加强成本费用控制 提高企业经济效益

成本费用控制是企业管理的重要组成部分,是关系到企业竞争力高低的重要因素,也是企业自身发展的需要。面对日益激烈的市场竞争,降低成本费用、控制成本费用,已经成为企业提高经济效益的必由之路。     

成本费用控制至关重要

企业的生存与发展，受各种因素的综合影响，包括外部环境和内部环境，而内部环境中成本费用控制又是一个至关重要的因素。 笔者长年从事酒店管理工作，对成本费用控制对企业的影响有切身的体会。笔者愿将自己的心得形诸文字，与读者共同探讨。会员培训，强化成本费用观念 最近几年，我国旅游涉外饭店数量规模持续增长，顾客通过看质量、比价格来选择酒店，而酒店必须通过保质量、降成本来争取市场面。以往我们每年给各营业部门下达考核指标，只考核营业收入，忽视成本费用，其结果是长期处于亏损状态。因此树立正确的成本费用观念，成为酒店…     

浅谈企业成本费用的控制

长期以来 ,企业成本控制主要是由财务部门进行的 ,这种传统的控制方式 ,由于受客观因素的限制效果不够理想。因为成本控制不只是财务部门一个单位的事 ,而是一个由全员、全过程、全方位的共同努力 ,为实现目标成本而形成一个完整的成本控制系统。成本控制的方法很多 ,企业一般从计划、定额、对比、分析、考核等方面来着手进行全方位控制。现就各种控制方法 ,在产品设计、生产、销售和售后服务阶段的应用进行具体分析。一、设计试制阶段的成本费用控制设计试制阶段的成本费用控制是成本控制管理的重中之重 ,它将对以后批量生产时的产品制造成…     

卷烟工业企业成本费用控制的思考

随着企业所处环境的变化，传统的成本费用控制作为成本管理体系的核心内容，逐渐暴露出固有的弊端，使得目前的企业成本费用控制效果不能满足现代企业管理的需要。而企业是以盈利为目的，追求企业价值最大化是企业不竭的动力，节能降耗是企业永恒的主题，为实现节能降耗这一目标就得加强成本费用控制，寻求适全本企业的成本费用控制途经。为此该文试图以税收筹划来减轻企业的外部费用，以质量成本管理和对标管理来控制企业内部成本费用来探讨现卷烟工业企业成本费用控制的方法。     

浅谈火力发电企业成本费用控制

受国内经济结构调整及国内外宏观经济影响,火力发电企业面临着发电量下降、收入下滑的压力,因此,加强发电成本费用控制成了企业当务之急。为进一步控制运营成本,改善企业运营现状,本文从火电企业发电成本费用特点出发,针对成本费用管理中易出现的一些问题,提出了控制成本费用的对策和建议。     

企业成本费用控制浅析

在市场竞争的日益加剧的情势下，为提高竞争力，企业纷纷亮剑，其中加强成本费用控制已成为的重要手段。尤其是金融危机席卷全球之后，成本费用控制成为了家电制造业经营的关键名词。本文就如何强化成本费用控制提出建议。     

浅析企业成本费用控制

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。然而在企业发展过程中,成本费用的控制是众多企业实现利润的重要途径,对促进企业竞争实力的提升具有非常重要的意义。然而,目前企业成本费用控制却呈现出诸多问题,制约着企业的发展壮大。基于此,本文对企业成本费用控制展开了详细分析,首先介绍了企业成本费用控制的内涵、内容,其次阐述了企业对成本费用进行控制的实际意义,接着深入分析了目前企业成本费用控制存在的问题,并在此基础上针对如何加强企业成本费用控制提出了相应的对策及建议。     

连锁企业成本费用管理探析

连锁经营将传统的流通体系中相对独立的各种商业职能有机地组合在一个统一的经营体系中,实现了采购、配送、批发、零售一体化的经营格局,并通过规模经济组合优化了资源配置,从而达到降低交易成本和流通费用的目的.因此,建立和健全企业成本费用控制管理是连锁企业财务管理的重点,也是实现连锁经营规模效益的基础保证.     

试论房地产企业成本费用控制

经过2007年房地产市场价格和成交量高速上升之后,2008年开始进入调整期,房地产市场价格和成交量逐步减少,摆在房地产企业面前的道路唯有控制和降低房地产开发成本,把房价降下来和房产的品质提高,才能加强市场的竞争力,立于不败之地.     

生产制造企业成本费用内部控制探讨

企业成本费用内部控制是一项长期性的系统工作,文章指出鉴于企业成本费用内部控制的重要性,企业应当真正的立足于发展和管理的实际,积极的采取行之有效的控制手段,强化成本费用的管理,以推动企业的可持续发展。     

企业成本费用控制探究

加强对企业成本费用控制对企业提高经营效率、增加流动资金等具有重要的作用,企业必须重视对设计与试制阶段、生产经营过程中以及期间费用的成本费用控制,从而使企业以更少的成本获得更多的效益。     

旅行社成本费用控制的探讨

本文是基于21世纪以来,越来越多的旅行社如雨后春笋般的发展起来,旅游愈来愈兴旺的现状下,研究如何降低旅行社成本费用而完成的。本文主要是论述旅行社成本费用的主要构成及其特点,以及旅行社成本核算方法。通过调查和翻阅资料发现旅行社成本费用控制的现状和存在的问题,利用成本费用控制方法,提出了一些可行的降低成本费用的对策,在不降低服务质量的前提下,如何降低成本提高利润实现利润最大化的目标。旅游企业要发展,旅行社要取得效益,既要靠开拓经营,又要强化内部管理,只有加强旅行社成本核算和费用控制,才能取得效益,获得更大的发展。     

探讨企业成本费用控制的几项措施

企业成本费用控制是费用控制中的重要组成部分。完善各项成本的费用控制,对提高企业效益具有重要作用。本文深入分析了企业成本费用控制工作中存在的实际问题,并探讨了加强控制工作的各环节的一些措施。     

探讨企业成本费用控制的几项措施

企业成本费用控制是费用控制中的重要组成部分。完善各项成本的费用控制,对提高企业效益具有重要作用。本文深入分析了企业成本费用控制工作中存在的实际问题,并探讨了加强控制工作的各环节的一些措施。     

浅谈制造企业成本费用控制

随着我国社会经济的发展,制造企业的发展速度越来越快,所面临的时代机遇有所增多.在制造企业发展的过程中,主要对研发与生产两个方面的技术进行了创新与升级,这期间也有大量的制造企业迅速成立,使得行业内的企业数量不断增多,制造业领域中竞争压力持续增加,使得制造企业在与其他企业进行竞争的过程中缩减了自身的生产效益,面临一定的发展...     

企业成本费用的内部会计控制分析

随着市场经济的快速发展,企业成本费用进行内部会计控制对企业的发展有着非常重要的作用,采用内部会计措施对成本费用进行控制是内部控制工作相对重要的部分。本文就企业采用内部会计对成本费用进行控制时面临的问题进行探讨,并提出了相应的解决措施,旨在促进企业获得更加快速的发展。     

电梯安装企业成本费用控制分析

企业是以盈利为目的的经济组织,增加收入,节约成本费用,是扩大利润的根本。在收入稳定的情况下,减少开支,节约成本费用对企业来讲是非常必要的。从电梯企业的成本费用控制现状出发,分析了电梯企业成本费用控制存在的问题,在此基础上提出了控制成本费用的具体措施。     

浅谈企业内部控制与成本费用控制的相关性

内部控制是指公司内部的管理控制系统,是董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的为保证公司经济活动正常运行所采取的一系列必要的管理措施。内部控制嵌入企业生产经营的整个过程,是一个不断发展、变化、完善的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文只在通过日常工作的经验积累,结合复烤企业的生产特点,探讨内部控制与成本费用控制的相关性,通过加强内部控制,降低成本费用,提高复烤企业经营效率。     

关于油田企业成本费用控制的思考

本文主要分析了油田企业的生产经营特点,对其中的影响成本的因素作了分析,最后提出了加强成本费用控制的几点策略.