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大型企业集团计划单列,是指国家计委在编制和下达计划时,将大型企业集团的经济和社会发展的主要计划指标,包括主要产品产量、主要产品调拨,基本建设和技术改造投资和项目、统配物资分配、进出口贸易、劳动工资等,在国家计划中单列出来。对这些实行计划单列的大型企业集团,国家计划要越过企业集团的原主管部门或地方主管部门,直接根据计划规定的任务,提供相应的资金、物资等生产条件。企业集团则在国家计划指导下,在国家 相似文献
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在国家经济体制改革和企业组织结构调整政策的推动下，经过10多年的努力，我国企业集团有了长足的发展。据有关调查，到1992年底，全国企业集团已经有2600多家，其中1600多个企业集团的组织管理机构和内部运行机制得到相应调整。但是，客观地讲，除少数列入国家现代企业制度试点的全国性和区域性企业集团外，多数企业集团还处于初创阶段，发展的总体水平不高。第一，从体制上看，不少企业集团“三不变”的模式至今没有完全突破，“财务划转”、“计划单列”、“授权管理”等工作步履艰难。第二，从联系纽带上看，绝大多数企业集团的组合，并… 相似文献
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试点企业集团将享受政策倾斜国家有关部门正在酝酿对试点企业集团实行政策倾斜：一、国家在基本建设和技术改造总规模内，将考虑优先安排试点企业集团符合产业政策要求的建设项目。国家将选担国家重点建设项目的计划单列试点企业，可衽整体规划一次次审批，单项工程不再报... 相似文献
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阐明了航天企业集团股份制结构主体要多元化，并且确保国家控股和母公司的主体地位；论述了建立我国航天股份制企业集团经营管理体系的三项基本原则，以及组建航天股份制企业集团的四种组织体系。 相似文献
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<正> 天津渤海化工集团公司是国务院批准的全国56家大型企业集团之一,全国首批9家到香港上市的规范化股份制试点企业之一,是全国首批7家实行国有资产授权经营试点企业之一,也是国家单列企业、国家、部市现代企业制度试点企业,享受大集团建立财务公司、实施外事审批、建立国家级科研中心等优惠政策及股份制改造后享受中外合资企业的有关政策和待遇。 集团公司自1991年5月成立,在化工部和天津市的领导下,在国家“三委”等领导机关的指导下,集团始终以国务院(1991)71号 相似文献
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谢恒 《地质技术经济管理》2004,26(5):81-82,85
随着市场经济的发展和股份制的日益成熟，现代企业正朝着集团化的方向发展，确立适合企业集团特点的内部折旧政策，并加以规划和实施，对企业集团的发展具有重要意义。 相似文献
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一、我国企业集团发展中的政府作用90年代是我国企业集团成长最为迅速的时期。在此期间，政府有关部门制定了一系列的配套政策，用以支持大型企业集团的发展。总的看来，有关政策主要体现在以下方面：第一，选择一批大型企业进行试点。1991年国务院发市71号文件，选择了57家试点集团，进行重点政策支持。这些集团包括：3个汽车集团、3个电站设备集团、2个输变电集团、8个机械电子集团、4个钢铁集团、8个电力集团、1个煤炭集团、2个交通运输集团、4个化工集团、4个建材集团、1个纺织集团、4个森工集团、3个航空集团、2个航天集团、2个外贸集… 相似文献
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组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料，机械工业部制定了大型联合企业（公司、企业集团）统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业（公司、企业集团）年报的统计汇总，1994年部系统内工业企业集团经济发展较快，主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额，对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团（公司）共计IOS家，其中，国家计划单列企业集… 相似文献
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1995年，经济体制改革的重点是搞好企业改革，总体思路是，以建立现代企业制度为龙头，以深化企业改革为重点，加速企业机制转换，加强企业管理，深化全行业改革。一、抓好现代企业制度试点工作建立现代企业制度是明年国家体制改革的重头戏，我们重点抓好一拖、四联、东电、重汽四个国家计划单列企业集团的现代企业制度试点工作。同时加强与徐州工程机械集团和西北轴承厂的联系，建立起跟踪、联系制度。通过现代企业制度试点工作使机械企业真正建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。二、大力推进股份制试点工作按照现代… 相似文献
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企业集团内部控制框架的构建及其应用 总被引：26，自引：1，他引：26
随着企业管理的需要，内部控制理论逐步发展和完善，但到目前为止关于内部控制的研究主要是针对单个法人企业，而对企业集团内部控制的研究显得不足，而且现有研究缺乏经济学理论的支撑。本文综合运用制度经济学、产权经济学、信息经济学的有关理论，结合美国COSO委员会2004年9月发布的《企业风险管理——整体框架》的内容．构建了企业集团内部控制的整体框架，并运用该框架结合具体案例对我国企业集团内部控制中出现的问题进行了分析，最后提出了相应的对策和建议。 相似文献
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中国机械企业集团和股份制企业联谊会第六届年会于1995年10月17日～19日在徐州工程机械集团召开。机械部政策法规体改司杨烨副司长介绍了机械企业集团和股份制改革试点的进展情况，以及在加快探索解决集团发展和股份制改造试点过程中企业遇到的一些新问题，指出要研究借鉴国际上发展大公司、大集团的成功经验，探索我国企业集团的发展方向。都体改司郑党贤处长传达了国家经贸委全国企业改革试点工作会议精神。徐工集团、东风汽车集团、上海电气集团、重汽集团、哈电集团、一重集团、东方电气集团、一拖集团、江铃集团等单位介绍了各自的经验… 相似文献
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如何加强企业集团财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、健全内部财务管理办法。不以规矩，不能成方圆。企业集团生产经营的综合性和管理的多层次性，需要企业集团根据国家的法律法规，结合企业集团的具体情况，制定出符合企业集团自身特点与需要的内部财务管理办法。但由于企业集团行业多、经济活动和财务关系复杂，在企业集团制定统一的内部财务管理办法上，宜粗不宜细，重要和大的方面管住管好，具体细节下放给子公司。子公司可根据集团内部财务管理办法和各自特点，制定出符合各单位需要的具体细则，便于执行。 相似文献
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国家试点企业集团的配套政策将陆续出台为深化企业集团试点，国家有关部门根据国务院有关文件精神，最近已初步拟定了１１个与试点集团配套政策相关的文件。据了解，目前国家支持试点企业集团发展的有关政策集中体现在文件中。这些文件确定的企业集团政策主要分为三类：第... 相似文献
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企业集团的领导体制,是指企业集团内部有关领导权的归属、划分、行使以及机构的设置等具体制度的总和。作为企业集团内部的一项基本制度,企业集团领导体制问题解决得好不好,直接关系到企业集团能否正常发展。因此,为了提高企业集团的自身素质,就必须按照社会主义市场经济的要求和企业集团作为经济联合体的特殊情况建立和完善企业集团的领导体制。本文首先考察一些国家和地区的企业集团领导体制,阐明企业集团领导体制建立的一般原则,然后分析我国企业集团领导体制的现状和问题,以及进一步改进的意见。 相似文献
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