制造企业财务预算管理体系的构建

当下制造企业最主要的体系莫属于财务预算管理体系.财务预算管理于制造企业中占有及其重要的战略地位.目前来看,当下制造企业面临的主要问题有发展方式较为粗放、收益水平低,而就目前国际国内大趋势下,制造企业出现了产能过剩的现象且非常严重.为此,若想克服以上问题,需加强制造企业财务预算管理.本文主要围绕制造企业建立财务预算管理体系开始论述,首先说明制造企业于财务预算体系中存在的不足,继而提出解决的方案.     

浅谈提高企业财务预算管理有效性的措施

财务预算管理作为企业预算管理的重要组成部分,影响到企业整体财务管理的质量水平.现阶段部分企业在财务预算管理中存在许多比如组织不健全、制度不合理等突出的问题,导致财务预算管理的效率低下,无法有效发挥财务预算管理在帮助企业做出决策等方面的作用,严重阻碍了企业自身的发展.本文从分析现阶段企业中存在的财务预算管理问题出发,提出提高企业财务预算管理有效性措施.     

机械制造预算管理探析

财务预算管理是企业经营管理的重要环节,在机械制造企业中,财务预算管理也是非常关键的一个职能,是企业生存发展的一个控制战略,本文主要论述了财务预算管理对机械制造企业起到的作用、机械制造企业财务预算管理中存在的问题以及加强财务预算管理的方法,为机械制造企业设立财务预算管理提供参考。     

基于财产保险公司财务预算管理的分析

财务预算管理可以反映公司在未来一定时间内的财务状况和经济效益,本文分析了保险公司财务预算管理的特点,针对其目前存在的一些问题提出了几点对策,以促进企业的经济发展。     

财务预算管理在企业经营中的重要性

随着时代的发展,我国对企业的财务预算管理进行了多次改革,对企业的预算编制方法也进行了科学规范,财务预算管理不仅是企业防范财务风险的保护伞,更是保障企业利益相关者合法权益的重要法宝.财务预算管理在部分企业的具体实行中仍还存在一定的问题,本文从财务预算管理在企业经营中的重要性出发,明确财务预算管理在企业管理中的重要地位,进而提出相应的管理建议,以期研究结论能为企业的财务预算管理工作提供一定的指导性建议.     

现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式.如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广.推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制.本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用.     

浅析物资贸易企业财务预算管理

财务预算管理是西方先进的企业管理策略之一,是提高现代企业经济效益的有效途径。对于我国物资贸易企业而言,财务预算管理是实现企业资金利用率最大化,降低商品周转成本的有效管理手段。本文阐述了财务预算管理在物资贸易企业管理运用中的必要性,分析了物资贸易企业财务预算管理中存在的问题,简述了对财务预算管理制度实施的理解,并简要提出了财务预算编制的有效方法。     

企业财务预算管理存在的问题与对策

随着改革开放的深入和市场体制的完善,企业面临的生存环境发生巨大变化,许多企业已经认识到财务预算管理在企业管理中的重要性,积极探索适合企业自身情况的财务预算管理模式。如今很多先进的企业财务预算管理方法,已在我国很多企业得到应用和推广。推行先进的财务预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文在进行广泛的文献搜集和分析的基础上,结合我国企业财务预算管理的实际情况,对公司实施财务预算管理的现状及存在问题进行分析,最后,针对这些问题提出了相应的措施,以期为我国更多的企业实施财务预算管理提供有益借鉴和参考作用。     

浅析物资贸易企业财务预算管理

财务预算管理是西方先进的企业管理策略之一．是提高现代企业经济效益的有效途径。对于我国物资贸易企业而言。财务预算管理是实现企业资金利用率最大化．降低商品周转成本的有效管理手段。本文阐述了财务预算管理在物资贸易企业管理运用中的必要性．分析了物资贸易企业财务预算管理中存在的问题．简述了对财务预算管理制度实施的理解，并简要提出了财务预算编制的有效方法．     

集团企业财务预算管理与控制研究北大核心

财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。     

创新企业财务预算管理模式的思考

高效的财务预算管理能提高企业内部控制力,使企业在市场竞争中立于不败之地。可见财务预算对企业的发展起着重要的作用。当前,很多企业对财务预算管理认识不到位,存在很多偏差。因此,本文首先阐述了企业财务预算的地位,然后提出财务预算中存在的问题,最后总结出创新企业财务预算管理模式的方法和手段,希望能起到参考的作用。     

建筑施工企业财务预算管理的问题探讨

财务预算管理是建筑施工企业财务管理的核心内容。随着我国建筑市场管理的不断完善,财务预算管理也有了一些转变。目前我国建筑施工企业的财务预算管理工作还相对薄弱,面对当今激烈的市场竞争环境,建筑施工企业的发展面临一个新的挑战。本文主要分析了建筑施工企业在财务管理预算中存在的问题,并提出了有效实施财务预算管理应采取的几项具体措施。     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

浅析电力企业财务预算管理的有效途径

电力企业必须坚决建立和实行严密的适合企业特点的会计控制制度和财务预算制度提高企业的创新能力和挖潜能力,在有限的资源下创造较多的收益,提高企业的核。竞争力在日益激烈的国内和国际竞争中提高自己的实力。财务预算管理作为电力企业实施全面预算管理的一部分,在企业中起着举足轻重的作用。本文就电力企业在进行财务预算管理中存在的一些问题进行探讨,并针对这些问题分析电力企业在财务预算管理中的有效途径。     

我国中小企业财务预算管理问题研究

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位,是提升企业管理水平,增加经营效益的重要手段之一.本文将在对国内外对中小企业财务预算管理的研究现状进行总结,进而概括出财务预算管理存在的问题,并据此提出相应的解决对策.     

加强上市公司财务预算管理的几点建议

在当今社会市场竞争激烈的形势影响下,上市公司面对各种复杂的状况,在财务预算管理方面,需要更加健全完善的管理体制进行约束规范,以保证企业持久的综合竞争力。在任何企业中,财务管理工作都是所有部门工作中的重中之重。因为它关系着公司财政状况是否良好,公司的资金周转是否正常。在现代企业的管理体系中,预算管理作为其中重要的组成部分,已经对企业的整体工作部署产生了深远的影响。企业未来的发展离不开先进的管理体系,做好企业的财务预算管理,对于企业的长远目标实现具有重要的战略意义。本文就预算管理的一些存在问题展开详细论述。     

关于在企业实行全面预算管理的探讨

近年来,我国大中型企业置身于复杂多变的环境中,面临着国外企业激烈的竞争,现代财务风险不断加大,财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的内涵、重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业加强财务预算管理的几点看法。     

如何加强企业财务预算管理

本篇文章针对国有机场企业的财务预算管理工作,论述了财务预算管理的意义,分析了现阶段,国有机场企业财务预算管理中存在的问题,并就如何加强完善国有机场企业的财务预算管理工作,提出来一些建议和改进措施,希望能够促进国有机场企业的健康稳定发展。     

浅析企业财务预算制度存在的问题及对策

企业作为目前阶段市场经济在现阶段的主体,随着经济发展势头迅猛,企业在国民经济中所占有的地位也越来越重要.但是,在市场经济中企业发展的机遇和挑战并存.为了企业的可持续发展,需要对财务加强管理,重视财务预算.有许多企业已经意识到财务预算在企业中的重要性,但是在实际应用中仍然有一些问题存在.本文对企业目前的财务预算中所存在的普遍问题进行总结,对我国企业财务预算制度问题提出了具有针对性的解决对策.