工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节，重视风险的识别、评估、分析和控制，才能更好地转化项目风险为项目利润。     

工程项目风险管理研究

文章提出在工程项目的各个环节,应重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润     

工程项目风险管理研究

在工程项目的各个环节,重视风险的识别、评估、分析和控制,才能更好地转化项目风险为项目利润。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法，并提出了针对性的风险化解策略。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,在初步分析工程项目风险管理理论的基础上,探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法,并提出了针对性的风险化解策略。     

工程项目施工风险管理

建设工程项目是一项极其复杂的系统性工程,在工程项目施工过程中,由于参与主体多,外部环境的不断变化,人们认识客观事物的局限性,都会给项目增加许多不确定的因素,而这些不确定因素会引发工程风险的产生。因为风险可能给工程带来严重的后果,所以对工程项目施工风险的管理势在必行。     

工程项目风险管理及综合评价探讨

从我国工程项目管理实践中存在的不足入手,论述实施风险项目管理的可行性,建立了风险项目管理的流程,设计了风险库等管理工具,并以实际案例介绍了风险项目管理的应用.     

工程项目风险管理方法及应用研究

随着建设市场竞争加剧，工程项目风险程度有逐步增大的趋势。本文对工程项目风险管理开展比较全面的、系统的研究，为工程项目风险管理提供有针对性的方法和依据，促进工程项目和工程项目管理的实现。     

浅议工程项目的风险管理

工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何,直接关系到工程项目目标能否实现。     

国际工程项目采购组织分析

通过分析国际工程项目的现状和特点,根据成本作为我国参与国际工程项目市场竞争企业的主要优势,而采购成本是总成本的主要组成部分。深入剖析了我国参与国际工程项目市场企业常用采购组织以及建立新型适应竞争需要的采购组织应注意的问题。     

国际工程项目中我国业主经济风险的管理

加入WTO后,建筑工程服务贸易政策要遵循市场经济的运行规则,逐步减少对建筑工程服务国际贸易的限制。面对新形势,我国的业主是否有充分的准备应对各种经济风险,需要认真加以研究。本文全面分析了在国际工程项目中我国业主所面临的风险,并提出了加强风险管理的应对措施。     

施工企业的工程项目风险管理研究

由于建设项目的复杂性，在工程实施的过程中存在大量的不确定因素，这将给工程施工目标的实现带来困难，造成损失。如何减少和避免风险损失，是施工企业面临的重要问题。文章针对施工企业面临的工程项目风险及其特点进行分析，并提出风险对策，阐明项目风险管理的重要意义。     

基于风险管理的工程项目造价控制措施研究

工程项目风险管理水平作为衡量工程管理水平的重要指标,是决定工程项目竞争力和绩效的重要因素.本文从基于风险管理的工程项目造价控制内涵出发,探讨今后基于风险管理的工程项目造价控制措施建议.     

浅谈国际工程项目管理中的风险管理

随着我国科技水平的不断提高,我国企业承接国际工程的规模也不断扩大。为促进我国国际工程的长期稳定发展,对国际工程实施项目管理显得尤为重要。由于国际工程属跨国经济活动,经济利益关乎各参与国家及企业单位,项目管理面临多方面问题,存在诸多风险。基于上述几点,本文通过阐述风险管理的定义和类型,结合项目管理中风险管理的理论基础,对风险管理的实施做出针对性分析,旨在为我国国际工程行业的进一步发展,提供帮助。     

海外工程项目投资风险识别与风险管理研究

近年来,中国海外工程项目投资近年来也呈现加快发展的态势,但由于我国海外工程项目投资起步较晚,企业经验不足,面临较多的风险因素。本文尝试对目前中国海外工程项目投资现状进行分析,对风险识别的意义、基本方法进行解读,提出下一步提升我国海外工程投资项目风险识别和风险管理能力的措施,以期为中国加快走出去提供一定的政策思路借鉴。     

国际工程属地化经营合作风险管理探讨

现代发展中,最为引人注目的就是全球化发展。在全球化发展的今天,越来越多的企业选择走上国际发展的道路,尤其是建筑工程行业,越来越多的建筑公司开始在国际上进行建筑工程的承办,这样的方式不仅促进了企业的快速发展,更为甲方提供更多的选择,同时对本地企业产生了危机感,帮助企业进入更加良性发展的节奏当中。对于我国建筑工程企业而言,如何提高企业自身的竞争力,才是企业如今需要面对的首要问题,而国际工程的属地化经营正是这么多年发展之后得出的最好的解决方法。本文就国际工程属地化经营合作风险管理进行探讨。     

试分析工程项目风险管理方法和应用

如今建设市场的竞争愈发激烈,而工程项目的风险程度也逐渐提高,工程项目的风险管理能够对工程项目建设产生积极作用。本文简述了如何对项目进行风险管理,从施工环境、企业资金等三方面分析风险管理在工程项目中的应用,以便将工程项目风险降至最低。     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。     

国际工程项目现场安全研究

随着全球化经济发展进程的逐渐加深,出现了更多国际工程项目,在项目建设过程中因为受不同国家法律、施工工艺以及施工人员等多重因素的影响,项目施工现场安全管理一直都是重点关注的问题。想要做好国际工程项目现场安全管理,必须要能够有效控制安全隐患发生的危险源进行辨识与管理。该文阐述了危险源判定的因素,并提出项目现场危险源辨识流程与危险源管理流程。