做大做强龙头企业全面推进产业化经营

近年以来，我市各级各有关部门认真落实省、市有关扶持龙头企业发展的政策措施，大力组织实施龙头企业带动战略，积极开展招商引资，把培育和扶持农业产业化经营龙头企业作为推动农业和农村经济结构战略性调整、增加农民收入的重要举措来抓。龙头企业面对激烈的市场竞争，不断加大技改力度，提高产品科技含量，主动开拓国内外市场，并加快企业改制步伐，积极探索与生产基地、农民联结的运行机制，增强了企业发展活力。     

发挥区域比较优势 做大做强特色农业

<正>广西壮族自治区立足发挥区域比较优势,按照"调结构、上规模、优产品、强产业"的总体思路,在狠抓粮食生产、确保粮食安全的基础上,把发展特色农业作为推进农业结构战略性调整和解决"三农"问题的突破口,精心打造特色产业集群,努力形成产业发展新优势,不断提高农业竞争力。     

做大做强农业龙头企业

国内外实践表明,要从根本上解决“三农”问题,关键是要加快农业产业化的进程。农业产业化的核心是经营一体化,其关键是龙头企业带动,其基础是农户参与,其本质是由有关各方组成“风险共担,利益共享”的经济共同体,使各方都能获得整个产业链条的平均利润。其特征是生产专业化、布局区域化、服务社会化和管理企业化。农业龙头企业,一边连着农户,一边连着市场,是农业产业化经营的重要组成部分。把农业龙头企业做大做强,使农业产业化经营这条巨龙真正舞起来,是农村经济工作的重要任务。     

农业结构的战略性调整

农业结构调整的战略性强调结构调整的长远性,是从战略高度考虑农业的长远发展。在目前农产品相对过剩、市场约束增大的条件下,农业结构调整不是简单地多种点什么、少种点什么的问题,而是要全面提高农产品质量,优化区域布局,实现农业结构的战略性调整和农业的可持续发展。它不仅要解决当前农产品卖难和农民增收困难问题,而且要立足于农业的长远发展;不仅要着眼于农业自身发展,而且要考虑整个农村经济和国民经济发展的全局。 农业结构调整的战略性强调结构调整的整体性和联系性。农、牧、林、渔、种、养、加,通盘考虑,全面协调。既…     

农业大省如何推进农业和农村经济结构战略性调整

战略性调整是一项长期的任务,也是一项必须集中精力抓好的中心工作,农业大省如何通过推进战略性调整,全面提高整体素质效益,实现由大省向强省跨越,是非常关注的问题。本文以湖北省为例,就现实基础、迫切要求和对策措施提出了一些看法。     

做强农产品品牌

农产品品牌是衡量一个地区农业产业化发展水平的重要标志,也是农产品进入市场的通行证。在市场和资源不断向品牌集中的趋势下,实施农产品品牌战略,是支持生产经营者增强自主创新能力、形成优势产业集群、优化产业结构的一项重要举措。     

实施农业品牌工程提高农产品市场竞争力

我国入世后,实施农业品牌工程,是提高农产品市场影响力、竞争力和创利能力,尽早形成参与国际竞争优势的重大战略举措.下面就对苏州市吴中区农业品牌的现状和对策谈点看法.     

推进农业标准化三步棋

农业标准化是农业现代化的重要技术基础。近年来,溧阳市以市场为导向,紧紧围绕农业结构战略性调整和农业产业化发展,以提高农产品质量和市场竞争力为重点,卓有成效地推进了全市农业标准化工作。     

高效农业要走品牌经济路

品牌建设是高效农业发展的要求 近年来,江苏省扬州市邗江区围绕蔬菜、花卉苗木、经济林果、特色水产、畜禽养殖等主导产业,不断调整优化农业产业结构,积极实施"三品三创"工程,着力加快高效农业规模化、标准化和产业化进程,取得明显成效,到2007年底,邗江区高效农业面积达17.7万亩,高效农业比重达37%.     

打造高原品牌 推进“一村一品”

7月13-14日省政府召开的全省特色农业“一村一品”现场观摩会。会议指出：改革开放特别是进入新世纪以来。青海省在推进农业结构战略性调整中，把发展“一村一品”作为实现农业增效、农民增收目标的重要手段，坚持以科学发展观为统领，推进优势农产品区域化，大力发展农业产业化经营，建设现代农业，因地制宜，依据不同自然村的资源禀赋和区位特点，面向市场选择和培育主导产业和特色产品，积极发展“一村一品”，取得了明显成效，成为农民增收的新亮点。目前全省农牧业产业化重点龙头企业达到40家，带动农牧户35万户，形成有特色的专业村400个，带动16．86万农户从事“一村一品”生产．专业村农民从发展“一村一品”中获得的纯收入占家庭年经营收入的35％以上．发展“一村一品”已成为建设社会主义新农村的重要途径。     

突出优势特色做强主导产业——景宁县农业产业化发展的实践与思考

发展壮大县域经济,全面建设小康社会,必须坚持以工业化为主导、以城镇化为支撑、以农业现代化为基础,创新机制,协调发展,发挥优势,形成特色,率先推进农业产业化进程。     

贺州 强优势 创品牌 树典型

近日,记者在广西贺州市八步区莲塘镇看到,农田里农民正忙着采挖成熟的马蹄,从农民们的喜盈盈的笑脸上不难看出,今年又是马蹄丰收年。近年来,贺州市充分发挥资源和区位优势,加快推进农业产业化进程,以市场为导向,以农民增收为核心,加快农业结构调整,全市外向型农业和特色农业发展迅速。     

打造品牌 培大育强

江苏新金威麦芽集团有限公司是在原国有江苏省盐城麦芽厂基础上改制的民营企业。近几年来，在啤酒麦芽行业发展较快、市场竞争日趋激烈的形势下，该公司通过外拓市场、内抓管理，坚持把塑创品牌、培大育强作为企业发展的座右铭，保持了健康、持续发展的良好态势。产销规模位居全省第一、国内第四，已成为江苏省农业产业化重点龙头企业。     

农业品牌的思考

随着市场化发展,农业品牌建设也迎来了难得的发展机遇,一大批具有地方特色的名、优、特、新产品逐渐成长为具有较高知名度、美誉度和较强市场竞争力的品牌,如三元、顺鑫、鹏程等产业品牌,五常大米、西湖龙井、洛川苹果、赣南脐橙、阳澄湖大闸蟹、福成肉牛、金星鸭业、爱森猪肉等产品品牌。     

发展订单农业 实施粮食产业化经营 做大做强粮食企业

近年来。平原县粮食系统积极适应粮食流通体制改革的新形势，努力探索发展订单农业，促进粮食产业化发展的新路子，使企业开始走上了良性发展的轨道。到目前。全县订单小麦基地15万亩。糯玉米订单基地1万亩。年收购优质小麦7500万斤、糯玉米600万斤。每年实现企业增收500多万元，农民增收1000多万元。我们的主要做法是：     

加快农业产业化经营步伐

当前,推进农业产业化经营,对于农业和农村经济结构战略性调整、在稳定家庭承包经营基础上实现农业现代化、增加农民收入、提高我国农业国际竞争力等,有十分重要的意义。然而,我国农业产业化经营尚处于初期阶段,由于基础差、起点低、发展不平衡。目前我国2.2亿多农户,多数地区经营规模小,生产链条短,农产品销售手段落后,市场化程度低,难以适应加入世贸组织后农业面临两个市场的竞争,农业产业化发展与农村经济发展要求相比还存在着很大的差距。推进农业产业化经营,必须实施如下对策:建立健全农业产业化经营的组织体系。实行农业的产业化经营,…     

对凉山州农业结构调整与对策的思考

在分析凉山州农业结构调整已取得成效的基础上,阐述农业结构调整的必要性和目标,近期目标是增加农民收入,根本目标是推进农业和农村经济现代化。调整的对策：一是优化农村经济结构;二是优化农业产业结构和农产品品质;三是优化农业区域布局;四是完善生产及市场体系,促进农业结构调整。