基于环境因素制约下的水权交易分析

在我国水资源贫乏、供需矛盾日趋严重的情况下,水权交易是提高水资源配置效率和利用效率的有效途径,建立可交易水权制度是我国未来水资源管理制度的发展方向。我国水权交易还处于初级阶段,水权交易制度还不完善。在水权交易中,由于私人边际收益或成本与社会边际收益或成本的不一致,从而出现外部性问题和资源配置的扭曲。而实际上,同一地区水权交易产生的外部成本可以通过限制交易水量来消除;不同地区水权交易产生的外部成本可以通过征收交易税以补偿损失,减少外部经济效果。     

我国信托制度的绩效评价

“外部性”理性是1910年由家马歇尔提出的，并由庇古于20世纪20年代加以丰富和发展。外部性是外部经济性、外部不经济性的简称，其核心思想是指经济行为的成本或收益向经济行为以外第三方的溢出。外部性以多种形式存在，有些是积极的（收益外溢），称为正外部性；有些是消极的（成本外溢），称为负外部性。一般我们所研究的重点是后者。     

政府环境保护手段的比较分析与相机选择

一、府干预的基础:环境问题的市场失灵 1、部性与环境资源供求失衡 资源环境问题的外部性引起的市场失灵是政府干预的基础.传统经济假设经济主体是相互独立的,而实际上,经济活动的相互影响广泛存在.外部性即是指不同的经济活动未能在市场交易中反映出来的相互影响.外部性影响的直接经济后果就是经济活动的私人收益与社会收益、私人成本与社会成本不相一致.由于市场经济主体根据私人利益最大化原则进行决策,外部收益和外部成本被排除在市场供求价格机制之外,从而不能达到帕累托最优的供求均衡.     

对会计信息供给的分析

本总结了影响会计信息供给的具体因素，但对会计信息经济属性的认识基础上，研究了会计信息供给的特点，着重分析了会计信息供给的外部性和其成本补偿的特殊性．并分别从股东和企业管理当局的角度出发，对会计信息供给的成本与收益进行了具体分析。     

企业环境成本核算浅析

一、企业环境成本核算意义 （一）有利于促进国家经济与社会可持续发展作为市场经济活动主体的企业,其以赢利为目标,为了最大限度地降低成本,在进行经济活动或其他活动时可能会向外部环境排放大量有毒、有害物质,而不考虑其活动所造成的环境成本代价,有时甚至将环境成本转嫁他人和未来,造成企业的成本和收益与社会的成本和收益不一致,出现“外部不经济性”。而随着人们的环保意识不断增强和企业对环境成本的核算和管理等问题日趋重视,企业将资源环境成本化有利于保护人类生存,促进国家经济与社会的可持续发展。     

外部性视角下会计诚信缺失的成本与收益

本文旨在通过一个外部性视角对会计诚信缺失的根源进行探究,运用成本—收益分析方法对会计失信的私人成本与收益以及社会成本与收益进行分解,并对各种成本和收益的组成部分之间的关系进行解释,以寻求影响会计失信的成本与收益的因素和治理会计失信的有效途径。     

农民工市民化私人成本收益均衡系数及其城镇化效应

本文以农民工市民化的城乡二元经济结构转换为切入点,构建农民工市民化私人成本收益均衡系数模型,进行实证测算,并检验其城镇化促进效应。研究发现：（1）中国农民工市民化私人成本均衡系数小于1,市民化能够实现福利改进,但均衡系数总体呈上升趋势,即福利改进效应逐渐减小;（2）农民工市民化私人成本收益均衡存在地区差异,省内市民化均衡系数范围为0.74~1.0,省外市民化均衡系数范围为0.88~0.964;（3）农民工市民化私人成本收益均衡有利于提升城镇化水平,而城镇化促进效应呈现城镇化发展阶段性分化,以城镇化率70%为临界点,在城镇化率低于70%的情况下,市民化私人成本收益均衡对城镇化推动效应更大;（4）农民工市民化私人成本收益均衡的城镇化促进效应受地理区位因素影响。     

2011年河北省主要农产品成本收益分析

我国是农业大国，国家始终把农业当作安天下、稳民心的战略产业来抓。及时准确地掌握农产品种植成本收益情况对党和国家制定农村经济政策、推动农村经济结构调整、促进农民增收具有重要意义。假期社会实践期间，我对河北省主要农产品成本收益情况进行了调查了解，并结合专业知识提出了相应的意见与建议。调查包括种植、养殖两大系列六大类（粮食、油料、棉花、肉、蛋、奶）产品，涉及全省11个设区市、81个县（市、区）、1603个农户。     

大盘房地产项目核定成本目标的探讨

开发土地面积千亩以上的房地产项目，从土地获得到项目清盘，少则五六年，多则八九年。开发期间，国家政策在变，销售价格在变，管理人员在变，基础投入（土地开发．公共设施的配套等）多次进行。在此情况下，把每一个建筑单体（或建筑组团）的成本、利润情况和每年度的成本、利润情况及时核算清楚，使项目均衡提取利润、适度交纳税费、保持开发后劲，让经营合理取得工资．     

房地产开发项目的成本优化控制

英国著名项目管理专家梅乐（Merrow）在1988年对世界范围内52个世界经典房地产开发项目的随机抽样研究表明，大型房地产项目的最终完成时间，平均比预期的要延期17％，而成本超过预算的情况更加普遍，平均达到88％。我国近二十年来的房地产开发项目实践也证明了这样一个事实，就是绝大部分项目是在成本超支、工期延长的情况下完成的。当前，我国房地产开发项目正朝着大规模、高档化的方向发展。如何以最低的成本，在规定的时间里开发出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产开发项目中需要关注的重要问题。因此，成本管理应伴随每一个房地产开发商的每一个项目，贯穿在项目开发的每一个阶段。根据美国项目管理学会的研究，房地产开发项目的成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制三个过程。