依托企业文化建设 全面提升企业核心竞争力

企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素,文章阐述了企业文化在提升企业核心竞争力中的作用,以及如何培育优秀企业文化,提高企业的核心竞争能力。     

浅谈企业文化核心价值观的创建

企业文化核心价值观是提高企业竞争力的重要内容,现代企业发展中都更加注重培育企业的核心价值观。企业文化核心价值观的创建．必须坚持以人文本,要勇于开拓创新,注重加强目队合作,不断提高员工的职业道德,并与时代特征相结合,塑造企业自身的文化特色,这样的核心价值观才更具凝聚力和竞争力。     

资源型企业核心竞争力选择与培育

核心竞争力的本质是企业特有的知识和技能,是企业有关知识及知识管理的一个综合体。文章分析了资源型企业的特点,从技术创新能力、管理水平、环境与生态保护、企业文化等方面阐述了如何选择资源型企业核心竞争力,并从理念和途径两个方面具体讨论了资源型企业核心竞争力培育与形成中的一些重要问题。     

浅析企业核心竞争力的培育

企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须树立企业本身的核心竞争力,这个核心竞争力涵盖了企业的经营活动和企业文化,所以必须研究并培育企业的竞争力。     

物流企业核心竞争力培育问题研究

企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证.物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育.     

论技术资本经营--入世后我国企业核心能力培育之路

对我国企业来说,迎接机遇,应对挑战,最根本的是要培育企业的核心能力,提高企业的竞争力,在更为激烈的市场竞争中发展壮大。 一 核心竞争力的基础是企业的核心技术,即企业的核心能力。例如,日本电气公司(NEC)的核心竞     

企业核心竞争力培育及管理实践研究

企业核心竞争力是由多种要素构成的复杂系统,是企业基于市场需求,整合有效资源而形成的,支撑其持久竞争的比较优势和区别于竞争对手的系统能力。它涉及管理、产品、技术、能力和文化等多方面。因此,企业必须正视对核心竞争力的培育及管理。     

论企业的核心竞争力

核心竞争力是企业开发独特产品,发展独特技术和独特营销手段的能力。核心竞争力是对企业的竞争力和盈利能力起着至关重要的作用,是企业成功的关键因素。核心竞争力的培育、形成、创新,关键在于有利于核心竞争力成长的环境以及核心竞争力机制的创造和养成。     

企业核心竞争力的培育与管理

核心竞争力是通过对各项无形资产的整合而获得的能力,因此具备一定的无形资产是培育核心竞争力的必要条件.企业的长期成功被看作是企业核心竞争力的表现.培育比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之本.     

民营企业亟待加强核心竞争力建设

核心竞争力的建设对于我国民营企业的可持续发展具有重要意义。当前，为促进和实现民营企业核心竞争力的形成、巩固和提高，政府要转变职能，积极创造有利于民营企业的发展环境；同时民营企业自身要实现核心竞争力培育的战略管理，建立健全适合竞争力培育和维护的组织结构，构建良好的企业文化及实现以人为本的管理理念。     

创新驱动与企业核心竞争力塑造研究

创新驱动是中国坚持走特色自主创新道路的重要战略,也是企业提高核心竞争力的根本途径。在创新驱动发展模式下,企业面临着资金不足、创新驱动制度不完善、企业整合与运用创新资源能力偏低等问题。文章认为,企业要实现创新驱动、提高核心竞争力关键是要创新管理理念,培育和强化企业创新驱动的思想基础;培育和构建企业创新驱动体系,增强企业自主创新的引导力和保障力;强化创新资源整合与运用,提高企业自主创新能力。     

企业内部环境的文化培育机制研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。企业文化的培育离不开企业的内部环境,文章通过分析企业文化与企业内部环境的构成与相互关系,提出了企业内部环境的文化培育机制与途径。     

新型工业化背景下欠发达地区中小企业核心竞争力的培育

新型工业化涉及信息化程度、科技发展、经济效益、资源消耗和人力资源等相关变量,它可以促进欠发达地区产业竞争力的提升,也是推进欠发达地区中下企业工业化进程和提升竞争力的必然选择。欠发达地区中小企业应该坚持走以新型工业化提升核心竞争力之路,规划核心竞争力培育战略;培育核心技术能力和创新能力;创新管理,建立合理的治理结构;发挥自身优势,实施"专而精"的策略;注重企业文化建设,从而实现跨越式发展。     

我国企业核心竞争力培育分析

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即培育和提升企业的核心竞争力。本文通过分析影响我国企业核心竞争力的因素,提出培育和提升企业的核心竞争力必需通过战略创新,技术创新,组织创新,营销创新和企业文化创新等来实现,从而使企业自始至终保持企业的竞争优势,使企业在持续竞争中保持可持续发展。     

新型工业化背景下欠发达地区中小企业核心竞争力的培育

新型工业化涉及信息化程度、科技发展、经济效益、资源消耗和人力资源等相关变量,它可以促进欠发达地区产业竞争力的提升,也是推进欠发达地区中下企业工业化进程和提升竞争力的必然选择.欠发达地区中小企业应该坚持走以新型工业化提升核心竞争力之路,规划核心竞争力培育战略:培育核心技术能力和创新能力:创新管理,建立合理的治理结构;发挥自身优势,实施"专而精"的策略;注重企业文化建设,从而实现跨越式发展.     

刍论金融企业核心竞争力的内在结构与培育路径

金融企业核心竞争力具有一定的内在结构,其纵向可分解为核心层、亚核心层和表核心层3个层级,横向由若干能力系统构成,彼此组合为结构有序、功能互补的有机整体。目前我国金融企业核心竞争力内在结构较脆弱,整体能力不足。为了改变这种现状,我国金融企业应当加强其内部诸因素的培育,重点是加强深层次核心能力的培育,促进核心竞争力的形成和增强,以应对即将到来的全球化金融竞争。     

浅议民族地区旅游核心竞争力的构成及培育

旅游业是民族地区社会经济发展的先导产业和支柱产业,但是随着新型旅游地的不断兴起,传统旅游地的创新发展,区域间的旅游竞争日益激烈。民族地区旅游业要在竞争中取胜,必须构建核心竞争力。文章界定了民族地区旅游核心竞争力的内涵和特点,探讨了民族地区旅游核心竞争力由核心资源、核心能力和核心产品组成,并分析认为民族地区旅游核心竞争力中民族文化是核心资源,整合能力和创新能力是核心能力,民族文化体验是核心产品,最后提出民族地区旅游核心竞争力培育策略。     

培育企业核心竞争力的几个关键点

为赢得竞争优势 ,我国企业正在着力培育核心竞争力 ,但在实践中尚存在着观念认识上的偏差和误区。培育核心竞争力需注重几个关键点 ,即 :培育企业核心竞争力必须以企业核心理念为导向 ,要与企业战略高度协同 ,提高创新能力 ,建立学习型组织 ,构建高效的组织和管理系统。     

论核心竞争力

在企业发展与竞争体系中，核心竞争力是一个核心范畴。关于什么是核心竞争力，理论界分歧很大，本文对近10多年核心竞争力理论作一综述，并指出了核心竞争力的局限性——核心刚性，严重削弱了企业的创新能力，最后提出了克服核心刚性的对策，企业需培育动态能力。     

关于水泥制造企业培育核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业战略管理研究的重点 ,但是应用于企业实践方面还很不完善。本文在水泥制造行业的竞争现状分析的基础上 ,讨论了水泥制造企业培育核心竞争力应关注的要素 ,提出了培育水泥制造企业核心竞争力应重视的若干原则 ,探讨了某水泥制造企业培育核心竞争力的案例。