铜陵市农行文华苑分理处代理保险先声夺人

铜陵市农行华苑分理处在2006年农行“金钥匙．春天行动”活动中，充分利用一季度代理保险的激励政策，早作安排，加大服务和营销力度，保险代理业务在对公存款、储蓄存款双双丰收的大好形势下更是先声夺人，在全市14个经营单位中率先完成市行下达的全年保险代理业务争取计划。截止2月末，该处共实现保险业务收入201万元，完成年度计划的167．5％，完成年度争取计划的143％。     

存款增长有方 质押银票见效——定远县农行建业分理处足额质押银票存款闪亮点

定远县农行建业分理处始终绷紧“存款立行，效益兴行”这根弦，以“迎新春”优质服务竞赛为契机，把足额质押银票作为存款业务切入点，以优质高效的服务赢得了客户，实现该项业务持续快速增长，取得了丰硕的成果。在2004年底该分理处办理质押银票业务95笔、累计金额1120万元的基础上，截止今年3月底，该处各项存款余额达6170万元，完成季度计划136％，其中足额质押银票存款812万元。     

农行电子银行业务发展中的问题与对策

电子银行业务以其服务快捷便利、低成本、高效益以及强大的业务扩展功能成为各金融机构加快发展的着力点。经过多年努力．农业银行初步建立了以柜面业务、自助业务和客户终端业务三位一体的电子银行业务发展新格局．其分流柜面业务、减员增效、优化客户结构、有效提升产品高附加值等作用日益显现。但在实际推进过程中，由于电子银行业务彻底改变了原有传统业务的办理概念和模式，出现了一些新的情况和矛盾．需要我们加以关注和化解。     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。     

让农民获得实惠——农行四川射洪县支行太和大道分理处实现“三农”服务与业务发展双赢

四川省射洪县,素有“子昂故里诗酒之乡”美誉,来自这里的衣行射洪县支行太和大道分理处就在这片美丽的土地上完成使命,努力践行社会责任,以积极的行动,以有效的措施,以务实的成效,不断推动农村金融知识普及,帮助农民朋友提高金融风险意识和信用意识,支持农村青年创业,受到了农民朋友、地方党政、共青团、银监部门和上级行的一致好评。     

合作创新双赢--对襄樊市农行支持中小企业发展情况的调查与思考

随着国家宏观调控政策的实施,中小企业融资难的问题再次成为人们关注的焦点。怎样看待当前中小企业融资难的问题?在拓展中小企业融资渠道上,金融机构在信贷营销上有哪些作为?都是关乎中小企业稳健发展的最现实的问题。本文结合襄樊农行支持中小企业发展情况以及区域经济实际,对中小企业信贷营销作一粗浅探讨。     

中小企业金融服务需求与农行金融产品创新

近几年来，随着国家鼓励经济多元化政策的逐步落实，中小企业依靠特殊的经营方式和适度规模经营，已发展成为以集体经济和非公有经济为主体，多种所有制并存，涵盖生产、流通、服务、高新技术等众多领域最活跃的市场主体，为缓解就业压力、推进城市化进程和促进国民经济稳定增长发挥了积极作用。但是，从近几年的发展状况来看，中小企业仍面临着许多制约因素，目前除了金融融资被边缘化以外，金融产品的缺陷与缺失不能不是一个重要方面。为此，本现就农行经营单位如何创新金融产品，更好地服务于中小企业作以下探讨。     

资本约束形势下建设“表外农行”的调查与思考——以农业银行盐城分行为例

以往我国商业银行的传统经营模式不考虑资本的硬约束,而且通过以信贷规模的增长降低不良资产率。然而,随着巴塞尔新资本协议在国内银行业的实施,这种粗放经营的增长方式已使商业银行面临着严重的资本短缺问题。如何进一步拓宽新的业务领域和利润来源,降低资本消耗,已成为商业银行亟待解决的问题。本文通过对发展表外业务的必要性分析,剖析农业银行盐城分行表外业务发展现状,并结合"表外农行"建设实施方案,就资本约束形势下如何建设"表外农行"提出几点建议。