对经济实力有着强大的支持作用,于是世界上提出了文化产业这个全新的名词。当中国人尚面对这个“新”名词在争论和怀疑时,国际上那些文化娱乐的巨头却在认真地关注中国这块“未来全球娱乐业成长最快的地区”、“全球文化娱乐消费最大的潜在市场”——面对国外“洋巨头”高持钢刀 相似文献
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据专家预计,2008年中国的女性饰品需求旺盛、潜力巨大,极具开发价值。有明显饰品消费需求的女性从8岁-56岁,中国约有5亿人。如此庞大的消费群体,每年的消费需求达数百亿元,中国将成全球最大的饰品消费市场。 相似文献
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市场调研的本土化探索 总被引:1,自引:0,他引:1
王旭 《云南财贸学院学报》2004,20(2):143-146
在营销全球化的时代,很多中国企业总是比国外公司在市场营销的运作上慢“半拍”,是什么导致中国企业稍逊一筹,而国外公司却能占得先机呢?市场调研技术!尽管这些年国外的市场营销研究理论、方法与技术不断地被引入中国,但真正适合中国国情的营销调研方法与实用技术并不多见,因而营销调研技术本土化、应用化成为中国企业关注的一个焦点。从分析国内市场调研活动的现状入手,探讨中国市场调研举步维艰的主要原因,旨在提出中国市场调研本土化的思路与对策。 相似文献
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作为全球第一大化妆品公司,欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场,虽然比很多竞争对手来得都要晚,但跑得却很快。8年多来,欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位:不仅先后引入了12个国际品牌,还成功收购了“小护士”和“羽西”两个本土品牌,旗下四大类产品(高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品以及药房活性健康产品)分别在各自的细分市场上名列前茅。 相似文献
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《山西经济管理干部学院学报》2001,9(1):62-63
1998年 6月,在鄂尔多斯北京总部办公的楼内,主管公司经营的副总经理王海正静静地坐在那里,目光停留在手中的文件上。根据这份报告, 1998年上半年,公司的主营业务收入比去年同期增长 19.19%,净利润却反而减少了 43.26%。作为公司经营的主管,他知道这是受了羊绒行业无序竞争影响的结果。 90年代以来,大量的羊绒加工企业产销量降低,产品积压;到 1997年,国内市场的羊绒衫呈普遍打折降价趋势,在这样的情况下公司利润减少也就不足为怪了。但是,怎样才能在不景气的行业背景下阻止公司利润下滑呢 ? “温暖全世界”的鄂尔多斯 … 相似文献